12月的最后一周，美克美家北京某门店的销售群里，一位员工发出最后一条消息：“11月工资还没发，有同事9月的也欠着。” 随即，这条消息淹没在年底冲业绩的促销文案里。

这家被中产阶层贴上“家居界爱马仕”标签的公司，过去四年累计亏损超过37亿元。根据公司披露，2024年一年就亏掉将近12个亿，相当于平均每月流失1亿资金。截至当年9月，公司账面货币资金只剩1.3亿元出头，但短期借款、应付票据和应付账款加起来，接近8亿元。

打开网易新闻 查看精彩图片

值得玩味的是，美克家居所处的困境并非孤例。房地产下行直接导致新房装修需求萎缩，家居卖场的自然客流同步缩减。过去靠门店位置、靠商场引流就能成交的模式开始失灵——红星美凯龙曲美家居等同行的日子同样不好过。

与此同时，消费市场的分裂更为明显。一部分买家转向定制家居，被欧派、索菲亚这类厂商截走；另一部分开始接受直接购买设计师品牌成品，跳过中间环节。美克美家这类“高端成品”模式，恰好卡在两条路中间：既不够个性化，又不算便宜。

更深一层看，问题出在匹配逻辑上。十年前买得起美克美家的人，和有能力买别墅、装修大平层的人是同一批。如今愿意为设计溢价、为材质买单的消费者，却未必会走进一家几千平方米的独立展厅。渠道变了，但供给方式没变。

回到原点，当员工开始等工资过日子，当一个季度营收抵不上同期亏损额，所谓“高端生活方式”的叙事就很难继续讲下去了。