此次国资入局并非临时之举，而是稠州银行多轮资本运作后的关键一步。
出品|中访网
审核|李晓燕
扎根义乌小商品沃土的浙江稠州商业银行，素来以浓厚民营基因驰骋区域城商行赛道。近期一则监管批复落地，市属国资义乌市市场发展集团正式以5%持股跻身股东序列，为这家股权分散、民营资本为主的银行埋下一枚重量级“压舱石”。持续的股权洗牌、稳步上扬的营收曲线、亟待修补的风控短板，共同勾勒出稠州银行当下破局成长的真实图景。
此次国资入局并非临时之举，而是稠州银行多轮资本运作后的关键一步。国家金融监督管理总局浙江监管局正式批复义乌市场集团成为该行持股5%以上重要股东，合计持有股份2.42亿余股，对应增资扩股后总股本恰好5%。这一持股比例，让这家深耕义乌本地民生市场运营的市属国企，一跃跻身稠州银行第三大股东席位。
翻看稠州银行股东图谱便能发现，分散化股权架构是其长期标签，银行不存在控股股东与实际控制人。2025年年末数据显示，原有两大重要股东均为民企主体，浙江东宇物流持股8.62%稳居榜首，宁波杉杉股份以6.45%紧随其后，其余前十股东大多由民营实业公司构成，仅夹杂华西村资本这类集体改制企业。长期纯民营主导的股权结构，让银行经营机制灵活，贴合义乌小微企业、外贸商户的市场化需求，但也存在股东稳定性偏弱的固有短板。
近一年来，稠州银行股权流动始终保持高频状态，资本更迭呈现双向特征。一边是原有民营股东持续加码，东宇物流选择逆势增持，事必安投资、南风装饰工程两家民企通过2025年注册资本扩容完成新晋入局；另一边，司法股权拍卖市场持续上演股东交替。2026年上半年，多笔大额银行股权通过法拍完成易主，多家贸易、投资类企业先后接盘出让股权，资本的进进出出，体现出市场对于城商行股权价值的分歧。而义乌市场集团的国资身份入场，有效对冲了民营股权频繁流转带来的波动风险。
义乌市场集团的产业背景，更是为银企深度绑定埋下伏笔。作为义乌城市公共服务商，这家国企手握本地农贸市场、建材市场、二手车交易、农业开发等核心线下场景，覆盖海量中小商户经营场景。稠州银行长久以来依托义乌外贸优势，在外币结算、小微商户信贷领域形成差异化竞争力，双方在本地实体经济服务上拥有天然契合点。国资带来的不仅是资本金补充，还有本土产业资源、政务协同能力以及风险审慎的治理思路，能够修正民营股东偏市场化逐利的倾向，完善银行公司治理结构。
经营业绩层面，稠州银行走出了极具地域特色的营收走势。依托义乌全球小商品外贸枢纽的独特优势，该行连续多年保持营收两位数增长，从2021年76亿元营收一路攀升，2024年成功迈入百亿营收行列，2025年营收再度上行至118.13亿元。在行业净息差普遍承压的大环境下，稠州银行依靠旺盛的外贸外币业务稳住息差水平，连续两年净息差站稳2.5%以上，抗周期能力在区域银行中表现亮眼。
亮眼营收之下，盈利与资产质量成为拖累发展的软肋，也是银行接下来必须攻克的核心难题。营收连年走高，净利润却走出震荡曲线，2024年净利润大幅下滑近三成，即便2025年小幅回暖2%，最终利润规模依旧低于2021年水平。症结集中在资产质量隐患逐步显现：虽然账面不良贷款率小幅回落至1.21%，但关注类贷款占比五年间大幅攀升，直接推高广义不良数值。为抵御潜在信贷风险，银行持续加大拨备计提力度，2024年拨备计提挤占营收比例创下近年峰值，直接打断利润增长节奏，暴露出深耕小微与外贸场景下，风控体系适配性不足的短板。
对于稠州银行而言，国资入股开启了全新发展阶段。民营资本保持主体地位，保障银行贴近市场、灵活服务小微的传统优势；国资股东以稳健治理逻辑优化内控架构，借助本土实体场景反哺信贷业务，实现资本与产业双向赋能。股权结构的优化，能够帮助银行放缓股权频繁波动的节奏，以更长期视角推进风险治理，逐步消化关注类贷款隐患，修复盈利增长能力。
在城商行普遍推进股权优化、深耕本土实体的行业大趋势下，稠州银行此番股权变阵具备很强的样本意义。依托义乌外贸基本盘守住营收基本盘，借助国资注入稳定股权底盘，再同步补齐风控短板，这家扎根浙中的民营底色城商行，正在多元资本协同的新格局里，寻找穿越行业周期的稳健成长之路。
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