今年年初，西安翻译学院将二级学院改为学部，即相关学院整合，由副校长任学部部长，取消公办那种繁琐的二级学院建制，改革比较平稳，管理更加效率。

随着暑假临近，西安翻译学院又有大动作，发布了职能部门“大部制”改革实施方案，学校将原有数十个党政职能部门、教辅单位及科研机构进行重组合并，按照“一类事项由一个部门统筹、一件事情由一个中心负责”要求，将职能相近、业务相关、资源相通的机构整合，以解决职责不清、推诿扯皮问题，组建起党委直属部门、行政事务部、教学与科研部、学生工作部、服务保障部五大核心板块。

譬如，将原人事、规划、招生、财务、宣传等职能部门全部合并到行政部，由一名校级领导任部长，其他处长、主任之类的全部免职。

这是典型的扁平化，西安要有民办高校这样运作，效率高，服务意识强。从官网看，西安翻译学院校级领导14位，比公办高校还多，确实该改革了。

大部制核心是减少中间层级，由校领导直接兼任各部部长，确保决策高效传达。

写在最后:作为民办高校，已经任职的领导要清醒认识到学校的生才是关键，要清醒认识到你可以下来，但学校一定不能下来，大家只有抱着这样一颗求生的心，学校才会发展，员工才会有平台。

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