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一刻 talks | 思想实验

2026年6月2日,全世界最顶尖的AI科学家之一,诺贝尔化学奖得主、Google DeepMind CEO Demis Hassabis(戴密斯·哈萨比斯),坐在斯坦福商学院的讲台上,说了一句大部分人都没预料到的话:

“在我看来,现在是属于人文学科的时代。”

台下坐着一屋子MBA,全世界最实用主义的一群人。Hassabis不是在安慰谁,他是认真的。

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他的逻辑非常清晰,而且比你想的硬得多。

01

三层递进:AI越强,人的问题越急

Hassabis在斯坦福给出了一个三层递进框架,这是整场对话最被低估的部分。

第一层:技术问题。把AGI做出来,这事他给了3到5年的时间表。

第二层:经济问题。当AI把大多数东西的边际成本打成零,我们基于“稀缺性”建立的全部经济学,供需曲线、劳动力市场、职业规划,都需要重写。

Hassabis甚至直接批评了经济学家:“当我和经济学家谈论正在发生的事情时,我感到震惊,他们说‘它在GDP中的贡献在哪里?’,这是工业革命十倍的变革,我们现在能开始做规划了吗?”

第三层:哲学问题。如果技术问题解决了,经济问题也解决了,然后呢?

“我们希望社会如何演化?什么是美德?什么是意义?什么是目的?这需要大量伟大的哲学家。”

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注意这个递进的方向,越往前走,技术性越弱,人性越强。第一层需要工程师、第二层需要新的凯恩斯、第三层,需要哲学家

这不是文科生的自我安慰,这是一个金字塔:技术能力决定一个国家能不能活下来。经济设计决定一个社会能不能运转下去。

但真正决定“活成什么样”的,是第三层。

Hassabis的原话是:

“如果我们把技术做对,我们将首次进入人类历史上一个非零和博弈的世界。”

零和博弈,你赢我就输,你多我就少,是人类几千年文明的全部底层逻辑。所有战争、所有竞争、所有“内卷”、所有“35岁危机”,根源都在这里。

AGI可能打破这个逻辑。但当“稀缺”不再是前提的那一天到来时,你还知道自己想要什么吗?

02

工具永远不能替你决定“值不值得”

几乎和Hassabis同时,中国也有人在说同样的话。

2026年5月23日,文化强国建设高峰论坛。南开大学原校长龚克说了一句掷地有声的判断:

“AI是文化创作的赋能工具,绝非人文创造的替代者。”

这句话的分寸感极其精准。“赋能”“替代”之间有一条线。AI可以赋能,它可以帮你生成一百种方案、处理海量素材、用任何风格改写你的文字。

但它不能替代,因为“创作”的核心不是生产内容,是做选择。

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写出一个句子和决定写这个句子,是两件完全不同的事。

Hassabis在斯坦福说得更直白,当被问到“你希望AI不触碰什么”时,他提出了一个概念框架:智能和意识是可以分离的,你可以做一个极其聪明的系统,而不让它有意识。

他的建议是:先做智能工具,然后用这些工具去研究神经科学和哲学,真正搞清楚“意识”是什么,然后由社会来决定,我们到底要不要跨入那一步。

“我们也许不想做出那个决定。”

这句话从一个正在制造AGI的人嘴里说出来,分量不一样。

03

“摩擦”才是意义的产地

斯坦福教授Sarah Soule在介绍Hassabis时,引述了Hassabis自己说过的一段话:

“某些形式的‘摩擦’实际上是承载意义的。寻找恰当词语的挣扎、艰难对话的不适、学习新事物的挑战,这些并非需要消除的低效,恰恰是成长、自主、韧性和意义得以产生的地方。”

这句话是整篇文章的支点。

AI时代最大的诱惑是:消除所有摩擦。

不想写?AI帮你写;不想想?AI帮你想;不想说?AI帮你说,一切都可以变得平滑、高效、无痛。

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但Hassabis说的恰恰相反:摩擦不是bug,是feature。

你不想经历的那些挣扎,找不到词、说不出口、学不会,正是让你成为“你”而不是“AI输出体”的东西。

复旦大学校长金力在2026年7月2日的毕业演讲里,说了同一件事,但他用的是复旦式的语言:

“你们既可以选择跑上长江大桥,也可以选择跑过田间泥泞,甚至停下来拍张自拍。”

“停下来拍张自拍。”在效率至上的AI时代,这句话就是反叛。

效率不是意义,速度不是方向。当AI把“快”做到极致,“慢”就成了人类最后的特权。当AI把“正确”做到极致,“选择”就成了人类最后的尊严。

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这跟你是什么专业没关系,一个学计算机的人,如果只知道“怎么做”而从没问过“为什么”,他和一台AI的区别正在消失;一个学中文的人,如果读了一千本书却无法做出自己的判断,他也一样。

人文不是文科生的专属品,人文是每一个人面对“AI能替你做的所有事”之后,剩下的那个“你”。

04

“强化你的主体性”

斯坦福商学院院长Jonathan Levin在对话开始时,问了一个几乎所有商学院学生都会问的问题:在AGI时代,我们应该怎么教育下一代?

他的回答是:

“你必须具备适应能力和广泛的知识面。所以这将是博雅教育的黄金时代。”

Hassabis的补充只有五个字:

“强化你的主体性。”

五个字,比任何职业规划建议都重。

“主体性”是什么意思?是你做决定的能力;是你说“不”的能力;是你在这个世界里有一个不可被替代的立场,而不是一个可以被优化的参数。

AI可以优化任何事,优化你的日程、优化你的消费、优化你的简历、优化你的表达方式,但AI不能替你优化一件事:你想成为什么样的人。

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这不是技术问题、不是经济问题。这是Hassabis三层框架最顶层的问题。而这个问题没有标准答案。

龚克说AI是工具;金力说你可以停下来;Hassabis说你必须强化主体性。

三个完全不同的人,诺贝尔奖得主、中国大学校长、美国大学校长,在2026年夏天,说了同一件事的不同侧面。

他们不是在捍卫人文,他们是在告诉你:人文不是AI的对立面,人文是AI走到头之后,唯一还能继续往前走的东西。

05

“技术越强,人是什么越紧迫”

回到那个让所有文科生焦虑的问题:当AI可以写论文、作曲、画画、写代码,人类还剩下什么?

答案是:剩下一个比“AI能做什么”更根本的问题。

AI可以回答“怎么做”,但“值不值得做”,这个问题的答案,不在任何训练数据里,不在任何模型的参数里。

你可以让AI写出一篇完美的论文,论证一个你根本不相信的观点;你可以让AI生成一张绝美的画,内容是你这辈子都没思考过的主题;你可以让AI写一封完美的情书,给一个你不爱的人。

AI做的一切都是“对的”,但“对”不等于“真”。

真,只有你能给。

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Hassabis用了一个词:“谨慎的乐观主义者。”他相信人类能在压力下找到出路。但他也说了另一句话,比任何技术预测都更值得记住:

“我坚信人类的聪明才智,尤其是在压力之下,人类总是在关键时刻找到出路,而现在就是这样的时刻。”

“这样的时刻”,不是指技术突破的时刻,是指你决定“我是谁”的时刻。

AI不会替你回答这个问题,但它会让这个问题的答案变得比历史上任何时候都更值钱。

明天,我们聊聊一个所有家长都不敢问的问题,如果16年的教育地图是错的,你该让孩子从明天开始做什么?

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