连日来，唐山三友矿山坚持解放思想、奋发进取，紧扣年度目标任务，以夯实基础管理为主线，持续推动管理重心下移、管理关口前移，在安全环保、成本管控、人才培养、设备运维等关键领域精准发力、久久为功，切实把基础管理的“基本功”转化为企业高质量发展的“硬支撑”。
夯实基础管理 提质增效强根基
公司始终把基础管理作为稳产增效的“压舱石”，统筹安全、环保、成本协同管控，以管理升级赋能发展提质。
安全管理方面，纵深推进安全风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制落地见效，紧盯各生产作业环节，细化全场景风险辨识与研判工作；依托安全生产月载体开展系列安全宣教活动，持续提升全员安全防范意识，筑牢安全生产底线思维，以严密的安全防线保障生产平稳有序运行。
环保管理方面，修订完善《环境保护管理制度》，进一步提升制度的针对性、适用性和可执行性，推动生态环保治理效能持续稳步提升。
成本管控方面，健全完善完全成本考核体系，丰富考核维度、强化动态跟踪督导，引导各车间树立精益管控理念，主动核算成本、精准压降消耗，实现降本增效。
深耕实训练兵 赋能职工强技能
各生产车间立足岗位实战需求、精准因材施教，常态化开展技能培训和实操练兵，全面提升职工岗位履职能力与专业技能水平。
采矿车间筛选200余块典型原矿样品，针对电铲、反铲司机开展矿石质量辨识专项培训，助力一线职工练就精准辨矿的过硬本领。
运矿车间围绕车辆刹车点检、装载机规范操作等重点内容，开展20场次实操实训，覆盖职工百余人次，通过现场教学、实操演练，扎实夯实职工标准化驾驶与设备维保能力。
筛分车间依托设备检修窗口期，组织信号工、粉碎工开展跨岗位学习实训，推动职工一专多能、灵活补位，保障生产线高效衔接、稳定运行。
抓实设备运维 筑牢生产硬支撑
设备稳则生产顺，运维精则效益优。针对夏季持续高温天气，各车间前置设备管理关口，以标准化点检、预防性维保为抓手，全面夯实设备管理基础。
运矿车间扎实开展夏季消防安全深度排查，逐台查验车辆线束、电瓶、油路等关键部位，累计完成60台次运输车辆专项检查，排查发现的安全隐患已全部闭环整改、销号清零，坚决守牢高温季节安全生产和消防安全底线。
筛分车间聚焦锤式破碎机、振动筛等核心生产设备，建立完善设备配件台账，推行预判式巡检、预防性保养模式，规范配件存放与标识管理，压缩设备维修耗时，推动设备管理从“事后抢修”向“事前防控”转变，有效降低设备非计划停机风险。
机电仪车间统筹推进全厂监控系统整合升级，完成各区域监控点位线路优化改造，将全厂视频信号统一接入公司集中视频管理平台，实现监控画面集中调取、设备运维统一管控，大幅简化设备管控流程，显著提升厂区可视化、精细化监管效能。（张家欢）（唐山三友集团有限公司供图）
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