执笔 述策团队
写在前面：也许很多人都隐隐约约感觉到，拖了70多年的湾湾问题，快结束了。我们决定启动“涉台军事动态周报”，与大家一起见证这个“大事件”的今天和明天。
综述
本期“台军事动态周报”选编有关消息7条，其中：
涉军事训练2条：台军举行“神弓操演”；台军举行“神鹰操演”，在实弹射击中检验陆军航空兵空中打击能力
涉美台军事关系3条：美国退役军官出身的参议员访台、美军名将为台湾借鉴俄乌冲突经验教训支招、美智库研判大陆某地曝光的新型导弹发射井对美军和台军构成严重威胁；
涉军事装备条：台军放弃多项老旧装备改造升级方案，决定买买买
4.美军名将为台湾借鉴俄乌冲突教训支招
﹡事实
7月8日，美军名将彼得雷乌斯（David Howell Petraeus）在美国《外交事务》（Foreign Affairs）杂志发表题为“台湾忽略了乌克兰冲突的教训——问题不在于无人机而在于其配套”的文章并被台媒《自由时报》报道。该文认为台湾最大的战略脆弱点是“采购迷思”——过度依赖传统的进口高昂武器采购，并特别指出台湾错误借鉴了乌克兰冲突的经验。
彼得雷乌斯指出，许多人观察俄乌冲突时，只看到无人机、无人艇等新武器，却未意识到真正决定战力的是背后完整的“作战生态系统”——感测、指管、量产与部队运用相互连结的完整架构。（1）乌克兰建立了名为“空中堡垒”（Sky Fortress）的声学感测网，可利用约14000具传感器追踪俄军无人机；（2）乌方开发了“Delt”战场管理系统，实时整合陆、海、空情报，再交由各部队运用；（3）乌克兰还成立全球首个专责无人作战的部队，并建立训练、采购及作战准则，使新技术能迅速投入战场；（4）乌克兰国内厂商能依据前线反馈，快速修改软件与硬件，有些更新甚至以每周为单位，大幅缩短了新武器投入实战的时间，使防御体系能持续适应俄军战术变化。
彼得雷乌斯认为，与乌克兰相比，台湾仍偏重采购大型有人作战平台，尚未完成与无人作战相配套的制度改革。他表示，即使台湾未来拥有更多无人机，但如果缺乏配套的指挥系统、专责部队、工业产能及持续更新能力，也难以复制乌克兰的成功模式。
☆“述策”团队短评
彼得雷乌斯作为美军中著名的“儒将”，能打能写、文武双全，是2014年美国国家地理频道专题节目《美国战争将领》中介绍的“11位传奇将领”之一，同时还撰写了多部著作和数十篇文章并公开发表。他毕业于西点军校，后来又从普林斯顿大学拿到硕士和博士学位，曾任中央司令部司令、驻阿富汗美军司令、中央情报局局长等职。特别值得一提的是，当美军在阿富汗与叛乱分子陷入苦战、局面几乎失控时，彼得雷乌斯作为“救火队员”，从中央司令部司令任上“降级”调任驻阿富汗美军司令，可见当时美军高层认为已经没有更合适的人选可用。彼得雷乌斯到任后，调整美军反叛乱战略——从纯粹的消灭敌人转变为保护当地民众获取民心，成功扭转了局势，其主持编写的《反叛乱手册》是很有代表性的军事理论著作。
2026年4月15日，乌克兰武装部队总司令奥列克桑德·瑟尔斯基设立国际咨询机构ARES（盟军改革与专家支持委员会），邀请彼得雷乌斯为创始成员，为乌军提供意见和建议。彼得雷乌斯多次赴俄乌冲突前线考察，这篇文章正是在这一背景下撰写的。发表此文时，他在美国的身份是KKR（华尔街四大私募股权投资公司之一）全球研究院主席、KKR合伙人、耶鲁大学杰克逊公共事务学院基辛格研究员。
其实，这不是彼得雷乌斯第一次对台湾问题发表看法为其支招。根据其过往言论，他大概有如下观点：（1）乌克兰战争给台湾的最大教训是“吓阻政策绝对不能失败”。为此，他建议台湾要进一步把军事预算从2.5%提高到3%-5%；（2）发展无人海上与空中系统。他认为在现代战争中，传统战车与装步战车极难在第一线生存，建议台湾大量发展价格相对低廉、由算法和演算法控制的无人机和无人海上作战系统，在PLA横渡台湾海峡时就实施多层次阻击。
“述策团队”创始人简介
许述，军事学博士，出版《这才是美军》《兵道》《这也是美军：美军的50个弱点》；从军约20年，曾在战区级机关工作；退役后立“述策”团队，专门研究美军。
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