俗话说，专业人做专业事，没有那金刚钻，就别揽这瓷器活。
但有些人明知自己不行，还非要往不懂的文旅领域里钻，按道理，经过多年的项目磨练，居然没半点长进，这就让人很纳闷。
很多人看不懂，湖南坐拥全国顶流媒体曝光渠道，顶级宣传话语权，按理说，湖南文旅本该一骑绝尘，领跑全国，但现实却截然相反。
有些单位明明掌握着全省流量的话语权，常年在各地跑马圈地，包揽文旅项目，掌握优质文旅资源，所谓投资运营，掌握的项目没有二十个，十几个是有的，几乎遍布全省，可没有一个项目做出口碑、做成长线，做出全国出圈的IP，你说神不神奇？
这些在地项目原本都有独一无二的地域底蕴、原生流量和本土文化根基，是难得的优质文旅底子。
可被一些单位接手运营后，全部套用统一流水线模板：绝不深耕在地文化、不挖掘项目核心卖点、不重构商业业态、不做长效落地运营。
全程只会一招万能套路：强行植入自家品牌IP、落地二三流明星拼盘演唱会、生硬照搬全网通用的网红潮流场景模板。
开业前夕全网造势、流量轰炸、密集宣发，开业头几天人山人海、声势浩大，看似红红火火、一片繁荣。
但只要明星离场、开业收尾，项目立马打回原形、商铺批量空置、人流断崖式暴跌，彻底沦为无人问津的空城。
看看现在运营的那些项目吧，就是这套模式最真实、最打脸的结局。
项目常年靠财政补贴硬撑门面，数年运营下来，不仅没有盘活存量资产，反而彻底透支了各地的文旅口碑、消耗了群众的期待。
外行跨界做文旅，最大的致命通病就是：重营销、轻内容；重造势、轻落地；重短期流量、轻长期留存。
实在想做文旅，找点高人帮忙出出招也行啊。
很多地方城投、项目拍板人其实也都不懂文旅，只看表面宣传声势、只迷信流量平台，以为背靠大平台就能盘活烂尾项目、赋能城市文旅，结果一次次被过时的流量套路打脸，一次次为无效营销、虚假热度买单。
这种操作，根本不是赋能湖南文旅！
这是在给湖南实现旅游强省，实现文旅高质量发展添堵、设障、拖后腿！
湖南文旅想要真正出圈、长久崛起，靠的是独有的在地文化、差异化特色产品、可持续的长效运营、真实优质的游客体验。
那谁，还请别再用过时套路祸害湖南文旅项目！放过这些来之不易的文旅资源，也放过湖南文旅的未来！
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