7月5日，弘阳集团2026半年度经营管理工作会议于南京总部召开。集团总部职能负责人、各城市公司及门店管理人员、物业专业化公司管理人员齐聚一堂，全面复盘上半年经营管理工作，系统部署下半年重点任务。
本次会议以“三十而励再出发”为主题，在集团三十周年重要节点上凝聚共识、提振信心，为推动全年目标达成吹响攻坚号角，以昂扬姿态迈向新征程。
会议伊始，各业务条线依次作专题报告。弘阳集团首席财务官胡春煌作上半年财经工作总结及下半年工作部署，全面梳理财务运行态势，明确提质增效目标路径。弘阳集团副总裁戴少平汇报地产板块上半年经营情况，围绕品质交付部署下半年攻坚任务。弘阳商业集团董事长曾俊凯复盘商业板块上半年运营成果，聚焦商户赋能与业态升级，部署下半年经营提质重点任务。弘阳服务集团执行总裁陈义纯汇报物业板块上半年经营工作，围绕品质提升、客户满意度与市场拓展，明确下半年工作方向。
强化组织赋能，筑牢风控底线。弘阳集团人力行政部总经理朱勇作组织与人才管理汇报，围绕人才梯队建设与组织效能提升提出具体举措，为“三十而励”新征程提供坚实的人才保障。弘阳集团首席风控官胡芳作风控专题报告，系统梳理风险防控形势，部署下半年风控合规重点工作。会议同步开展廉正专题宣贯，深入倡导廉正从业风气，强调全体管理人员须严守纪律红线、筑牢思想防线，将廉正理念贯穿经营管理全过程，以稳健治理护航企业高质量发展。
锚定三十新程，奋楫再启新篇。弘阳集团董事长曾焕沙发表讲话，他表示：上半年集团有序推进各项经营工作，受外部消费市场环境变化影响，下半年各业务板块发展仍存有挑战，全体人员要主动担当、迎难而上。
会上，他对各产业板块下半年重点工作作出部署：地产板块全力抓实保交付工作，积极协调交付后房修等相关事宜；商业板块坚持稳商拓商并举，优化企划营销与商户服务，为商户赋能增效；物业板块持续拓展多元业态布局，落地智慧化服务场景，夯实基础服务品质。此外，他强调集团内部要深化产业协同联动，精简优化管理流程，健全人才梯队建设，严守合规经营底线。最后，他号召全体员工立足本职、履职尽责、实干争先，以扎实行动推动集团稳健运营，奔赴新征程。
当日下午，地产、商业、服务集团分别召开半年度管理工作会议。各板块结合自身业务实际进一步拆解下半年目标任务，细化落地举措，层层压实责任，确保集团各项部署要求落到实处、见到实效。
弘阳地产2026半年度经营管理工作会议
弘阳商业2026半年度经营管理工作会议
弘阳服务2026半年度经营管理工作会议
三十而励再出发，凝心聚力启新程。站在三十周年的历史节点上，全体弘阳人将坚定信念、艰苦奋斗，以实干回应挑战，以担当践行使命，携手共赴下一个高质量发展的璀璨新征程。
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