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7月8日,老乡鸡第三份港股招股书在满6个月后自动失效,这是其四年内第五次冲击资本市场失利。在此之前大约一个月,巴奴毛肚火锅第二份港股招股书也宣告失效,随后第三次提交招股书。
国内餐饮企业在A股求而不得之后,港股已经是首选甚至是必选。如今两大头部餐企在港股反复叩门、反复碰壁,不禁让人想问一句:餐饮企业上市,变难了吗?
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老乡鸡与巴奴,一个是中式快餐头部品牌,一个是火锅头部品牌,二者的上市之路都写满了“执着”与“挫败”。
(1)老乡鸡:四年五战IPO
老乡鸡的上市征程始于2021年,最初瞄准的是深交所,2022年5月转向上交所递交招股书,很快便收到证监会45项反馈意见,直指实控人历史问题、食品安全管控、员工社保缴纳、历史增资程序瑕疵等核心硬伤;同年10月更新招股书。2023年8月,老乡鸡主动撤回A股上市申请,宣告A股之路终结。
转战港股后,老乡鸡陷入了“递表—失效—再递表—再失效”的循环。2025年1月3日,公司首次向港交所递交招股书,6 个月后失效;几天后,7月7日火速二次递表,同样在半年后失效;2026年1月8日第三次冲击港股,至7月8日再度失效。三次港股递表,三次无功而返,加上A股两次折戟,四年间五战五败,资本化之路过于崎岖坎坷,在餐饮业实在罕见。
(2)巴奴:两度递表两度失效
巴奴的港股之路同样不顺。2025年6月16日,巴奴国际首次递交港股招股书,半年后文件到期失效;次日公司便火速二次递表,补充了2025年前三季度经营数据,但至2026年6月17日,第二份招股书再度失效。两轮申报下来,巴奴始终未能进入港交所聆讯环节,核心问题被认为出在内地证监会的境外发行上市备案环节。
早在2025年8月,证监会就向巴奴发出九大问题的补充说明要求,涵盖股权架构合规性、上市前大额分红合理性、用工模式与社保缴纳、业务数据真实性、个人信息保护等多个维度。截至招股书失效,巴奴始终未能完整、清晰地回应全部问询,导致备案流程迟迟无法通过,港交所聆讯也就无从谈起。
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两家企业折戟的共性问题
老乡鸡与巴奴在餐饮业分属不同赛道,却在港股上市中遭遇相似的困境,既体现了国内餐饮企业对上市的渴望,更暴露出当前内地餐饮企业赴港上市面临的共性问题。
(1)合规问题:历史欠账成了硬伤
老乡鸡在2022年至2025年间,社保及住房公积金欠缴缺口合计超过1亿元。巴奴虽然没有这么大的金额(2023—2025年累计欠缴约270万元),但它的用工结构更引人注目:截至2025年底,全职正式员工仅2106人,占16.5%,其余83.5%是兼职和外包人员。这种“假外包、真派遣”的用工模式,以及大量一线员工未完整缴纳社保公积金的问题,正是证监会2025年8月对巴奴境外上市备案提出九大补充问询的核心内容之一。
2023年3月境外上市备案制正式落地后,中国证监会对境内企业境外上市的审核穿透力明显增强。股权架构合规性、用工模式合规性、数据安全、分红合理性,都成了必答题。历史合规问题不再是可以说得过去的软性障碍,而是可能直接卡住备案的硬门槛。
(2)商业模式:规模故事不再管用
老乡鸡的营收高度依赖华东地区,安徽一省贡献过半收入。截至2025年8月,其1658家门店中86%集中在华东,全国化故事尚未讲通。更关键的是,它的毛利率长期在25%以下,而小菜园、绿茶集团的毛利率都在60%以上。规模是大了,但利润薄,市场难免会质疑你的盈利质量。
巴奴面临的是另一种困境。它2025年的客单价139元,是海底捞97.7元的1.42倍,毛利率高达69.8%,但年内净利润率为7.2%,海底捞则是9.4%,“卖得贵”不等于“赚得多”。另外,巴奴在招股书中称自己是“中国品质火锅市场最大品牌”,不过其在中国火锅大盘中的市占率仅为0.4%,而海底捞占了6.5%。在一些人眼里,这个“品质火锅最大品牌”的说服力比较有限。
需要指出的是,除了以上共性问题,巴奴还有一个老乡鸡所没有的“个性”问题:上市的动机被质疑。招股书显示,2025年6月首次递表前5个月,公司大手笔分红7000万元,占当年净利润的56.9%,实控人杜中兵夫妇分得近5800万元。而同期公司资产负债率超过60%,流动比率仅0.5,现金流并不充裕。对此监管直接质疑:在自身资金紧张、亟需募资扩张的背景下,大额分红是否合理?募资必要性是否成立?
