今天看到一位大厂网友发文:先是各种置身X内,后面又有630大潮......。所以他扒了近期脉脉上网友爆料的1000多条各种裁员帖,统计完数据后,后背有点发凉,因为他发现帖子中提到最多的可不是边缘岗位,而是后端开发。

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从他统计的数据中可知,排名的前10的有8个是在互联网公司中从事产研运相关岗位,要知道往常这些岗位都是香饽饽的存在,高薪且相对稳定。想不到在AI的冲击下,也变得不堪一击。

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今年以来,身边的大厂朋友不少人吐槽公司强制使用AI,导致自己快被“蒸馏”完了。以前,自己只需关注工作和流程,做好结果汇报就行。现在呢,除了前面那些,还需要想方设法使用AI,通过各种精细化提示词和skill不停地“蒸馏”自己。更让人焦虑的是,你明知它会慢慢替代你,却做不了任何反抗。

写到这里很多互联网人在思考一个问题,那就是“AI时代,打工人怎样才能更好地生存,不会被替代?”巧合的是,前不久一位朋友给我分享了脉脉新发布的《产研运黑皮书》,文中的调研数据、真实案例和给出的建议正好能解答这个问题。

本人就截取里面的一些精华内容,做些解读吧。

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黑皮书开篇把内容划分为研发、产品经理、运营三大板块,完整的覆盖了产研运。

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研发篇:最近,跟不少朋友聊AI,其中一线研发人员感知到AI威胁最强。虽然如此,但是从脉脉上新发岗位统计看,AI行业增加不少,这也意味着跳槽的机会也多。除此之外,“黑皮书”还提到一个好的趋势:移动互联网时代,35岁+是很多人绕不开的一个“中年危机坎”。但在Agent时代,重复繁琐的工作由AI代替,反而淡化了年龄危机。因为35岁+年纪正是积累了丰富的工作经验,沉淀行业Skill和AI深度协同,反而成为驾驭AI的一个优势。

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对于很多研发人员头疼的未来之路,“黑皮书”做出的预测解读,对于研发人员,程序员的终极形态越来越倾向于“全栈开发”,除此之外,文中根据大厂发布的岗位要求给出了发展路径和建议。

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产品经理AI时代,公司对人员的产品能力需求发生很大变化。就如“黑皮书”所写:PRD工具人非常危险,AI产品经理升职空间最大。本人对此的理解是传统的产品经理会被替代,不是因为AI可以做产品经理,而是业务需求方可以直接用AI生成prd。工作流程上不再需要“传话筒”的角色。

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对于传统的产品经理转型,“黑皮书”给出的建议是:一、内部活水转型,向AI靠拢;二、跳槽到AI原生公司,快速积累经验。一位朋友前不久内部活水转到AI产品经理,她给出了两个方向。1、原生ai模型或app的产品经理,这个要求技术性强一点,正好对应着跳槽到AI原生公司。2、AI+现有产品赋能,如果想向这个方向发展,建议去多熟悉几个不同agent和模型。她就是选择第2个方向通过内部活水转岗。

运营篇:AI时代危险程度最高的岗位之一。一位读者朋友曾经聊天说运营工作快没法干了,他过去干运营拼的是“手速”和“套路”,比如快速扒爆款、做Excel报表等。但在AI时代,这些都没什么用了,AI更能干,数据更精细。自己为此很焦虑,害怕哪天被裁。

虽然很难,但并非无路可走,转岗空间大,并且对新人比较友好。

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对于运营岗位的职场建议,“黑皮书”指出:除了积累人脉转岗,AI时代的运营要懂得用产品手段,拿到数据增长结果。就像前面那位朋友,他想转到产品,目前正在学习产品知识。

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从“黑皮书”中列举的真实招聘需求看,过去企业招人看重“你会用什么工具、做过多少项目”,现在更看重“你能不能用AI把事做成、能不能在AI出现幻觉后做出正确判断。”

本人在看完之后,最大的感受就是:“任何新兴事物的发展都是风险和机遇并行。”所谓的危机,有危才有机。互联网行业传统的职位需求虽然减少很多,但跟AI相关的岗位却在迅速扩充。

最后总结一句:AI时代,对于传统打工人要懂得积累人脉,及时向AI领域转型。AI真正被替代的是那些只会执行、毫无个人思考的岗位和人。