来源:市场资讯

(来源:黔源电力)

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电力市场化改革步入深水区,交易规则迭代加速,现货市场博弈日趋激烈。对发电企业而言,交易能力已不再是“锦上添花”,而是决定经营效益的核心竞争力。黔源电力坚持“走出去、赛出来、沉下去”三位一体培养路径,系统构建市场化、实战化、常态化人才培育体系,为公司参与电力市场竞争锻造一支懂市场、精交易、善实战的复合型交易铁军。

01

走出去:在市场一线淬火成钢

纸上谈兵难出真功,市场实战方能淬炼硬本领。公司累计选派6名骨干赴粤参与集团公司南方区域运营中心常态化轮值,全程深度嵌入业务实操,在一线补短板、拓视野,绝非形式化跟班学习。与此同时,公司拓宽外部学习渠道,选派1人赴省能源局跟班、1人参与南方电网总调规则修订,站在政策制定角度吃透市场逻辑,第一时间将前沿政策信号转化为公司策略储备。对内,市场部联动集控中心开展跨岗轮岗交流,先后安排2名交易人员学习调度运行专业知识,推动“交易懂调度、调度懂市场”双向深度融合。

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02

赛出来:用奖牌检验硬实力

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“以赛促学、以赛促练、以赛促用”——这不仅仅是一句口号,而是公司检验人才培养成效的试金石。2026年,公司先后选派17人赴粤、6人赴京参加集团电力交易员选拔培训,开展高强度、多场景系统训练。5月底,贵州省电力交易员大赛启幕,公司遴选9名骨干组建3支队伍出征。备赛期间全员脱产集训,每一次模拟均按实战标准打磨。历经两轮淘汰赛,3支队伍从105支代表队中全员挺进决赛,在24支决赛队伍中斩获个人一等奖2项、三等奖1项,团体二等奖、三等奖各1项。这是公司首次在省级同类技能赛事中实现奖项数量与质量双突破,充分彰显了黔源电力交易队伍过硬的专业实力与敢打硬仗的作风风貌。

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03

沉下去:让学习成为肌肉记忆

赛场检验见真章,常态修炼方为底气。面对电力市场规则持续调整、交易品种日益丰富的新形势,市场部锚定能力提升建立长效学习机制,每周固定开展全员集中研学,雷打不动推进常态化练兵。从政策解读到数据推演,从案例复盘到策略优化,持续系统的学习让全员始终保有市场敏锐度和快速响应能力。这种“让学习成为习惯、让习惯转化为战斗力”的团队文化,正逐步沉淀为这支队伍最深厚的软实力。

日常学习

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下一步,公司将持续完善内外联动、学赛结合、常态长效的全链条人才培育体系,以高素质复合型交易队伍激活经营发展新动能,在新型电力系统建设与电力市场化改革的浪潮中行稳致远。

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