来源:市场资讯

(来源:赣粤高速)

7月7日,赣粤高速召开2026年上半年经营工作分析会暨7月份工作例会。公司党委书记、董事长韩峰出席并讲话,党委委员梁志爱主持会议,公司领导班子成员分别部署分管领域重点工作,本部各部门、司属各单位有关负责同志参加会议。

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韩峰深刻总结了公司上半年经营情况,分析了当前形势,系统部署了下阶段重点工作。他强调,一是坚持政治导向,在“服从大局”中保持战略定力。要在对党忠诚上不动摇、在服务大局上不懈怠、在识变求变上不停步,把绝对忠诚作为履职尽责的根本前提,牢固树立“一盘棋”思想,强化系统思维,主动拥抱变革,坚定价值创造导向,善于从变化中捕捉先机、在压力下释放活力,用改革破解难题、用创新打开局面,切实把外部“变量”转化为内生“增量”。二是坚持目标导向,在“挂图作战”中明确攻坚方向。始终坚持稳中求进、以进固稳的工作总基调,把稳增长、提效益、保安全、强管理、促创新、防风险作为下半年工作主线,深挖潜力稳住增长底盘,加速创新锻造核心优势,精细管理提升运营效能,健全机制筑牢风控屏障,严守底线夯实安全根基,建强队伍激发攻坚合力。三是要坚持责任导向,在“较真碰硬”中交出满意答卷。要清单明责,进一步厘清部门间职责边界,将责任链条延伸到各单位、各岗位,把责任落到人头、压到末梢。要过程督责,建立健全“日常调度+重点督办+专项督查”相结合的工作推进机制,把督查贯穿于全过程。要考核问责,健全科学精准的考核体系,落实“三个区分开来”,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向,以过硬作风交出满意答卷。

会议通报了上半年预算执行、财务状况及成本管控情况,司属各单位作了交流发言。