（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

一颗芋头，激活一方沃土。为深入开展“万企兴万村”行动，江西省抚州市东乡区工商联立足职能优势、主动担当作为，深挖王桥镇花果芋产业潜力，以“农企供销一体直通车”模式，深耕农企结对帮扶、资源联动赋能、产销融合发展新路径，创新构建“企业盈利、农户增收、产业升级、乡村提质”的多方共赢发展格局，累计带动王桥镇10余户农户稳定增收。

如今，小小的花果芋已然成为撬动王桥镇乡村振兴的重要支点，让农民在家门口共享产业发展红利，持续厚实群众“钱袋子”，有效拓宽乡村增收致富路。

锚定特色产业，精准破局拓新路

产业兴旺是乡村振兴的重要前提。王桥镇地处东乡区东南部，下辖8个行政村，在册总人口16837人。在城镇化持续推进的大背景下，该镇产业结构单一、增收渠道狭窄，青壮年劳动力大量外出务工，全镇常住人口不足8000人，其中60周岁以上老年人、16周岁以下未成年人占比达36%，劳动力短缺问题突出。受劳动力短缺等因素影响，辖区部分农田的耕种过程较为粗放，乡村发展动力不足、群众增收渠道狭窄。

为破解王桥镇的产业发展瓶颈，东乡区工商联因地制宜，精准挖掘王桥花果芋特色农产品优势，主动靠前牵线、精准对接赋能，择优联系东乡经济开发区企业商会（工商联分会）会员企业江西鲍斯高服饰有限公司深度参与结对帮扶，创新推行“工商联统筹、企业兜底、农户种植、效益共享”的产业化运营模式。

江西鲍斯高服饰有限公司依托自身资源优势，对收购的花果芋实行优品优用、分级运用。普通品相花果芋专供企业食堂日常食材，降低企业食材采购成本15%；中等品相花果芋作为企业员工节日福利，惠及企业员工1500余人；优质精品花果芋加工包装为商务伴手礼，打响王桥花果芋特色品牌。

“农企供销一体直通车”模式成功构建了零风险、稳收益的种植增收体系，形成“土地盘活、产品增值、农民增收、产业提质”的良性循环。王桥镇村民李某是产业首批受益者，他此前常年在外务工，务工收入不稳定，且无法兼顾家庭，2025年加入“工商联+企业+农户”的花果芋种植产业后，种植了5亩王桥花果芋，年均增收2万余元，实现“家门口就业、稳得住、能致富”，生活质量显著提高。目前，全镇参与该模式的农户年均增收1万元以上。

联动多方资源，聚力赋能解难题

王桥花果芋作为东乡区本土地理特色农产品，拥有深厚的品牌底蕴和市场认可度，但长期以来存在种植分散、标准不一、品质参差、品牌滥用等突出问题。此前，全镇不少农户为零散自主种植，无统一栽种、管护、采收标准，花果芋单果重量、口感、品相差异较大，甚至还有部分外地种植芋头冒用“王桥花果芋”品牌低价销售，导致本土品牌口碑受损、市场溢价能力下降，产业规模化、标准化、品牌化发展受阻。

针对花果芋产业发展突出短板，东乡区工商联联动多方资源，构建政企银社协同赋能体系，全方位为特色产业保驾护航。一方面，主动对接区农业农村局、区农业技术推广中心，组建4人农技专家服务专班，建立“常态化下乡、关键生长期全程驻点”服务机制，全年深入田间地头开展技术指导6次，覆盖全部种植农户；另一方面，充分发挥商会桥梁纽带作用，联动东乡区浙江商会常务副会长单位抚州富民村镇银行，针对花果芋种植农户量身定制金融产品，推出低利率、无抵押、审批快的专项贷款服务，最高授信额度30万元，精准解决农户购种、施肥、农机采购等资金短缺问题。

延伸产业链条，多元融合促振兴

随着“工商联+企业+农户”模式持续深化落地，王桥花果芋特色产业规模持续壮大、品质持续提升、口碑持续向好，产业集聚效应、富民效应、品牌效应全面释放。

深耕农旅融合。东乡区工商联依托成熟的村企结对机制，创新“产业+文旅+团建”助农新模式，组织商会会员企业、辖区企业常态化开展花果芋田间采摘、农事体验、亲子研学等团建活动。2025年以来，累计开展各类采摘体验活动6场次，接待企业员工、商会会员300余人次，带动村级餐饮、零售、农产品零售消费增收10万余元，有效激活乡村人气、盘活乡村闲置文旅资源，让特色农业从“单一种植”向“种养+体验”多元业态转型。

拓宽外销渠道。东乡区工商联充分依托外埠商会的资源优势，搭建内外产销对接平台，联动福州、温州等外埠商会建立外销渠道，推动王桥花果芋走出东乡、销往浙江、福建等地，2025年以来，累计外销花果芋5000余斤，彻底打破本土农产品“本地产、本地销”的地域局限。

下一步，东乡区工商联将持续深化“万企兴万村”行动，深化政企村联动机制，不断壮大花果芋特色产业规模、完善产业链条、提升品牌效应，激活乡村产业发展新动能，以民营经济之力赋能乡村全面振兴。