2026年7月7日，上海。
黄浦江两岸，同一片暑气蒸腾的天穹之下，两束光几乎同时亮起。
一束光，打在深度智联发布会的舞台中央。
大屏之上，数据流如银河倒泻，流光织锦，把整个会场染成一片未来感的深蓝。周忻立于光心，身后是刚刚揭幕的“地产模数通”企业专属大模型一体机。
硬件、平台、数据、技能，四维一体，浑然成器。它承诺企业，只需两到三周，便能从零孵化一颗专属的AI大脑，让数智的根系扎进行业的土壤里。
与此同时，深度智联面向全国20城开启CoWork实操工作坊，并推出"极客蜂巢媒体赋能计划"。这是继5月27日大型发布会后，深度智联又一次密集地倾泻着创新果实。
另一束光，落在丁祖昱奔跑着的肩头。
清晨6点，他的晨跑刚刚结束，裤脚还带着滨江步道的潮气，人便已汇入车流，奔赴当天要拜访的客户。
这是他再寻常不过的一个日子。跑步、访客、读数据、改报告，他像一只不倦的摆锤，在行业的案头与案场之间来回摆动。
“50岁是创业最好的年纪。”丁祖昱总是笑着说。
同样是深耕地产数十年的骨血，同样在为一个行业奔走不息。可脚下的路，已经分明地朝着两个方向延展：
一个昂首向天，将数智火种铺向十万级疆域；一个俯身入地，在百余家企业的聚光灯下深凿潜行。
一个是地产圈的“资本大佬”，一个是各大开发商的座上宾。一个挥斥方遒，一个细水长流。
这就是2026年7月7日，同一片天空下，两个老男孩各自的晨昏。
01
新事业，新征程
脚下的十字路口，可以回溯到2024年底。
彼时，房地产行业正处在深度的调整周期中，全行业都在迫切寻找新的突破口。在这样的背景下，易居内部经过反复推演和论证，于2024年12月12日正式敲定了一项关键决策：
启动双赛道战略，两支核心团队，各自走差异化的发展路径。
于是，从2025年1月开始，这一战略布局在克而瑞层面正式落地。
一支团队由周忻亲自带队，主攻人工智能方向，依托深度智联与人机协同的作业模式，重构地产行业传统的业务逻辑、服务逻辑与价值逻辑；
另一支团队则由丁祖昱领衔，深耕深度咨询赛道，持续强化专业服务能力，挖掘存量市场的长期价值。
而支撑这一决策的，是三条被易居反复确认的底层逻辑：
坚持创新、鼓励创业、合作共创。
在这种基调下，丁祖昱于去年牵头成立了全新的主体：上海普睿数智科技有限公司。而原克而瑞品牌与主体，则仍然留在易居体系内，由周忻亲自统筹。
一个以硅基之智重构万顷，一个以血肉之躯丈量纵深。
不过，在此之上，艳姐还发现一个被很多人忽略的细节：
企查查显示，上海克而瑞信息技术有限公司对上海普睿数智科技有限公司完成了20%的股权投资。
这也标志着，二者之间其实形成了一种明确的战略投资关系：
我们同源共生，也不曾相忘于江湖。
他们花费二十多年建成的，中国最大的房地产数据库，覆盖387个城市，服务TOP100强中超95%的房企，构成了双方共同的根基。
这套系统太庞大，也太深厚，深厚到足以承载两条截然不同、并行生长的路径。
02
同源共生，共赴前程
周忻选择的路，是AI+。
2026年7月7日的发布会上，在自研的房地产行业大模型底座之上，深度智联亮出了自己的四大王牌——
CRIC 2025 AI数据智能体，将克而瑞二十年数据积淀与AI问答深度耦合，让客户告别菜单式检索，用对话直达研究成果；
CoWork AI工作平台，是企业专属的“硅基员工”团队，以多智能体编排与人机协同，让每个岗位拥有并肩作战的AI搭档；
地产模数通，集硬件、平台、数据、技能于一体，站在行业大模型肩膀上，帮企业2至3周长出专属AI大脑；
极客问道GEO，锚定6亿AI搜索用户的新入口，以专业认知优化重构营销逻辑，让项目在提问时代被看见。
四款产品，一款打通数据对话，一款重塑工作方式，一款落地专属智能，一款抢占流量新极，覆盖从查询到协同、从部署到获客的全链条。
