2026年7月初的巴黎街头，殡仪馆的车队排起了长龙。世卫组织的最新数据显示，过去四年间欧洲已经有超过20万人死于高温，而这个数字还在往上翻。
就在这样一个欧洲人被热死上千的夏天，一位广东90后小伙的公司却正在东南亚、北美、欧洲一天卖出成千上万台便携小风扇，一年干出十个亿的营收。
今天要聊的，就是何志强怎么把一件被家电巨头看不上的小玩意，变成全球顶流。先说说这个夏天到底有多离谱。
法国上周经历了近80年来的最高温，24小时全国平均气温连续两天打破纪录，包括巴黎在内的多地最高气温超过了40摄氏度，而在法国本轮高温期间记录到2025例超额死亡，较预期水平增加近30%。
受持续热浪影响，欧洲多国近期连续遭遇创纪录的高温天气，多国卫生部门累加起来的超额死亡已经突破四千例。世卫组织总干事谭德塞公开表态，欧洲当前极端热浪绝非偶然，是人类活动引发气候变化的明确警示。
热到什么程度？瑞士冰川将在6月29日达到＂冰川损失日＂，比平均时间提前一至两个月。更要命的是气象部门给出的下一段预警。
虽然近日高温有所缓解，但气象预报显示从7月5日或6日起欧洲或将迎来新一轮热浪。世界气象组织每月发布的《全球季节性气候最新通报》显示，2026年7月至9月期间厄尔尼诺状态将迅速发展为强厄尔尼诺事件。
这就意味着未来两三个月欧洲人还得在烤炉里煎熬。而这块大陆偏偏又是全世界空调普及率最低的发达地区之一，家里没冷气、办公楼窗户还打不开，就这条件让欧洲人硬扛四十几度的天，等于把便携降温设备的市场需求直接顶到天花板。
数据也印证了这波风口有多猛。今年前5个月，中国对欧盟空调出口额达37.6亿美元，同比增长43.2%，其中移动空调出口同比增幅超过70%，均创同期新高。
这个增速在整个中国出口盘子里都算炸裂的。法国巴黎的Lidl超市推出20万台空调和风扇促销活动，因酷暑将至引发抢购潮，部分门店出现排队拥挤状况，还得动用警方维持秩序。
欧洲人一边喊着环保、一边把中国产的降温设备抢断货，这种略带荒诞的画面正是当下最真实的市场信号。时间线拨回十年前。
何志强团队没啥硬核技术，靠的是在设计和小场景上找乐子——比如把充电宝染成Tiffany蓝、给拍拍灯加上＂拍一下就变色＂的小把戏。这种小机灵一年也能刷出上亿营收，日子过得比不少同行滋润，但何志强心里清楚，这种靠SKU堆量赚快钱的路子撑不了几年。
果不其然，2021年账本上直接崩了两千万的窟窿，这是几素创业以来第一次亏损。摆在何志强面前只有两条路：要么继续铺SKU接着薅市场剩余流量，要么把手上的杂货砍到只剩一样。
他选了最狠的方式——All in便携小风扇，其他品类只留一两个当换季补充。当时公司里大部分人都以为老板疯了，因为这个赛道被小米、美的这些巨头视为鸡肋，国内白牌又卷到9块9包邮。
何志强偏不服，一年后他不但填平了两千万的坑，营收还翻了一番。翻身的密码不是流量、不是运气，是死磕产品的硬功夫。
何志强给团队下了个任务——用做手机的标准去做风扇。这话听着像吹牛，但物理规律摆在那里：风力越猛耗电越快，续航和风速是一对天然矛盾。
团队干了整整一年半的技术攻关，2022年终于憋出了自研的高速节能风机技术，把风力提了几倍、噪音压下来一大截。
几素的旗舰款Ultra系列做到17米/秒的超高风速，配合4500毫安×2的雷霆电池组和18W快充，这个参数拿去比一些千元级的家用循环扇都不虚。产品线的扩张思路也和一般小家电厂完全不一样。
JisuLife在品类上深耕小风扇赛道，通过发掘用户的细分需求打造多元化产品，全面覆盖家居、办公、出行三大生活场景，已经推出手持风扇、夹扇、颈扇、台扇等多个系列。
