李德生在作战部队主政时，有一个很好的习惯便是重抓军事训练，闻名全军的“郭兴福教学法”就是李德生在南京军区12军当军长时培养出来的典型。
只要是发现基层部队有非常优秀的军事训练尖子，通常都会被加以重用。南京军区陆军12军34师100团2连副连长郭兴福研创了“郭兴福教学法”，就被调到南京军区步兵学校当教官。
当李德生到沈阳军区主政时，也发现了一个非常有训练方法的尖子排长，被安排传授练兵经验，虽然他没有像郭兴福那样走上军区教官的岗位，但经过自己的努力成功荣升为集团军的主官。
这位被李德生发现的基层尖子排长便是罗有礼将军。
1940年11月出生于湖北省鄂州市鄂城区的罗有礼，19岁时参军入伍，来到了沈阳军区陆军部队服役。
来到部队后，罗有礼严格要求自己，刻苦训练，努力提升自己的军事素养，取得了优异的成绩，还多次荣立三等功，获得提干的机会，担任排长、连长等职。
不过，即使当了基层作战部队的军官，罗有礼也没有放松军事训练，反而更加重视训练方式方法对提升部队战斗力的作用，得以被军、军区评为优秀教练员标兵；走上团师级主官岗位后，凭其有效的军事训练教学法作为改革试点经验在全军推广。
总之，在罗有礼的军旅生涯中，一直在跟军事训练打交道，一直在为提升部队战斗力而操劳，确实为国防建设了做出了自己应有的贡献，上级充分认识到他的能力，才把他提到更重要的位置上。
在百万大裁军时，陆军各个军相继被改制为多兵种合成的集团军，罗有礼也成功升任沈阳军区39集团军副军长，我军恢复军衔制时，罗有礼以副军职被授予了少将衔。
任职到1990年6月，罗有礼接替转任新疆军区副司令员的傅秉耀将军，成为39集团军第二任军长。也正是在这个岗位上，罗有礼将军创下了一个记录——39集团军任期最长的军长。
一直到1996年7月，罗有礼才离开39集团军，主政该集团军长达6年时间。纵观39集团军改制成立以来所诞生的7任集团军军长，没有一人能超过他。
撇开罗有礼军长之外，39集团军任职时间最短的是王建民军长，仅主政了2年半；任职时间最长的则是潘良时军长，任职长达五年多。
领导沈阳军区39集团军期间，先后有两任政委跟罗有礼军长搭档，分别是谭乃达和李栋恒，而且罗有礼军长的这两位政工搭档各有一个特点。
其中谭乃达卸任39集团军政委后，连续担任4个副大军区级职务，先后当沈阳军区政治部主任、济南军区政治部主任、济南军区副政委兼纪委书记、国防大学副政委兼纪委书记。
而李栋恒卸任39集团军政委后，跨军种平调转任武警部队政治部主任。当时的武警部队属于副大军区级单位，1996年12月才升格成正大军区级，所以李栋恒担任武警部队政治部主任8个月后，职级也升为为副大军区级，后来又转任总装副政委兼纪委书记。
跟谭乃达政委、李栋恒政委连续担任多个副大军区级职务不同的是，罗有礼军长只担任了一个副大军区级职务，便是沈阳军区副司令员。
罗有礼和李栋恒是同年卸任的沈阳军区39集团军主官，彼时罗有礼将军已有56岁，在担任沈阳军区副司令员一年后成功晋升为陆军中将衔，然后就一直在该岗位上兢兢业业地工作，负责装备、体制编制调整和管理教育，圆满完成了沈阳军区各项改革任务。
7年时间里，罗有礼中将先后给李新良、梁光烈、钱国梁三位主官当副手，本应在达到副大军区级中将的最高服役年限后过生退休生活，谁知却在最后时刻病倒了，享年63岁。
在此，向罗有礼将军致敬！
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