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上周，中国联通有两件大事发生 一是7月1日下午 新副总经理邱宝华宣布上任 中国联通班子成员再度补齐
二是7月4日周六一早 中国联通新一轮组织机构改革方案正式亮相 全新成立六大部门、五大事业群、两个支撑中心
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但这次正巧遇上新一轮机构改革 原有的部门/分工体系有所交织 所以邱总的分工要按变革后的部门进行划分 据悉最终党组确定邱总分工是：一部一群一中心， 即：品质保障部+公众市场服务事业群+数智运营中心 其中品质保障部主要围绕客服开展工作 公众市场服务事业群是深耕个人家庭市场 数智运营中心整合数字化部和软件研究院 在AI时代提供更多有效支撑
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从一线摸爬滚打一步一步成长起来
当过厦门移动副总和莆田移动总经理
在福建移动担任副总经理时分管过信息化的工作
近两年一直担任移动集团的市场部总经理
对公众客户经营自然是熟门熟路
所以以上分工对于邱总来说是得心应手
只是需要一个与各个部门现有人员尽快熟悉的过程
还有就是快速稳妥做好机构改革衔接
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