同样是刑辩律师，有的人办起案件来不亦乐乎，就像打了鸡血一样，每天都特别快乐。
相反，有一些人每天也会尽职尽责、拼命地办案，但他办起案件来并不快乐，而是把办案当做一种任务，只要完成任务就行了。
至于能不能从中获得快乐，那都不是他所考虑的。
同样的案件到了不一样的人手中，因为工作方式、思维方式的不一样，最后的结果可能也会不一样。
在那个以办案为乐的人手中，一个本来平平无奇的案件，或许因为他的干劲十足、因为他的以此为乐，而从中找到了颠覆式的突破口，最终扭转了案件的走向。
相反，同样一个案件，因为它的平淡无奇，在另外一个以办案为任务的律师眼中，它就是平淡无奇的，只需要一步一个脚印地走完流程、拿到判决就行了。
那么他就不可能从中找到颠覆式的突破口，也不可能扭转乾坤，挽大厦于将倾。
这两种人的办案方式究竟有什么区别呢？其实最本质的区别只有一个：是否把工作游戏化。
因为工作这件事情，说到底它本身就是枯燥的，没有人天生喜欢工作，都喜欢玩乐。能把工作游戏化、娱乐化，那可能才是一个人的本事。
比如同样是办案，如果你把办案当做打游戏——每前进一步就像打败了一个妖怪，直到最后通关完成最终目标，就等于打赢了这一局游戏。
在这个过程中，每一次小的成功都会带来成就感，激励自己更加努力地前进，直到最后通关，获得更理想的结果和成就感。
喜欢打游戏的人都知道，打起游戏来可以废寝忘食，进入一种忘我的心流状态。如果我们在工作中也能有这种状态，工作效率能提高到何种程度也就可想而知。
而一个人在心流状态下，能够想出平时根本想不到的解决问题的方法，这也是一种常识。毕竟在心流状态下，一个人全部的潜能都能被调动出来，用以解决面前的困境。
但游戏化不是简单的"玩玩而已"，它有几个关键点需要把握。
第一，难度要匹配。
游戏好玩是因为难度刚好——太简单无聊，太难挫败。办案也一样，如果案子太难到看不到希望，游戏化反而会让人更焦虑。
把大案子拆成"有挑战但能攻克"的小关卡，比如今天阅完50页卷宗就算一个"小Boss"，明天会见当事人算一个"关卡"，这样既能维持动力，又不会因为目标太远而放弃。
第二，设计即时反馈。
游戏每打一个怪都有即时反馈——经验值、掉落、升级。但办案的反馈往往是延迟的，几个月后才等到判决。
中间这段空窗期怎么维持动力？
需要给自己设计一些"自我里程碑"：今天找到了一个关键证据，算一次"暴击"；庭审质证时成功推翻了一个指控，算一次"通关奖励"。
这些即时反馈能填补延迟满足的空窗期，让动力持续不断。
第三，承认边界。
不是所有案子都适合游戏化。
有些案子就是纯粹的苦活累活，硬要游戏化反而会消耗情绪。有些案子就是需要死磕细节，需要一遍遍翻卷宗，这时候工匠精神比游戏化更有效。
游戏化是工具，不是万能钥匙。
第四，守住底线。
游戏里输了可以重来，但办案输了是当事人的自由甚至生命。
这个差异不能回避。
游戏化是用游戏的心态调动潜能，但用工匠的严谨对待每个环节。心流状态下想出的解决方案，必须经过冷静的验证才能落地。
兴奋归兴奋，专业归专业。
如果我们能够把刑事辩护工作游戏化，每一步工作——不管是会见当事人、阅卷、开庭，还是与办案人员沟通——都当成打游戏中的一个环节，把成功达成目标当成游戏通关的一个里程碑。
这样坚持下去，其效果可能比一般的所谓工匠精神还要好。
不信可以试一下。
作者：邹玉杰律师
九章刑辩创始人，安徽律师门户网创始人；
亳州市律协刑委会主任，金亚太（亳州）律师事务所主任，全市看守所律师特约监督员，亳州市检察院人民监督员，谯城区法学会首席法律咨询专家……
目标：穷二十年蛮力，救一百条人命！
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