来源：市场资讯
（来源：布袋财局）
7月1日,蔚来李斌曾发文:“北京大学毕业30周年,有幸收到母校邀请参加2026届本科生毕业典礼,作为校友代表发言”,并认真准备了演讲稿。
7月2日,李斌现身母校北京大学,作为校友代表进行了发言。首先李斌坦言:“在这个意见纷杂的社交媒体时代，去跟你们这样优秀的年轻人谈人生，其实颇有压力”，全程没有讲什么鸡汤,主要分享了自己毕业30年的6次人生和事业低谷。
并衷心祝愿即将毕业的北大本科学子前方有更多坦途，也希望他们不管遇到什么样的困难，都能忠于自己的内心，做一个对自己诚实的人，向内求索，勇敢前行！
以下是李斌分享的三个自己的事业低谷
一、第一个低谷，是刚毕业的时候
1996年4月，也就是毕业前几个月，我和两位同级的同学创办了一家公司，名字叫南极科技，是国内最早一批互联网虚拟主机服务商。我们还取了个口号，"联手穿越无人涉足的领域"。
转眼毕业时间到了，另外两位合伙人最终选择了出国深造，当时能出国留学是很难放弃的机会，我完全理解他们的决定，选择一个人把公司扛下来。当时办公室就在北大南门对面的中关村酒店，我住在公司，每天深夜干完活就睡在会议桌上，早上还要在同事上班前卷好铺盖，这是一段艰难求生的创业经历。这家公司最后没有成功，就像公司的名字，南极南极，难到极点。
回首这段经历，我从来没有后悔，人生中的很多选择，未必能有期待中的结果，却一定能让你成长。这段经历就让我获得了宝贵的“创业学分”，教给我的是，遇到困境，不能患得患失，要忠于自己的内心，忠于自己的选择。
二、第二个低谷，发生在2010年，当时我正在经营易车
那一年元旦，我给董事会写了一封信，题目是《易车犯的六个错误》。当时易车的业务表面没有什么问题，但是我不能欺骗自己，我越来越清晰意识到，易车此前几年围绕汽车行业的跨媒体集群经营的战略是错的，如果心存侥幸惯性经营，两三年内就会遇到生死挑战。
最终我们决定拆分传统媒体业务，聚焦核心的互联网业务。要接受这样的现实对我来说是很痛苦的，意味着放弃了花几年时间几个亿投入的跨媒体业务布局。这次低谷，让我感悟到不管遇到什么样的困境，要勇于面对自己的错误，要对自己诚实，不要欺骗自己。
三、分享的第三个低谷，发生在最近几年
2021年是蔚来的一个高光时期，市值一度突破千亿美金。进入2022年，形势急转直下，蔚来进入了持续三年多的低谷期，质疑铺天盖地，打击了团队的士气，也动摇了用户的信心。低谷之中，我们始终提醒自己，要走出来，必须从自己身上找原因。我们认识到，蔚来的困境，从来不是因为在技术研发、充换电基建、用户服务体系的投入，这些恰恰是我们要坚持的长期竞争优势，也是我们立足产业变革前沿、服务中国智能电动汽车产业高质量发展所应有的担当。真正的问题，是我们的产品体验未能持续领跑行业，经营效率难以应对激烈的市场竞争。
找到问题所在后，我们在产品体验、运营管理上，进行了坚决的调整。去年下半年以来，主力产品持续热销，公司连续两个季度实现盈利，进入了新的发展阶段。这几年的经历，让我学习到，要走出困境，必须正确归因，唯有向内求索，才能找到出路。
没有人能随随便便成功,经历低谷能有好的心态去面对才是最重要的,现在的蔚来已经慢慢走上了健康发展的道路。希望蔚来越来越好,李斌别再经历低谷了。
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