近十年（2015—2025），蚌埠实体商业受电商分流、商圈迁移、疫情消费收缩、租金成本上涨多重影响，多家承载市民记忆的大型商场、连锁超市、综合娱乐门店陆续因长期亏损永久闭店，以下按业态整理经官方史料核实的关停项目。

一、老牌大型百货商场

1. 百惠购物中心（淮河路总店，2019年9月底关停）

作为淮河路老商圈本土标杆百货，巅峰时覆盖皖北三县消费客流，主营服饰、日用百货。2014年起持续亏损，叠加房租大幅上涨、新兴万达、银泰商圈分流客流，品牌商户批量撤柜，最终合同到期全面清仓停业，旗下糖酒商都店、安德大厦分店同步关停，是传统本土百货衰败代表案例。

2. 汇金广场汇金商场（2022年起长期空置停业）

坐落中山街与凤阳西路交叉口，开业后因定位模糊、招商运营能力不足，整体客流长期低迷，铺位大面积空置，配套耀莱成龙影城同步停止营业。市民通过政务平台反馈商场长期闲置，多次招商盘活均未成功，彻底失去商业经营功能。

3. 宝龙广场来雅（莱雅）百货

该店2012年闭店，虽时间略早，但近十年持续造成宝龙商圈百货主力缺位。商场定位中端精品百货，奈何城东客流支撑不足、消费人气薄弱，开业不足两年便拆解货架撤场，此后宝龙长期依靠餐饮业态维持客流，百货板块始终未能补齐。

二、连锁大型超市

1. 家乐福华夏店（2017年12月18日正式关停）

2007年开业，曾是城西首家外资综合大卖场，后期线上生鲜零售崛起、本土商超竞争挤压，场内专柜逐年撤空，长期营收达不到总部预期，成为家乐福首个退出蚌埠的门店。

2. 商之都负一层永辉、红府超市

永辉超市先期入驻，因依附老百货客流萎缩、成本倒挂亏损撤场；红府超市接手后同样无法扭转经营颓势，最终相继关停，老城区传统商超生存空间持续收缩。

3. 乐购宝龙涂山店（2012年8月闭店）

入驻宝龙广场仅两年半，官方称商业布局调整，核心原因为门店客流不足、持续亏损，闭店后该区域商超空位多次更换品牌，均难以长期运营。

三、综合娱乐、文旅场所

1. 蚌埠嘉年华主题游乐园

皖北老牌综合文旅项目，拥有游乐设备、夜间灯光演艺，后期投资方资金链断裂，设备常年缺乏维护，游客量断崖式下滑，园区长期闭园闲置，数次招商盘活计划均落地失败。

2. 汇金广场耀莱成龙影城

跟随汇金商场客流枯竭同步停业，场地长期封闭闲置，无重新开业记录；城区部分横店影院分店，因观影客流向万达影院集中、上座率不足、租金压力大，2024—2025年陆续关停。

3. 百惠旗下港台街美食亲子乐园（2021年关停）

依托老商圈打造的小型美食、亲子综合体，开业仅半年便出现商户集体撤离，运营管理混乱、业态吸引力不足，短暂经营后彻底空置。

整体关停共性原因

这批实体门店退场存在统一逻辑：一是线上购物持续分流线下刚需消费；二是城市商业重心东移，淮河路老商圈客流持续流失；三是传统商场业态老旧、同质化严重，缺少体验型消费项目；疫情三年进一步加剧商户资金压力，形成撤店、客流下滑的恶性循环；文旅、影院等重资产娱乐项目，还叠加设备维护成本高、内容更新滞后等难题。这些关停项目，也直观展现蚌埠商业从传统百货大卖场，向新式体验综合体迭代的完整过程。