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不少人看着王健林频频卖资产、陷债务纠纷,都忍不住唏嘘,觉得一代首富落得艰难下场。

但大家真的不用同情万达大佬。截至2026年初,万达集团手握近6000亿巨额负债,光利息就要烧掉2000多万。

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表面看是万达在死撑局面,实际上这场持续十年的债务大坑,从来都不是大佬独自买单,所有压力最后都悄悄甩给了普通老百姓。

那些看似悲壮的巨头自救,背后藏着无数普通人的真金白银损失。

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01 6000亿债务不是突然爆雷,是疯狂扩张的坑

很多人好奇,万达的几千亿债务到底是怎么越滚越大的,明明一直在卖资产还债,却始终摆脱不了负债压力。

这一切的根源,要从2014年的疯狂扩张说起。

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那几年商业地产风口正盛,市面上资金充足,借钱成本极低。

万达抓住这个机会,不靠自有资金,全程靠借贷疯狂铺摊子。

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短短三年时间,在全国遍地建万达广场、文旅城、高端酒店,同时跨界布局影视、金融、海外资产,只求快速做大名气和规模,完全没有把控风险。

大规模借钱、无休止投重资产,让万达的债务规模飞速上涨。

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2017年,万达对外公开的负债已经达到4462.53亿,当时靠着庞大的资产体量,还能稳住市场信心。

也正是这一年,国内金融政策全面收紧,房企贷款门槛大幅提高,之前靠借新还旧活下去的万达,资金链瞬间绷紧,隐患彻底浮出水面。

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手里的大量商场、文旅项目都是重资产,变现极慢,没法快速套现还债,旧债到期、新债难借,债务雪球越滚越大。

这也是万达越还债、债越多的主要原因。

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万达商管常年保持1400亿左右的有息负债,每年光利息就要支出70亿到130亿。

这些年变卖资产回笼的上千亿资金,基本都是用来填利息和短期到期债务的窟窿,根本碰不到债务本金,6000亿的债务基数自然居高不下。

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02 自己减负,风险全甩给普通人

从2017年资金链危机爆发后,万达就开启了断臂求生的自救之路。

2023年到2026年,万达卖掉、抵债的万达广场超过80座,抛售了大量酒店、文旅项目和股权,回笼资金超千亿。

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靠着这波操作,万达资产负债率从最高的89.4%降到64.8%,自身风险大幅降低。

企业自身顺利松绑,但所有阵痛和损失,全都转移到了普通投资者、实体店主和上下游从业者身上。

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万达稳稳脱身的背后,是无数普通人实打实的亏损。

最早吃亏的就是买万达商铺的投资者。

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早些年万达卖房卖商铺,主打的就是统一运营、稳拿租金的返租模式,靠着靠谱的口碑吸引了大批普通人砸钱投资。

从2019年开始,万达资金紧张,各地返租承诺直接失效。

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2019年7月,成都武侯万达广场率先爆出大规模欠租,三季度只给业主发了一半租金,四季度租金缩水到四分之一,2020年开始直接停付租金。

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不少人掏空积蓄,甚至贷款买的商铺,彻底变成了不产生收益的空资产,一辈子积蓄被套牢。

入驻万达的实体商户日子也越来越难。

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为了填补资金缺口,万达多次上调商场租金、物业费和运营费,与此同时,商场的客流推广、场地维护全部缩水。

商户一边承担更高的成本,一边面对越来越少的客流,生意一天比一天难做。

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无数小老板熬不住亏损倒闭,装修费、进货钱全部打了水漂。

就连上下游的小供应商和基层员工也难逃牵连。

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2024年起,万达大量拖欠工程款、物料款和服务费,很多合作的小公司回款周期无限拉长,甚至钱款长期无法结清。

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小公司没有大企业的资金底气,回款难就只能压缩规模、拖欠员工工资,最后导致不少基层员工降薪、失业,无辜承受行业波动的代价。

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2026年的两起大额官司,更能直观说明问题。

4月万达和永辉的股权纠纷,赔付金额合计38.6亿;6月29日南京中院宣判,万达需偿还苏宁易购17.47亿欠款,还要承担近880万诉讼费。

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这些巨额赔付不会让企业高层买单,最终都会通过涨费用、降服务、压合作的方式,分摊到市场终端,由普通人默默承担。

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03 红利归资本,风险归大众

万达的债务困局,不是个例,是所有大型房企的真实缩影。

很多人想不通,大企业欠下巨额债务,从来不会彻底破产倒闭,总能平稳脱身,根源就是大企业有成熟的风险转嫁方式,而普通老百姓没有任何抗风险能力。

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大型地产企业的扩张,全程依托社会资源。

盖楼建商场的钱,来自老百姓的银行存款;企业的营收利润,来自购房者和消费者;稳定的现金流,来自万千商户的租金。

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企业高速赚钱的时候,所有红利、收益都归企业和股东,普通人根本分不到一杯羹。

一旦市场下行、债务爆雷,企业却有无数自保手段。

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变卖资产、债务延期、缩减成本,层层操作下来,企业可以慢慢回血企稳。

哪怕深陷多起债务纠纷,企业高层的个人生活和资产也不会受到实质性冲击。

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2025年9月,王健林曾因债务纠纷被限高,很快就因信息偏差解除限制,丝毫没有影响自身状态。

普通参与者却没有任何退路。

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投资商铺被套、开店亏本、打工降薪失业,所有损失都只能自己扛。

这些零散的个人亏损看似不起眼,却汇聚成了托举大企业渡过危机的底气。

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2025年4月,万达清零所有境内公开债,但集团总负债仍约 6000 亿,短期偿债缺口 284–529 亿,账面现金仅 100 多亿。

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结语

资本市场最真实的规则,就是红利集中在资本手中,风险分摊给普通大众。

看懂这层逻辑,才能更清醒看待地产行业的起起落落。

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