1998年，张昌平刚刚上任岳阳市委书记，却意外遇到难题，连市委的大门都无法进去，这是为什么呢？
1998年6月下旬，省防汛调度会上，气象雷达图一片猩红，专家低声提醒：“上游雨量已破纪录，岳阳段恐怕要吃紧。”会场静了一秒，刚刚调任不足百日的岳阳市委书记张昌平把笔往桌上一搁，抬头说：“防洪预案今晚重新过一遍，所有堤段逐一核查。”
岳阳的难，却不只在水。几个月前，一纸材料摆在他案头——“富盛实业”资金链断裂，风险敞口触目惊心。6.8亿元，在当年的地方财政盘子里几乎是无法承受之重，更要命的是，这些钱大多来自近十万普通储户的血汗。对一个刚换书记的城市来说，这是震得地动山摇的闹铃。
回想那几年，全国不少中小城镇都被高息神话裹挟。银行利率下调、民间资本躁动，谁能给出两位数回报，谁就被追捧。富盛实业的姚林辉正是踩着这股风浪起家：门头高悬“高科技投资”字样，会议室里摆着进口咖啡机，外地来洽谈的客商络绎不绝。其实账本里只有一个秘诀——拆东墙补西墙。资金在账面上兜了一圈，泡沫就成了金矿。
1998年春节后，这座纸房子倒塌。总部大楼的豪华大堂里，怒气与恐慌像潮水般涌动。有人拍桌子：“我们的本钱呢？”也有人苦苦哀求：“书记快给条活路吧！”信息一夜间炸开，市委新掌门人被卷进漩涡。
最紧张的那天清晨，市委大院门前挤满了上万名集资户。警戒线内外，对峙僵持。有人见到张昌平下车，撕心裂肺地喊：“书记，你得给我们一个说法！”身材并不魁梧的他摘下眼镜，平静回答：“把话说清楚，一件一件解决。”短短一句话没让人散，却让骂声停了。
当天晚上，市委常委会一直开到午夜。有人担心“介入等于背锅”，有人主张“稳字当头拖一拖”。张昌平只说了两点：一是必须依法查清真相，二是必须让群众看到过程。“看着案件一步步解决，比任何安抚词都顶用。”他敲下结论。第二天即成立工作专班，公安、检察、法院、审计全部入场，办公地点就设在出事公司楼里，玻璃门全天透明。
几乎所有步骤都摆在阳光下：冻结资产、异地查账、网上通缉、公开拍卖。为打消疑虑，专班请了20名集资户代表全程旁听，账册一页页摊在桌面。有人在现场小声感慨：“这回是真的动真格。”8月初，首批兑付款到账，虽然比例不到一半，却像久旱逢雨，情绪肉眼可见地平复下来。主犯姚林辉自杀身亡，同伙十一人分别被判处重刑，多名失职干部摘帽问责，市面恢复了基本平静。
然而，长江水位正蹿向历史高点。8月10日清晨，岳阳城陵矶水文站的红色警戒线被吞没，电台滚动播报。张昌平赶到主堤，戴着草帽，泥水淹到膝，指着冲刷口吩咐：“再垒三层！沙包不够就拆堤后民房围墙！”武警连长回答：“保证完成任务！”淤泥飞溅，话音刚落，人已冲进激流。
两万名机关干部、两万名解放军和武警、十多万名党员群众，昼夜不退。汽笛、铁锹、铁丝笼声此起彼伏。为稳人心，市里把防汛数据、进展和薄弱点每天贴在街口。百姓搬着凳子守着简报栏，看见水位线止住涨势，鼓起掌来。十月初，江水回落，堤身仅留一道浅浅水痕。岳阳这座坐落在洞庭湖畔的城市，挺过了世纪洪峰。
危机过后，外地记者问及当初的那堵人墙，市领导只淡淡一笑：“门口堵不堵都无关紧要，要紧的是我们愿不愿意把事摆到台面上。”年底的市委总结会上，一串数字掷地有声：富盛案清退资金逾四成，剩余资产继续追缴；抗洪全市无一座大堤决口。文件发出，落款处一行小字——“岳阳市委书记：张昌平”。
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