更狠的是Ultra系列玩起了＂变形金刚＂式的功能集成，一支风扇能当充电宝、能当手电筒，换个喷嘴还能变成便携吸尘器或充气泵。
这不再是一个降温工具，而是一个户外场景的＂小百宝箱＂，价格自然也不便宜——亚马逊上主流款卖25到50美元，八十多美元的高端款照样有人抢。渠道端的打法同样值得琢磨。
几素早期跟着大流啃亚马逊北美站，一年打进Best Seller。何志强很清楚不能吊死在一根绳上，转身就杀进Shopee和Lazada这些东南亚本土平台，把菲律宾、泰国、越南这些热带国家的品类榜前三牢牢占住。
2021年上线支持多语种和本地支付的独立站，2023年入驻TikTok Shop，两年时间销售额从零蹿到一点五个亿。JISULIFE专注便携风扇9年，在全球赢得超过4000万用户的信赖，这个用户基数在小家电赛道里已经是航母级别。
TikTok Shop这条线尤其打得漂亮，因为几素没走那种砸头部大V烧钱的老套路，而是抱住两千三百多个中腰部达人，用真实生活场景去做种草。
品牌也是亚马逊上的Best Seller，同时线下渠道杀进沃尔玛、BEST BUY，甚至在东南亚的苹果专卖店和iStudio里，几素的小风扇能跟iPhone并排陈列。
这个陈列位置本身就是一种品牌背书，说明它已经从＂便宜工具＂跨到了＂数码配件＂的价格带和消费心智里。我的判断是，几素赶上的不是一阵风，是气候变化重塑全球消费习惯这条大主线。
空调这类大件受制于安装、电网、旧建筑改造和欧盟的碳中和目标推进不开，便携降温设备几乎没有任何门槛限制，市场空间只会越撑越大。中国制造在这波气候红利里占尽天时地利，因为完整的产业链就摆在珠三角。
再从贸易格局看，2026年上半年美欧对华关税壁垒还在加码，但奇怪的是几素这种走品牌溢价路线的玩家反而更抗打。因为它卖的从来不是＂便宜＂两个字，而是＂设计+续航+功能整合＂的一整套体验，关税加上去消费者也认。
台湾地区的一些代工厂这几年也想切进小家电出海赛道，但走的还是ODM贴牌那套老路子，赚的是最薄的加工费。几素完全走了另一条路，研发、设计、渠道、品牌全链条自己攥在手里，这是自主品牌和代工厂的本质差距。
真正的护城河从来不是工厂规模，而是能不能把用户心智占住。几素做到了在便携风扇这个赛道上，让海外消费者一想到就先想到JisuLife，这种认知垄断的价值远远超过一年十个亿的营收数字。
值得警惕的是也不是没有风险。欧盟范围内的一项调查显示，多数受访者表示无力承担家庭降温费用，能源贫困问题正在把便携降温设备的需求进一步放大，这对几素是利好，但也考验它的产能爬坡能力。
同时，欧洲对中国跨境电商的合规审查在收紧，产品认证、数据合规、售后服务的门槛都在抬。几素接下来的挑战不是能不能卖，而是能不能把品牌调性守住、别被同质化的国内追赶者拉下水。
回到何志强这条路上看，从2500块底薪的电商运营到年销十亿的品牌操盘手，从2021年亏掉两千万差点崩盘到把小风扇卖进四十多个国家和地区，这个90后广东仔用五年时间把一件不起眼的产品做成了全球顶流。
他给中国制造上了一课——不用追风口、不用蹭赛道，把一件小东西做到极致，一样能吃到全球市场的大蛋糕。
当欧洲人为了空调在超市抢到大打出手、当热浪把上千条生命夺走的时候，深圳这家小公司正在用一把挂在脖子上的小风扇，安安静静把品牌旗插到全球年轻人的下巴底下。这大概就是这个夏天最有意思的商业隐喻——大生意，往往藏在最不起眼的地方。
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