来源：市场资讯
（来源：兖矿能源）
兖矿能源鲍店煤矿党委
深入贯彻党业融合工作要求
通过构建“顶层设计、思想引领
载体创新、能力提升、一体考评”
五维协同机制
实现党建与业务
目标同向、部署同步、工作同力
聚焦顶层设计
构建党业融合新格局
鲍店煤矿党委
紧扣树立和践行正确政绩观
学习教育总要求
立足破解党建和业务脱节难题
创新构建
“3.1415”党建现代化管理体系
为党业融合提供路径支撑
该矿压实领导干部头雁示范、党支部战斗堡垒、党员先锋模范“三个作用”，以组织优势赋能业务攻坚；
锚定以高质量党建引领高质量发展“中心点”，破除“就党建抓党建”的思维定式；
围绕“六个建设”总体布局，将党建工作贯穿于安全生产经营全过程；推行“四化”管理，消除党建与业务的衔接缝隙；打造“一个品牌矩阵”，从规模集群向精品集群升级。
最终实现组织体系、运行机制
管理方法、队伍建设、融合发展
“五个现代化”
夯实了党业融合体系保障
聚焦思想引领
凝聚党业融合新共识
党业融合
不是党建与业务的简单叠加
而是互融互促 一体推进
鲍店煤矿打造以“说了就办、定了就干、干就干好”为核心理念的执行文化和以“不做麻烦制造者、争做问题解决者”为核心理念的解题文化，促进党业融合成为全员自觉。
该矿开展“担当作为”好班子评选，引导党员干部团结协作、主动作为；依托“360和美宣讲”“中药疗法”等载体，凝聚齐心协力、共谋发展合力；开展“书记有约”“青年说”等活动，围绕业务工作中的难点痛点堵点共商对策，深化党业融合实践认知。
聚焦载体创新
激活党业融合新动能
该矿把“一区两岗三队”创建
作为促进党业融合
在安全生产、民生保障等方面
落实落地重要抓手
去年以来
党员带头攻坚完成26项生产难题
围绕掘进专业效率不高问题，优化人员配置，掘进效率提高15%；
成立安居护航党员突击队、暖心助迁党员志愿服务队，高效完成鲍店社区搬迁调查及信息登记等工作；
以“一日一警”“历史上的今天”“每周一案”为载体强化安全警示教育，举办安全知识抢答赛，把党管安全落到日常、抓在经常。
该矿常态化开展“码上办”民生服务，举办职工集体生日、退休离岗纪念日、党员政治生日“三个主题日”活动，创建“智慧餐厅、幸福公寓”等“10+N”惠民工程，用真心真情真意回应职工所需。
聚焦能力提升
夯实党业融合新支撑
该矿实施“让党员成为骨干
把骨干培养成党员”培育工程
去年以来
3名生产骨干
走上党支部书记岗位
新发展党员中
技术骨干占比达80%
党员丁奇荣获“齐鲁能源大工匠”称号
举办“党支部书记擂台比武”，利用政工例会举办“10分钟小课堂”，推动政工人员向“一专多能”转型。依托“榜样街”“状元墙”等宣传阵地，以身边榜样激发全员争先动力。
开展五级人才库建设
全员技能比武
对标交流等活动
多举措搭建成长平台
5人入选山东能源中级人才库
6名优秀青年输送至上级公司重要岗位
聚焦一体考评
健全党业融合新机制
鲍店煤矿
坚持以考核促落实
以评价促融合
深化六好区队（部室）创建活动
暨党建工作责任制考评
强化过程跟踪与动态督导
确保各项工作闭环落实
推进全面一流矿井创建，明确奖惩标准，层层压实责任，2025年12项工作在公司争先晋位。
创新打造数智党建平台，实现指标网上下达、数据自动抓取、考核结果共享。
构建大监督格局，每季对安全生产、精益管理等考核情况进行核查，以刚性监督保证精准考评，营造了心中有数、科学组织、踏实肯干、稳扎稳打的干事创业氛围。
鲍店煤矿党委将进一步创新丰富党建与业务工作在载体、过程、结果等方面的多维深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动矿井高质量发展优势，为建设国际一流、可持续发展的清洁能源示范引领企业贡献鲍店力量。
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