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(来源:申之能)

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近日,申能集团副总裁、申能股份党委书记、董事长史平洋带队赴海南新能源开展工作调研,深入了解申能海南CZ2海上风电示范项目一期生产运营、二期工程建设,以及绿色氢基能源示范项目、漂浮式海上风电制氢国家级课题等重点工作的推进情况。申能集团投资管理部总经理成鸣峰,公司副总裁赵恺、陈皓莹参加调研。

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在听取海南新能源年度生产经营、党建纪检、安全管理等工作情况的汇报后,史平洋指出,海南新能源要在抓实生产运营与工程建设的基础上,加快战略性新兴产业项目推进步伐,严守安全与廉洁底线,稳妥应对各类挑战,确保重点任务落地见效。

史平洋对下阶段工作提出五点要求:

➤ 一是紧盯工程进度,全速推进项目高质量建设。要锚定CZ2项目二期年底并网投产目标,全力以赴加快项目建设,聚焦设备供应等关键瓶颈环节,进一步细化施工工期及主要设备交付计划,保障各环节高效衔接;要总结固化现场基建标准化经验,以高品质施工建设筑牢发展根基。

➤ 二是坚持前瞻布局,抢占绿色科创高地。针对氢能、绿醇等战略性新兴产业项目,要充分认识其对申能集团绿色燃料产业发展的探索实践意义,加快项目推进节奏;要牢牢把握发展主动权,通过市场化竞争手段合理控制建设成本,协同发力建好绿色氢基能源示范项目,探索打造汇集核心技术与知识产权的开放式创新平台。

➤ 三是恪守操作规范,有序推进课题攻关。漂浮式海上风电制氢国家级课题具有前沿性,研究内容特殊,涉及危化领域的探索实践中必然伴随风险。要时刻保持清醒认知,建立健全科研项目操作管理规范,对关键环节开展全方位隐患排查,坚决克服麻痹侥幸心理,确保课题项目在程序合规、风险受控的前提下稳步推进。

➤ 四是严守底线要求,筑牢安全生产屏障。当前生产运营、基建、绿氢项目、制氢课题多重任务交织并行,要始终将安全置于首要位置,严格落实安全生产主体责任,健全覆盖全业务、全流程的安全管理体系,持续提升本质安全水平。

➤五是坚持党建引领,锻造过硬人才队伍。要充分发挥党支部战斗堡垒作用,深化“党建联建”协同,着力打造具有企业特色的党建品牌,为项目建设注入持续动力;要将重大工程作为锤炼干部能力的“练兵场”,着力培养懂技术、善管理的复合型人才;要始终绷紧廉洁自律弦,落实“工程优质、干部优秀”要求,为公司长远发展积蓄力量。

申能集团投资管理部相关人员,公司综合工作部、投资部、组织人事部、党委办公室、生技部、安全部相关负责人,海南新能源领导班子成员及相关部门负责人等参加调研。