加上三大场景智能体落地行业研究、社区治理与媒体传播，深度智联正将服务范围从千家拓展到十万级业内主体。
这不是简单的“AI+传统业务”的叠加，而是用AI原生的能力，重新架构整个行业的操作系统。地产行业的从业者们，终于可以从那些重复性的、耗费心力的劳动中抽出身来，把精力放回真正值得思考的地方。
“让机器做流程，让人做创造。”这是周忻反复强调的理念。
丁祖昱选择的路，则是将专业做到极致。
站在二十余年在克而瑞深耕所积淀的经验与肩膀上，普睿数智延续了克而瑞最核心的基因：
大数据+深度咨询。
如今，它的服务对象，已从十万级收缩到百余家核心活跃房企，服务内容从标准化报告升级为"一城一策、一盘一策"的定制化解决方案。
在丁祖昱看来，集团标准化管控、产品线体系，已经将房企项目的基础品质底线从60分拉到了80分。但项目想做到90分、获取超额竞争优势，并不能完全依靠AI，而是城市核心管理团队。
这批对市场、客户、产品、竞争格局有深度理解的精英，才是决胜的关键。
所以他要求普睿数智新增二手房数据维度。当下的刚需楼盘，核心对手早已不只是同区域的新房，二手房的冲击已经变成了关键变量。这些复杂场景里，标准化工具解决不了的问题，终究得靠人来判断。
这些认知，往往不在数据库里，它只存在于人的记忆和经验中。
数据可以告诉你“是什么”，但只有人才知道“为什么”。
同一个数据库，同一套研究模型，却长出两种截然不同的答案。两条赛道，一个求广，一个求深，一个向十万级铺开，一个向百余家深潜，一个在重构规则，一个在守护壁垒。
没有高下，只是半径不同。没有对错，只是方向各异。
03
“地产黄埔军校”的创业基因
最后，让我们回到易居，这个被称为"地产界黄埔军校"的地方。
易居之所以担得起这个名号，不单因为它培养了多少人才，更因为它有一种今天越来越罕见的胸怀：
允许员工创新，甚至鼓励员工创业。
这种文化，在当下的行业里已经近乎绝迹。大多数公司把人当作螺丝钉，拧在一个固定的位置上，不允许你有超出岗位的想法。
但易居不是这样。从易居成长起来的地产创业者，如今活跃在各大舞台。
周忻自己说过一句话："企业创业是个持续的过程，你不往前走，你就会被淘汰。"
丁祖昱从实习生一路做到CEO，周忻给了他足够大的空间去折腾，去搞数据库、做榜单、办易居沃顿。
如果没有这片土壤，克而瑞可能永远不会诞生。
如今，这个系统还在运行，还在孕育。它把旧的骨血，酿造成新的火种。
一这片土地，从不匮乏告别，也从不停止生长。个个新的名字正从它体内走出，像种子奔向各自的土壤。
这些创业者们，带着似曾相识的倔强与锋芒，像他不曾远去的回响。
两个骨子里不安分的人，注定不会困在同一个格子里终老。他们曾并肩扎根，在同一片土壤里彼此滋养，如今各自转身，朝不同的方向追逐阳光，却仍踩着同一片大地生长。
结语
“青春如同奔流的江河，一去不回来不及道别。”
行业的进化，从来不是单一方向的。
精细化的定制服务是一条路，智能化的技术革新也是一条路。深耕传统可以做到极致，拥抱科技可以突破边界。只要底层的数据根基稳固，只要对行业的深度理解清晰，不同的路径可以长出各自的果实。
房地产行业需要的，从来不是唯一的标准答案。它需要的是更多可能。
深度智联的使命，不仅是产品的提供者，更是行业AI变革的教育者、传播者与共建者。普睿数智的坚守，则是用血肉之躯丈量行业的每一寸纵深，守护只有人能做出的判断。
同一条数据长河，分出两道支流；同一片初心沃土，开出两树繁花。两个心怀赤子之心的老男孩，拍了拍彼此的肩膀，转身走进各自的晨昏。
艳姐觉得，这本身就是一个值得被记住的故事。
江湖未远，高处再见。
主编：张艳
责编：行轮
本文仅代表作者个人观点，部分图片来自网络，不为商业用途，如果侵犯，敬请作者与我们联系
我们建立了“地产人言交流群”
热门跟贴