“我想投的，是那种小而精的团队，高薪，一周六天，都待在办公室里。”硅谷老牌投资人Jason Lemkin在20VC播客里扔下这句话的时候，语气里没有半点商量的余地。

他的新标准简单到残酷：创业公司要么全员线下，要么别来找他拿钱。远程办公？混合制？在他眼里，这些模式在AI时代等于提前写好了墓志铭。不是他没同理心，是他的判断很直接——“因为他们会失败。”

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Lemkin把话完全挑明了。他现在看项目，办公室出勤不是加分项，是入场券。一周少于六天，免谈。这个门槛在创投圈炸开了锅，但他坚持认为，只有把线下协作设成默认状态，团队才能跑出足够的速度，把那些依赖远程或混合办公的对手远远甩开。

他承认疫情期间远程办公确实撑住了场面。但那个窗口正在快速关闭，原因是AI把产出的标杆拉到了一个新的高度。用他的原话说，“我们想投的公司，是宇宙里非常窄的一小撮，他们不会招那种想每周在家干二十个小时的人。”

这场争论在Lemkin看来，压根就不是工作与生活怎么平衡的问题，而是一块检测野心的试金石。真正值得追问的是：员工到底有没有意愿在AI时代建起一家能打的公司，以及他们愿意为这个目标放弃什么。他相信最后跑出来的赢家，一定是那些小规模、高薪酬、持续进行高强度线下碰撞的团队，而不是一群散落在各处的远程工作者。“在今天，这就是你打造赢家的方法。如果你的团队每周只干二十个小时，你不可能在市场里胜出。绝对不可能。”

对于那些愿意接下这场六天工作制挑战的人，Lemkin也画出了回报。他说全身心投入高增长创业文化的员工，有机会参与建造一家九位数估值的公司。追求稳定、想要工时更短的人，他建议去那些符合他们预期的大公司会更合适。这番话背后，是整个湾区在AI压力下不断收紧的工作规范。去年已有多家初创公司开始效仿国内著名的“996”作息——早九点到晚九点，一周六天。尽管这套文化在国内已被最高法院和人社部明确认定为违法，但它正在硅谷悄然复刻。