与此同时,巴奴与投资方签了对赌协议:若2029年底前未能上市,需按年利率8%回购股份。公司账上现金只有3932万元,却计划未来三年新开177家直营店,需要约8.85亿元。这种“不上市就撑不起扩张”的状态,让上市看起来更像救命稻草,而非长远发展的一步棋。
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五次递表最终上岸的“前辈”
老乡鸡和巴奴屡战屡败,但最终“上岸”也并非不可能,。从2021年3月首次递表到2025年5月正式挂牌,绿茶历经五次递表、三次失效,其中第二次递表后都已经通过了聆讯却未能发行,最终依然修成正果。其经验教训,对老乡鸡、巴奴具有一定参考价值。
(1)正视问题,实质性整改而非拖延
绿茶早期递表同样面临社保欠缴、食品安全、预制菜透明度等诸多质疑。与部分企业“避重就轻、更新数据再战”不同,绿茶在历次递表间隔中做了实质性整改,比如针对预制菜争议,完整披露了205家第三方食材加工合作商信息,详细说明各菜品预制化程度与质控标准,不再回避“预制菜”标签。它最终通过了备案审核,说明在涉及负面清单等核心合规事项上做出了令监管接受的安排。
实质性整改的核心逻辑是:监管关注的问题不会因为重新递表就消失,只有真正解决或拿出可信的解决方案,才能推动审核前进。老乡鸡、巴奴若只是反复更新财务数据而不触碰社保、分红、用工等核心问题,下一次递表大概率仍会重蹈覆辙。
△图自餐宝典
(2)用持续经营证明增长韧性
绿茶多次递表失效的一个客观原因是疫情冲击导致业绩波动。但公司坚持每年更新财务数据,用连续经营记录证明业务韧性:2022—2024年,收入和净利润逐年增长,门店数从236家扩张至465家,尽管翻台率、同店销售先升后降,但整体经营趋势向好,让监管和投资者看到了可持续性。
这一点对老乡鸡、巴奴的启示是:与其急于递表,不如先稳住基本盘,拿出2—3个年度的稳定经营数据,尤其是同店收入等核心指标。如果老店持续下滑、盈利全靠新店,那么规模越大,监管反而越担忧其模式的可持续性。
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赴港上市的两道关
2025年12月5日,香港证监会与香港交易所联合向所有IPO保荐机构发出一封联名信函,直指近期新上市申请中出现的质量下滑问题及部分不合规行为,引发市场广泛关注。,面对监管收紧,正在排队或计划上市的餐饮企业可从三方面应对:回归商业本质,强化合规意识,优化资本结构。
今天的餐饮企业要想敲开港交所的门,至少需要过两道关:
(1)第一道关:中国证监会的备案审核
2023年3月31日起,《境内企业境外发行证券和上市管理试行办法》正式施行,境内企业直接或间接在境外上市,都需要到证监会备案。而备案不是走过场,合规是底线,证监会的问询集中在股权架构、数据安全、负面清单等几个方向。
巴奴就是典型的例子。2025年8月,证监会针对巴奴境外上市备案提出了九大补充问询,涵盖股权架构合规性、上市前大额分红合理性、用工模式、社保公积金缴纳、业务数据合规等维度。截至2026年6月第三次递表失效,巴奴仍未公开完整的问询回复。备案这道关没过,港交所的聆讯也就无从谈起。
(2)第二道关:香港联交所的审核
港交所对消费类企业的审核,重点关注业务的可持续性、合规性、财务真实性及市场竞争力。具体到餐饮行业,可持续性比规模更重要,以下几个问题被反复追问:
用工合规:社保公积金是否足额缴纳?劳务派遣和外包是否符合法律规定?巴奴超八成的非正式用工占比,明显高于海底捞(约四成)和达美乐中国(约七成)等同业,这在审核中就是明显的扣分项。
单店模型与同店表现:翻台率、同店销售、客单价是否稳定?如果增长全靠新店扩张而老店在萎缩,监管会质疑模式的可持续性。
食品安全与合规记录:巴奴过去两年集中爆发了富硒土豆、子品牌羊肉卷掺鸭肉等舆情事件,这类历史瑕疵会直接影响审核信任度。
总的来说,港股对餐饮企业的要求,已经从“看规模”转向了“查细节”。合规(社保、用工、数据安全)、业务可持续性(同店表现、单店模型)、治理结构(分红合理性、股权清晰度)成了三个并列的硬指标。
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结语
老乡鸡三次港股折戟、巴奴两度递表失效,放在整个餐饮资本化浪潮中看,并不是港股对餐饮关上了大门,而是行业正在经历一场“合规筛选”。过去那种带着历史遗留问题、靠规模讲故事就能上市的时代已经结束了。
港股从来没有禁止餐饮企业上市,恰恰相反,2024—2025年是内地餐饮赴港上市的高峰期,迎来了又一次的餐饮上市潮。真正被挡在门外的,是存在社保欠缴、用工不规范、信息披露不充分、增长逻辑脆弱等一个或多个问题的企业。
对老乡鸡、巴奴以及更多打算上市的餐饮企业而言,当务之急恐怕是先把社保公积金补到位,把用工模式捋顺,把食品安全管控做实,把加盟体系管严,把增长质量提上去,然后再来谈资本化。
当然,上市也不意味着一劳永逸,绿茶历经波折终于上市,但首日便破发。这雄辩地说明了一个老生常谈的道理:上市不是终点,企业的合规经营、健康成长是个终身命题。
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