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这是粥左罗的第7995期分享
作者 l 粥左罗 编辑 l 蓝斌来源 l 粥左罗(ID:fangdushe520)转载请联系授权(微信ID:zzlloveutoo)近7天有两场重要直播立即预约,别错过♂️
你好,我是粥左罗。
一个人想赚到钱,最怕什么?
怕你在自己不知不觉中,被一些旧观念带到坑里,刚刚开始起步,就被现实狠狠压住了。
很多人脑子里最容易冒出的一个想法,就是既然要创业了,那就要一鼓作气,要舍得投入。结果呢?你辛辛苦苦做内容、涨粉、做服务,看起来收入变多了,但月底一算账,发现真正留下来的钱并不多,甚至入不敷出。
为什么?
因为很多钱,在你根本没想清楚的时候,就已经花出去了。普通人创业,最重要的不是快速把摊子变大,而是把你的本金和利润守住。尤其是做自媒体、做个人IP,早期真正要练的能力,不只是内容能力,还有算账能力。
你能少花一笔不该花的钱,就等于多留下一份保障。
今天就聊一个很现实的话题:一个自媒体创业者的真实账单里,有5笔钱,根本不用花。
01
还不是真实需求的钱,不用花
普通人起步做一件事,最怕的就是按设想投入。
什么意思?
比如有的人刚开始独立做自己的事情,租了一间办公室,就设想办公室里可能需要什么东西:打印机要不要买?冰箱要不要买?会议桌要不要换?墙上是不是要做点品牌展示?
想着想着,一堆钱就花出去了。
但问题是,你真的需要吗?
很多支出不是来自真实需求,而是按设想投入。
普通人第一次创业,应该从真实具体的需求出发,按需投入,而不是按设想投入。
包括人员搭配也是这个道理。
我刚开始创业的时候,如果按照设想去招聘,好像得招一个行政、一个财务、一个助理。这样一看,至少得先招三个人。
但实际上刚开始就我一个人,连开白名单这种事都是自己做。
最开始你可能会接触到很多工作,但每一个板块都不足以支撑一个岗位,不足以让一个人工作饱和,那就不要提前匹配那么多人。
你以为是在搭团队,其实是在制造浪费。
普通人创业第一条原则就是:真实需要了再花钱。
还没发生的需求,不要提前买单。
02
为了显得正规的钱,不用花
有些人容易被“正规感”绑架,比如:
觉得既然创业了,就应该有办公室;
既然做公司了,就应该有固定团队。
但这样的做法根本不适合普通人,普通人应该轻创业,慢投入,任何投入都不能追求一步到位,而是在过程中不断升级。
团队可以从两三个人,到10个人,再到50个人、100个人。
办公室也是一样。
一开始如果只有你一个人,在家办公即可;如果增加到两个人及以上,就在共享办公空间里租两个工位就可以;后面发展到5个人,再租一间5个人的办公室;发展到10个人,再租一间10个人的办公室。
一开始能轻就轻,能小就小,能滚动投入就不要一步到位。
不是不发展,而是等业务真的长出来,再跟着升级。
03
为太远未来准备的钱,不用花
普通人创业,一定程度上要鼠目寸光。
这句话听起来不好听,但很真实。
你可以长期主义地努力和执行,但不要长期主义地规划和花钱。
比如你做一个项目,需要买一套工具。销售跟你说,买A套餐初级版,可能用一年就要换;买B套餐升级版,可以用三年。
你应该买哪一个?
大概率应该先买A套餐。如果你真能做到第三年,到时候再升级也没问题,亏点就亏点。怕的是你买了一个能用三年的,结果做了半年就不做了。
像我们每年都涉及到小鹅通店铺的购买,有时候会送一定的使用时长,比如买三年送两年,买两年送一年,买一年送半年。这种时候我基本都是买一年。如果买三年,好像送两年很赚,但我怎么知道第二年、第三年业务会怎么变化?平台会不会换?产品形态会不会变?我还会不会继续用它?
这就是不要为未来买单。
这跟买健身卡是一样的道理。如果健身卡一年10000块,一个月2000块,你觉得年卡平均每个月不到1000,好像很划算。但如果你去了几天就不去了,浪费的就是10000块。
这是普通人创业最大的诱惑和风险之一。
因为害怕买贵,所以你为一个不确定的未来,一次性付了太多确定的钱。
04
自己还没搞懂的钱,不用花
这一点跟前面一点,一脉相承。
创业过程中,会有很多人向你推销各种东西。企业管理服务、盈利增长系统、自动化工具、流量方案、品牌包装、投放服务,听起来都很有用。
尤其是你刚开始创业做自媒体的时候,别人很容易告诉你:你现在缺这个,你现在必须做那个,你不做就会错过机会。
但你一定要记住一个原则:
只为自己懂的东西买单,不为自己不懂的东西买单。
你必须对这个东西很懂,才敢为它花钱。如果你不懂,就先不要做。或者你真的想做,那就先把不懂的地方研究明白,搞懂之后再做。
永远不要在自己不懂的时候,轻信别人给你描绘的结果。
投入很多成本去相信一个未来可能根本不会有的结果。
05
没有利润支撑的钱,不用花
最后这一点,是所有投入里最重要的一条:投入,应该根据「利润」去投。
当你真实地赚到了多少利润,可以把利润的一定比例拿出来去投入,而不是根据“应该”做这个、“应该”做那个去投入。
什么都应该,唯独不应该没有利润。
普通人创业,最好从一开始就算好账。
你有多少营收?
有多少成本?
最后能留下多少利润?
有了利润之后,再根据自己的风险偏好,拿出一定比例继续投入。
如果没有利润,就先不要轻易扩张。
所有的投入,都要遵循这个原则。
最后,普通人做自媒体个人IP,早期最该练的不是花钱的能力,而是算账的能力。
有些钱不是不能花,而是现在不用花。
把不该花的钱,一笔一笔砍掉,这才是一个人最大的理智。
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