6月22日，一份由托马斯·安斯沃思签署的备忘录正式生效，美国太空部队完成了自成立以来最大规模的采购体系重组。九个以任务为中心的“投资组合采购执行官”岗位就此设立，他们将统一掌管军事太空能力的采买、集成与现代化。

这次调整把过去围绕单个项目运转的采购系统，替换成了以作战任务为导向的结构。采购执行官不再只盯着一套卫星星座或地面系统，而是要统筹从发射、导弹预警、卫星通信，到指挥控制、太空作业在内的整个能力家族。

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按照备忘录的说法，这些执行官被赋予“执行所分配任务、组建组织并推动结果问责”的权力，同时拥有利用创新技术和交付能力的相应权限。这反映出五角大楼整体上推动采办提速、更便捷引入商业技术的努力。

新设立的九个投资组合涵盖：太空进入、天基感知与瞄准、导弹预警与跟踪、基础设施、作战管理/指挥控制通信与太空情报、卫星通信与定位导航授时、先进能力、电磁战与网络，以及太空作战力量。采购决策不再由单个项目官员拍板，而是由对任务结果负责的官员在跨任务区进行权衡，可以更灵活地调配资源、调整需求并融入商业技术。

长久以来，五角大楼采办中最僵化的部分就是需求定义。太空部队采购官员表示，新模型下，投资组合执行官将在需求确定上发挥更大作用，不再需要提前数年定死详细的技术规格，而是有权判断某项任务是更适合研发新硬件，还是直接购买市面上的现成产品与服务。

备忘录还强调了重组的另一个优先事项：整合。任务导向的投资组合将打破传统组织边界，依托中央化的整合支持，在整个联合部队中持续交付能力。太空部队今年早些时候就已首次提出过这一采购体系的重组计划。