一边是两届奥运拳击冠军自带全民热度，一边是北大毕业、央视出身的妻子手握优质人脉资源，本该是顶配创业组合，可邹市明和冉莹颖夫妇，硬生生把一手好牌打得稀烂，变卖国内外多处房产之后，累计亏损高达两个亿，这段经历也被网友称作最扎心的商业反面教材。

近期冉莹颖在采访中坦言，为完成丈夫推广拳击的梦想，她掏空全部家底投入创业，北京、上海、遵义甚至美国的房产全部变卖，上亿资产付诸东流。很多人都很好奇，拥有顶级名气和资源的夫妻二人，到底是一步步跌入亏损泥潭的？

第一个致命问题，就是错把明星流量当成了生意变现的万能钥匙。2017年夫妻俩在上海黄浦江核心地段，拿下近万平场地打造高端搏击中心，光是场地租金每年就要五千万，再加上顶配进口器械、豪华装修，每月固定开支几十万起步。他们想对标国外顶尖拳馆，却忽略了拳击在国内属于小众运动，普通人不会花几万块办健身年卡，高端圈层也更偏爱高尔夫、马术这类社交运动，高昂成本根本没有稳定营收支撑，名气只能引来打卡，没法持续赚钱。

其次就是夫妻店运营模式的严重内耗。邹市明只负责对外露面打造品牌，满脑子规划开上百家分店，却完全不管落地运营细节；所有选址、招人、催款、资金周转的压力，全都压在冉莹颖身上。两个人思路完全不在一个频道，一个只会画远大蓝图，一个独自埋头填补窟窿，沟通越来越少，矛盾越积越多，公司决策全凭主观想法，没有专业团队把控风险。

最关键的一点，他们一直在为情怀买单，却无视市场客观规律。邹市明真心热爱拳击，一心想打造中国拳击圣地，这份理想无可厚非，但商业市场不会为情怀让步。拳馆盈利渠道单一，只能依靠私教课和年卡回款，遇上疫情停业数月，没有收入还要硬扛房租和工资，资金链直接断裂，后续跨界餐饮、电竞等多个项目，更是加速了资金消耗。

两个亿的亏损，算不上彻底的人生失败，却是一堂价值不菲的创业课。名人最大的优势是知名度，可最大的陷阱也是知名度，容易让人高估自己的能力，轻视市场规则。不管是普通人创业，还是明星跨界，先跑通盈利模式，再谈理想扩张，懂得敬畏市场、控制成本，才能够长久走下去。