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（来源：马钢家园）
近日，根据中共安徽省委农村工作领导小组关于2025年度推进乡村振兴战略实绩考核结果的通报，马钢集团再度斩获“优秀”等次，已连续8年在该项考核中荣膺好评。
2025年作为“十四五”收官、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期收官关键一年，马钢集团坚决扛起央企政治责任与社会责任，全面落实中央、省委省政府及中国宝武定点帮扶工作部署，锚定产业、人才、文化、生态、组织“五大振兴”协同发力，以资金、技术、人才、市场多元赋能，在含山县龙台村、阜南县李集村等帮扶一线实干攻坚，走出一条具有钢铁企业特色的兴农富民之路。
乡村振兴，组织先行。马钢党委将定点帮扶摆在重点工作突出位置，构建起党委统筹、班子领办、部门协同、支部联建、全员参与的完整工作链条。集团领导班子多次带队奔赴帮扶村镇实地调研，进村入户察看产业项目、现场协调解决发展堵点；出台年度定点帮扶专项方案，召开专题领导小组会议细化任务清单，统筹马钢集团、马钢股份、马钢有限三方协同发力。依托党建联建机制，组织公司基层党支部与帮扶村党支部结对共建，落地“组织联建、资源联享、活动联办、阵地联动、难题联解”五联工作法，以党建红引领振兴路。同时严格规范帮扶资金管理，依规足额拨付专项帮扶款项，强化驻村干部资金监管，让每一笔帮扶资金都用在群众增收、乡村发展关键处。
坚持因地制宜、产业兴村，马钢持续加大特色产业投入，打造可持续、强带农的集体经济项目，激活乡村内生发展动力。在阜南县李集村，投入70万元专项资金落地鲜食玉米产业项目，协调流转土地383余亩，联动设计院、安徽农业大学、省农科院提供全程技术支撑，搭建“村党总支+合作社+企业+农户”经营模式，带动村民就近务工、稳定分红。在含山县龙台村，持续升级绿豆汤加工特色产业，邀请高校食品专家全程指导设备升级、工艺改良、口味优化；投入60万元参股凌家滩育秧工厂项目，以固定4%年化收益稳定壮大村集体经济，项目期满返还本金，为本地水稻种植产业保驾护航。跨省帮扶同步落地见效。依托宝武统筹布局，马钢引入150万元有偿帮扶资金参与云南江城咖啡产业开发，打造亚洲连片精品咖啡基地，为当地稳定提供300个本地就业岗位。组团帮扶同步加码，聚焦湖北罗田吨袋产业拓宽销路，联动上下游企业、欧冶工业品搭建采购渠道，全年直接采购、帮销合计217万元。
面对企业机构改革调整，马钢坚守消费帮扶力度不减、标准不降，线上线下双向打通农产品销路。年初提前谋划分解任务，规范供应商招标采购流程，依托夏季防暑物资采购、央企兴农周、职工自主采购多渠道发力，全年累计完成消费帮扶900万元。积极发动全体职工认购帮扶村贝贝南瓜、黄桃、黑玉米等特色农产品，组织主题党日开展助农直销活动，有效化解农产品滞销难题，实实在在把田间地头的收成转化为村民口袋里的收入。
破解乡村用工难、人才缺难题，马钢充分发挥职教资源优势，创新政校合作订单式培养模式，联动安冶院、马钢技师学院面向阜南本地招生，通过实习、返乡就业为当地输送产业技工。暖心助学持续升温，团委组织爱心募捐，为20名困难中小学生每人发放千元助学金与学习物资；常态化实施“马钢助学计划”，为32名困难在读学生发放2000元助学金；投入8.4万元完善龙台村学校报告厅、阅览室教学设备，补齐乡村教育硬件短板。同时常态化组织驻村干部、村两委带头人业务培训，提升基层产业运营、乡村治理综合能力。
始终把群众幸福感作为帮扶落脚点，聚焦民生实事、基层治理持续发力。春节走访慰问脱贫户、监测户；引入专业医疗机构开展下乡义诊，守护留守老人健康；投入7万元为李集村道路加装亮化路灯，推进龙台村道路“户户通”工程，解决群众夜间出行、入户通行难题。乡风治理焕新颜：推广“晚间议事”，常态化倾听村民诉求；扶持各村建成文明积分超市，将环境整治、移风易俗、公益服务转化为可兑换积分，充分调动村民自治积极性，实现小事不出村、矛盾就地化解，乡村治理效能显著提升。
2025年马钢集团帮扶成效显著，申报的乡村振兴实践案例先后获评2024中国上市公司乡村振兴优秀实践案例、2025年可持续发展优秀案例。马钢集团将持续发挥产业、资金、人才、市场独特优势，久久为功深耕定点帮扶，以钢铁担当赋能乡村全面振兴，为建设宜居宜业和美乡村贡献更大力量。
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