7月9日,一场高规格的政企会见在西安市委举行。

陕西省委常委、市委书记蒿慧杰会见了华强方特集团董事、执行总裁顿忠杰一行。

而此次会面有一处关键细节格外值得关注,一同在座的还有西咸新区管委会主任齐海兵。

这个耐人寻味的信号,也为方特未来在西安布局的项目引发无限猜想。

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存量资产盘活排首位

从此次现场会谈的内容来看,双方主要围绕五大合作方向进行了深入探讨。

首先被提及的、也是排在首位的是存量资产盘活。

重点针对城市公园、社区闲置空间以及老旧厂区,推动现有文旅载体的业态迭代和焕新升级;其次是深挖西安本土文化,围绕周秦汉唐、丝路文化这些核心题材,联手打造属于西安的标志性文化IP。

再者是丰富文旅产品供给,打造更多新场景、新业态,进一步激活本地文旅消费活力。

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除此之外,双方还计划在文化出海和文旅产业链延伸上发力。

一方面,在微短剧、文创产品、游戏等领域融入西安文化元素,助力西安文化走出去;另一方面,则是加大数字文旅装备的研发和应用,用科技赋能西安文旅产业,推动产业做强做优。

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而西安也给出了明确的支持表态,承诺持续优化市场化、法治化、国际化的营商环境,强化要素保障,全力为企业在西安发展提供优质服务、创造良好条件。

顿忠杰代表华强方特回应称,西安厚重的历史底蕴、扎实的科创基础、庞大稳定的旅游客流,都是不可复制的核心优势。企业将输出成熟的全产业链运营体系与数字内容创作能力,从老旧景区升级、存量资产盘活、全新文旅项目建设三大维度寻找合作落点,依托数字化创新讲述西安历史故事,实现政企资源互补、双向共赢。

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方特西安布局三大方式猜想

从方特给出的回应不难猜测,方特落地西安的方式存在三种可能,分别是景区升级、存量盘活、新项目建设这三大方向。

西安文旅资源虽然丰富,但不少景区都面临着同质化严重的问题,比如不少文旅街区都陷入了“袁家村式”的复制模式,缺乏自身特色。

再加上曲江旗下部分传统景区亟待升级,这都为方特对西安的景区升级提供了发挥空间。

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另外就是参与存量资产盘活。比如西咸新区现有的闲置文旅项目,就有很大可能引入方特的主题包装与科技手段,实现存量资产的盘活利用,既解决了区域文旅资源闲置问题,也能快速形成新的文旅IP。

第三种则是新项目建设,这大概率会采用方特近些年来主推的轻资产模式。

近几年,方特已经不再自建重资产园区,而是主推“地方平台投资+方特内容运营”的轻资产模式,也就是土地、建设等重资产投入主要是由合作的地方政府来负责,方特主要负责输出品牌、创意设计、以及设备、运营管理等,就有点类似于地产行业里房企代建的合作模式。

比如2016年开业的大同方特欢乐世界,就是方特首个以这种模式建立的主题公园,这个项目就是由大同市国资委旗下公司全资投入。

还有即将在这个月18号开业的安阳方特殷商神画也是方特轻资产模式的案例。

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不过这种合作模式由于要涉及用地规划、资源对接等多个环节,整体规划周期也会相对更长,就像安阳方特殷商神画,早在2019年这个项目就基本完工,但直到今年才正式迎来开业。

03

曲江与西咸? 方特选址猜想

虽然此次会见没有明确公布具体意向片区,但从西安文旅产业的格局来看,其实也不难预测。

目前西安文旅发展最成熟的两个板块,就是曲江新区和西咸新区。

曲江新区不用多说,手握大雁塔、大唐不夜城等全国顶流文旅IP,不过眼下曲江正处于从“管委会”向“市级文旅产业集团”转型的时期,核心任务就是如何把现有的文旅资源运营效率提升,而这也恰好和方特的景区升级、存量盘活业务不谋而合。

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西咸新区同样拥有浓厚的文旅基础,昆明池、丝路欢乐世界、乐华城、诗经里等多个项目已形成一定的文旅规模。

随着国际足球中心的投用,区域人气持续攀升,也让西咸的文旅产业面临着从“有”向“优”升级的关键阶段。

但在五大新城中,泾河新城已有乐华城,沣西新城有丝路欢乐世界,秦汉新城打造了大秦文明园等多个主题文旅项目,空港新城则因区位特殊,都不太适合再布局方特这类大型主题乐园。

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唯独沣东新城,是否可能通过引入方特,来盘活华侨城欢乐谷等这一现有的闲置存量文旅项目?

这无疑也让我们充满了期待。