编者按：
项目赋能新征程，泉城木兰在行动。为充分展现新时代泉城女性投身强省会建设的巾帼风采，弘扬拼搏实干、勇担使命的奋进力量，济南市妇女联合会、济南广播电视台天下泉城客户端联合推出“木兰礼赞”专栏。聚焦一线巾帼建设者，定格她们跃马扬鞭、破局开新的动人瞬间，激励更多女性在广阔舞台上绽放璀璨光芒。
“真正的美，是内外兼修的。外在的肌肤护理固然重要，但内在的自信、从容和对生活的热爱，才是美丽的根基。”
在美妆行业沉浮近二十年，姜良艳对“美”的理解早已超越了护肤品本身。作为山东福瑞达生物股份有限公司副总经理、颐莲品牌主理人，她用19年时间，将自己从一个销售助理实习生打磨成国货美妆领域的女性领军者，也让“颐莲”这个承载着东方美学基因的品牌，从区域走向全国，从追随走向引领。
2007年，姜良艳以销售助理实习生的身份走进福瑞达时，不会想到自己将在此后19年乃至更长的时间里，与“颐莲”共同经历起伏、蜕变，并彼此成就。
回望这段旅程，她用两个词概括了坚持的理由：感恩与热爱。
“公司给了我一个非常广阔的平台，让我在每一个阶段都能接触不同的业务，每一次角色转变都让我获得新的成长。看着自己参与打造的产品被消费者认可，看到国货美妆逐渐崛起，这种成就感无可替代。”姜良艳表示。
从基层到掌舵
在转折中锤炼韧性
“颐莲品牌经历了好几个阶段的变迁，每一个阶段都是生死攸关。”姜良艳坦言，从线下转线上，从阿里系转战抖音，再到重拾线下、追求全域共振。每一次战略调整，都意味着资源重组、团队重塑、认知刷新。
“我们也看到每一次转折中都有不少品牌陨落，作为管理者，压力非常大。”姜良艳说。
但正是这些至暗时刻，让她愈发清醒：“品牌要活下去，必须要有韧性和长远的规划。”
作为女性管理者，她格外看重团队的沟通与协作，她明白只有大家心往一处想，才能渡过难关。
最令她难忘的是2019年。彼时，她带领仅50余人的团队冲刺线上销售。
“大家目标一致，最终真的做到了，甚至超过了国际知名品牌。”那一刻，所有的焦虑与自我怀疑，都被巨大的成就感覆盖。
以她视角
让科技有了温度、文化有了载体
“颐莲”的命名源自周敦颐《爱莲说》中“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”的意象。作为品牌主理人，姜良艳的女性身份，为这一理念注入了更细腻的表达。
“作为女性，我本身就是颐莲的目标用户，对消费者的需求有更直接的体会。”姜良艳发现，当代女性在护肤时，不仅关注成分功效，也在意使用时的感官体验和情感共鸣。
因此，在产品研发上，团队特别注重细节，质地是否轻薄、香味是否宜人、包装是否传递出东方美学的意境。战略层面，她提出“科技+文化”双引擎驱动：一方面依托福瑞达“妆药同源”的科研基因，把高保湿技术做实；另一方面挖掘传统文化中的女性力量。与“李清照”IP的合作，便是这一理念的具象化。
“我们想通过这位才女的形象，传递东方女性自信、从容、有内涵的美。”她说，“这种文化融合，让颐莲不仅仅是一个护肤品牌，更成为一个能讲好中国故事的载体。”
这套打法在市场中得到了验证。2024年颐莲年销售额首破10亿元，2025年达10.43亿元，玻尿酸喷雾累计销量超2亿瓶，天猫市占率30%、抖音市占率35%，品牌价值评估突破120亿元。
“悦己时代”的回应
性价比、质价比与心价比
随着“她经济”蓬勃发展，消费观念正从“悦人”转向“悦己”。姜良艳对此深有感触。
“现在的消费者越来越理性，既看重品质和功效，也关注价格是否合理，同时还希望品牌带来情绪价值。”姜良艳说。
面对消费观念的转变，颐莲的回应是：回归本质，真诚对话。产品端坚持“妆药同源”的制药标准，确保品质过硬；传播端不再单纯强调功效，更多讲述品牌背后的文化故事，与消费者建立情感连接。
“通过全渠道布局和精细化运营，让消费者在购买过程中感受到被理解和尊重。”她说，“这种从产品到体验的升级，正是我们对‘悦己’消费的回应。”
面向未来，颐莲的方向依然清晰：继续以高保湿技术为核心，深化“科技+文化”战略。而姜良艳希望通过颐莲传递的美丽理念，早已超越肌肤表层。
19年，一个行业新人成长为掌舵者，一个本土品牌蜕变为国民符号。姜良艳与颐莲的故事证明了一件事：真正的长期主义，不是等待时间流逝，而是在每一个当下，都选择相信、选择深耕、选择与时代和用户真诚对话。
记者：楚明雪
美编：马官民
编辑：林木
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