今年以来，湖北房县烟草专卖局(营销部)牢牢锚定计划种植主线，把烟叶源头精准管控贯穿于烟叶生产全过程，从合同签订到烟苗移栽，从物资发放到移栽面积核实，每一个环节都用“数”说话、靠“数”把关，确保烟叶生产种在计划内、栽在合同上。
合同签订有“基数”：一户一策，精准到田
计划种植的第一道“数”，落在合同里。今年，房县局(营销部)全面推行“按计划签合同、凭合同发物资、依合同供烟苗”的工作模式。合同签订前，各烟站根据上级下达的种植计划，逐村逐户核实种烟意愿与土地条件，参考前三年售烟情况，下达“单产核定通知单”，将计划分解到户、落实到田。全县实现“一田一码、上图入库”，每一块烟田的GPS坐标都与合同绑定，合同面积精确到小数点后1位，做到“计划不超一分、合同不少一亩”。
“签合同的时候，技术员带着测亩仪来家里，指着地块跟我一笔一笔算，栽多少，怎么种，讲得清清楚楚。”野人谷镇烟农陈龙生翻着手机屏幕上的电子合同说，“合同上写多少，我就种多少，多了少了都不行。”
物资发放看“参数”：按亩定量，凭单领用
物资发放严格对标合同种植面积，重点紧盯种子、基质、肥料三大生产物资，实行定额核算、按亩配发、闭环管理，确保物资跟着合同走，每一笔物资的发放都有据可查。
供种环节统一执行用种标准，精准核定到户用量；基质、专用肥同步依据合同面积测算需求量，实行烟农凭“肥料确认单”申领、烟站依规核发的管理模式。烟站同步录入物资管理系统，全程台账清晰、流向可追溯，做到发放有依据、领用有登记、库存有明细。
移栽期间，各站点结合漂浮育苗壮苗实际，精准调配烟苗供应量。房县局(营销部)组建专项巡查专班，下沉各站点查阅物资领用、种苗发放台账，从严把控单户种子、基质、肥料及烟苗使用总量，严防超标准、超计划领用。各烟叶站根据精确测定漂浮盘的壮苗率，发放到棵，确保单户用苗总量不超计划。
移栽落地查“实数”：以株定亩，逐田核实
移栽完成后，坚持下沉田间地头，以实地清点、精准丈量锁定真实种植底数。
全县采取“GPS测绘+人工点数”相结合的方式开展面积核实。对不规则烟田，技术员手持测亩仪逐块实地丈量；对地块规整的烟田，现场实测行距、株距，核算亩栽株数，折算实际种植面积。
“我们要求根据行距、株距，每亩定株。”野人谷镇烟叶站技术员戴光辉说，“拿着合同到地里一量一数，种没种够、超没超计划，几个数一对就清楚了。”
目前，全县移栽面积核实工作已全部完成。严格执行烟站全覆盖核查、县局按比例抽查的两级审核机制，层层压实责任，确保核实数据真实准确。
专卖内管人员监督销毁烟苗。刘琛摄
剩余烟苗有“定数”：全程留痕，统一销毁
计划种植的底线，体现在每一株“不该下地”的烟苗上。
移栽结束后，各育苗点剩余的烟苗一律不再供应。全县严格执行剩余烟苗销毁制度，由烟站统计剩余数量，专卖内管人员全程监督，采取毁型、撒石灰、深坑填埋等方式进行无害化处理。每一批销毁的烟苗都记录数量、时间、地点、见证人，形成闭环台账，确保“苗尽其用、余量尽毁”，从源头上杜绝超计划种植的可能。
从合同上的一个“亩数”，到物资发放的一笔“参数”，再到田间地头的一株“实数”——在房县，烟叶生产的每一个环节都离不开“数”的约束、都有“数”的支撑。“按计划种植”不是一句口号，而是写进合同里、落在大田里、刻在台账里的硬杠杠。
当前进入烟叶田间优化结构阶段，房县局(营销部)相关负责人表示，将继续用好“数”这把尺子，持续加强烟叶生产全过程管理，确保全年烟叶生产稳在计划内、控在规范中、落在实效上。(马俊锋 刘丹)
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