无人艇真的来了吗?谁在为这场资本盛宴买单?盈利的那一天还有多远?
当空中无人机市场逐渐走入存量内卷,资本把目光投向了广袤水面。
内河水质采样、近海风电运维、湖泊常态化巡检,过去只能靠船员乘船出海,如今一艘自主航行的无人艇就能全天候作业。
水上无人化的时代,正在悄然到来。
很多人只听说过无人机,却很少留意:无人水面艇,这条蓝海赛道已经悄悄进入商业化落地期。随着市场政策持续加码,下游需求逐年放量,一批科技创业公司正在快速崛起。其中就包括正在冲刺IPO的云洲智能。
下面,我们通过这家无人艇龙头的招股书,聊一下这个行业的市场格局与商业化盈利难题。
2010年,珠海。几个从香港科技大学走出来的年轻人,在一间简陋的办公室里,开启了一场关于“水面无人化”的探索。彼时,中国无人船领域几乎一片空白。
十几年过去了。从南极科考到港珠澳大桥的81艘编队,从全球首艘高速可潜无人艇到百吨级无人艇横跨纪录——中国无人艇用不到二十年,走完了从“跟跑”到“并跑”的路。
这条赛道上,跑在最前面的一家叫云洲智能。它是中国第一家无人船艇公司,市占率领先,产品覆盖XX、海洋工程、公共安全、城市水域四大场景。
但翻开它的招股书,数字却有些刺眼——风口确实来了,但赚钱,比想象中难得多。
一、产业大势:
纵观全球智能装备发展,无人化替代是一条长期不变的主线。
无人机解决空中作业问题,无人车覆盖陆地场景,而辽阔水域里,一直缺少标准化的智能作业平台,无人艇填补了这一块空白。
早年间,水面遥控船只只停留在科研试验阶段,没有自主导航,没有智能避障,根本没办法投入商用。直到北斗定位、多传感器融合、水上自动驾驶算法逐步成熟,无人艇才从实验室样机,变成可以规模化交付的工业产品。
国内产业崛起,完全踩中了两大政策风口。
水环境治理持续落地。
近海海洋经济快速扩张。
除此之外,城市河道保洁、库区安防、水上应急搜救,都在持续打开增量市场。
行业市场规模方面,根据Research and markets研究数据,全球无人水面艇市场规模从 2024 年的137.9亿美元增长至2025年的153.7亿美元,预计将以11.73%的年均复合增长率(CAGR)持续扩张,到2032年达到335.0亿美元。
这一增速体现出无人水面艇在XX与民用海事领域的加速渗透,解决方案提供商正加速推出以高级自主航行、传感器融合、任务灵活性为核心的高性能平台。
但有一个现实必须讲清楚:这是典型 “小而美” 的细分赛道。整体市场盘子有限,很难诞生营收百亿级的大型制造业巨头,只能容纳几家专精特新企业。风口确实来了,但想要稳定赚钱,并没有想象中容易,龙头公司亏损现状不容小觑。
以云洲智能为例,二次申报科创板,拟募资18.18亿元。2023—2025年营收1.31亿、1.96亿、2.44亿元,三年复合增长率36.38%,但净利润分别为-2.21亿、-1.70亿、-1.88亿元,累计亏损5.8亿元,未分配利润-10.52亿元。毛利率从2021年的42%跌至2025年的23.82%,研发费用率28.53%——每收3块钱就有1块钱投入研发。
十五年拓荒路,从0到1,从环保采样艇到百吨级无人艇。但“先行者”的代价,是超过10亿的亏损,和一条至今尚未走通的盈利之路。
二、商业模式拆解
整个行业的生意模式,总共就两条路子,一句话就能讲明白:卖硬件整机,或者承接水上作业外包项目。
第一种,卖无人艇硬件,也是绝大多数厂商的核心收入来源。
第二种,不卖船,直接做项目外包,按项目结算服务费。
生意逻辑听起来简单,可为什么很多头部企业长期很难盈利?我们拆开账本算三笔账。
第一笔账:研发投入居高不下。
无人艇不只是造船壳,还要自研水上航行算法、多艇协同控制程序,每一款新船都要反复拉到近海做海试,燃油、设备损耗都是刚性支出。每年巨额研发开支是固定开销,如果营收规模跟不上,微薄的毛利会直接被研发费用吃掉。
第二笔账:产品线决定生产成本。
如果只聚焦两三款标准化小船,大批量流水线生产,原材料集中采购,成本就能持续摊薄。可一旦大中小船型全线铺开,每一款产品都是小批量定制生产,产能被拆分,制造成本居高不下,毛利率一年比一年走低。
第三笔账:客户结构决定现金流好坏。
如果订单大多来自市场化民营海洋工程企业,回款速度快,账面营收可以顺利转化为现金。可如果业务高度绑定各地政务采购项目,财政拨款层层审批,验收周期动辄一两年,应收账款越堆越高,账面利润很漂亮,账户里却没有流动资金,只能依靠外部融资维持运转。
行业里已经出现了两条完全不同的发展路线。一条走全产业链龙头路线,一条走垂直细分盈利路线,两种选择,造就了截然不同的经营结果。
三、同业竞争格局
云洲智能不是孤例。整条赛道都在经历“战略性亏损”的煎熬。
云洲智能为行业绝对龙头,凭借全栈自研算法、全尺寸全场景产品矩阵、国际标准制定权占据国内近三成市场份额,技术壁垒、项目经验与海外渠道遥遥领先。但公司坚持全谱系布局导致产品型号繁杂、难以规模化降本,叠加超七成收入来自政务客户、回款周期长、研发与股份支付费用高企,公司持续大额亏损、经营性现金流承压,是典型的“高成长、高壁垒、高亏损”硬科技龙头。
欧卡智舶采取轻量化路线,聚焦城市内河保洁、景区观光等纯市场化场景,精简产品SKU、规避长周期政务订单。2025年底完成近2亿元B+轮融资,创国内水面自动驾驶赛道民用领域单笔最大规模融资纪录。欧卡智舶的优势在于技术护城河深、资本认可度高、商业化落地快,但营收规模尚小、商业化广度仍在验证。
海兰信、华测导航以主业协同配套切入赛道,经营稳定性更强。海兰信依托海洋工程主业分摊固定成本,核心算法多为外购,自研壁垒薄弱;华测导航依托高精度定位硬件优势深耕水文测绘细分领域,产品线极简、毛利率稳定,但无人艇仅为地理信息板块细分方向,应用场景单一,成长弹性不足。
值得注意的是,华测导航今年以来股价低迷,市值最高蒸发接近150亿元。这也在一定程度上说明,资本市场对无人艇相关企业的估值判断,正在经历一轮深刻的反思与调整。
资本层面来看,估值的波动也反映了对于无人艇行业判断的起伏。云洲智能成立以来共计获得多轮外部融资,投资机构包括真格基金、前沿基金、华金资本等,投后估值约为58亿元。
递表前夕,云洲智能的天使投资人却意外清仓退场,而且是打五折出售股权,而云洲智能的估值则大幅缩水。从58亿到28亿,再到这次IPO按募资额推算的150亿——估值像坐了过山车。而IPO前夕,实控人团队再次减持:创始人张云飞的母亲、董事程荣梅多次减持套现。
为什么“自己人”在用脚投票?这个问题,资本市场很想知道答案。
无人艇的时代已经来了。但它带来的,是一场关于技术与商业的漫长拉锯战。谁能率先完成自我造血,走出亏损的泥潭,谁才能成为真正的“水上大疆”。
无人艇来了。但盈利的那一天,还有多远?
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