在深圳南山科技园的亚辉龙总部，有一面特殊的 "专利墙"—— 墙上密密麻麻地排列着 551 项专利证书，每一张都见证着这家企业从 "跟跑" 到 "并跑" 再到局部 "领跑" 的蜕变。
站在这一切背后的，是亚辉龙创始人胡德明。一位从湖南大山走出的工民建专业毕业生，一位放弃正处级公职下海的体制内干部，一位用十余年时间打破海外化学发光垄断的 IVD 拓荒者。
他的人生，横跨体制与市场、贸易与实业、一代创业与二代传承，书写了中国 IVD 产业 "草根创业 — 技术突围 — 代际传承" 的典型样本。
一、体制内转身：正处级干部的 "下海" 抉择
1966 年，胡德明生于湖南冷水江。1985 年，他考入湖南工业大学工民建专业，毕业后进入政府系统工作。
如果沿着体制内的路径走下去，他的人生或许会是另一种模样 —— 稳定、体面、按部就班。但上世纪 90 年代的改革春风，吹动了这位湖南汉子的心。
彼时，胡德明已官至娄底地区行署驻深圳办事处主任，正处级。在很多人眼里，这已是令人羡慕的位置。但他却做出了一个让所有人震惊的决定：辞职下海。
"当时我们几个人从国家的省级单位辞职不做，很多人还挺震动的，大家觉得这么好的单位你怎么可能会辞职。" 多年后回忆起这段经历，胡德明的语气平静而坚定。
1999 年，胡德明创办一辉龙进出口公司，正式踏入商海。从体制内干部到民营企业创始人，身份的转换背后，是勇气，更是眼光。
做进出口贸易的那些年，胡德明接触了大量海外 IVD（体外诊断）产品，也亲眼见证了国内市场被罗氏、雅培、西门子等跨国巨头垄断的现实 —— 设备贵、试剂贵、服务贵，基层医院用不起，对进口品牌依赖度高，几乎没有议价权。
"免疫诊断是 IVD 皇冠，化学发光是皇冠上的明珠，中国必须有自己的发光技术。" 这个念头，在他心里扎下了根。
2007 年，当大多数中国企业还沉浸在代理国外进口 IVD 产品的 "红利" 中时，胡德明做出了第二个关键决策 ——筹建研发小组，进军自主研发。
2008 年，深圳市亚辉龙生物科技有限公司正式成立。从贸易商到制造商，这一步，胡德明走了近十年。
二、死磕 "硬骨头"：磁微粒吖啶酯的技术突围
创业之初，化学发光市场被雅培、西门子等外企垄断，国产几乎空白。
胡德明不走捷径，选择了一条最难的路 ——自主研发磁微粒吖啶酯直接化学发光平台。这是当时国内无人敢碰的硬骨头。
为什么选择吖啶酯直接化学发光？因为这是国际公认的高端技术路线，具有灵敏度高、反应速度快、结果稳定等优势。但技术壁垒极高，全球掌握这项技术的企业屈指可数。
"在外资品牌的 ' 压倒性优势 ' 面前，亚辉龙没有沉溺于代理赚快钱的短期利益，而是坚定投入化学发光这个高技术门槛的赛道。" 业内人士这样评价。
亚辉龙成立之初，选择从酶联免疫法作为切口，逐步完成早期技术积累。2013 年，化学发光技术平台研发项目正式立项。经过两年多时间的攻坚，团队克服了磁微粒吖啶酯直接化学发光法中的散光性等技术难题，成功研发出完善的磁微粒吖啶酯化学发光平台。
这一突破，打破了以雅培、西门子为首的国外巨头在吖啶酯直接发光领域的技术垄断，填补了国内市场空白。
2016 年，亚辉龙推出 iFlash 3000 系列化学发光分析仪，正式进军化学发光领域。这款产品的问世，标志着国产化学发光技术迈上了新台阶。
此后，亚辉龙凭借自主知识产权的六大技术平台 —— 化学发光、生化、自免荧光、免疫印迹、荧光层析、胶体金，形成从大型高通量到小型单人份的全系列产品矩阵；涵盖自身免疫、感染免疫、生殖健康、糖尿病、心血管、肿瘤监测、内分泌代谢等业务领域。
在所有赛道中，亚辉龙尤其在自身免疫（自免）领域做到了极致：自免检测市占率 29%，国产第一，是公认的自免龙头。全国每 3 家三甲医院，亚辉龙的产品至少实现其中 2 家覆盖。
"自 2008 年创立以来，我们肩负民族使命，始终专注生命健康事业，期望让科技造福人类，让全球医疗领域听见中国声音，为世界健康难题提供中国方案。" 胡德明常说。
三、产业新局："日本研发、长沙转化、湘潭制造"
作为湘籍企业家，胡德明始终心系家乡发展。
2025 年 7 月，在湖南知名民营企业助力湘潭高质量发展大会上，胡德明作为优秀湘籍企业家代表发言，披露了亚辉龙的重磅布局 ——投资 10 亿元在湘潭建设高端医疗器械产业园。
这个项目的背后，是胡德明精心设计的 "三级创新模式"：日本研发、长沙转化、湘潭制造。
日本研发：整合海外顶尖技术资源，对接国际前沿
长沙转化：依托湖南的科研院所和人才优势，实现技术落地
湘潭制造：利用湘潭的产业基础和成本优势，实现规模化生产
园区主要生产具有完全自主知识产权的医学检验智能流水线 iTLA MAX 等系列产品，成功打破国外技术垄断。目前产品已在北京首都医科大学附属朝阳医院、四川大学华西医院等 35 家国内顶级医疗机构装机使用。
"湘潭服务，相当专业。" 胡德明对家乡的营商环境赞不绝口。他表示，湘潭市通过建立医疗器械注册审批绿色通道、实施产业链链长制等创新措施，为项目快速落地提供了有力保障。
这不是胡德明第一次反哺家乡。作为湖南工业大学 1985 级校友，他多年来持续支持母校发展：
累计向母校捐赠奖助学金超 80 万元
疫情期间向母校捐赠总价值 150 万元的急需防疫物资
2023 年再度设立 "奖教助学基金"，首期捐赠 90 万元
2026 年 "亚辉龙奖教励学基金" 颁奖典礼上，再度捐赠 90 万元，获颁 "含德之厚 比于赤子" 奖杯
在冷水江一中，他个人捐资 700 万元设立 "启德奖学金"，同时累计向家乡捐赠约 400 万元医疗物资。
面对学弟学妹，胡德明分享了六字人生箴言："坚持、坚定、目标"。
这六个字，既是他对后辈的期许，也是他自己创业人生的真实写照。
四、父子接力：IVD 行业最早的代际传承样本
在国内 IVD 行业，亚辉龙还有一个特别的标签 ——最早完成二代接班的企业之一。
2012 年，胡德明因个人健康原因，提前布局股权传承，将控股权转让给当时仅 21 岁、正在澳洲读书的儿子胡鹍辉。
这在当时引发了不少争议 —— 一个 21 岁的年轻人，能扛得起一家快速发展的生物科技公司吗？
事实证明，胡德明的选择是对的。
胡鹍辉没有让父亲失望，也没有让市场失望：
2016 年，25 岁任副董事长，进入管理层历练
2018 年，27 岁正式接任董事长
2021 年 5 月，30 岁带领亚辉龙登陆科创板，成为科创板首位 90 后实控人
与外界 "富二代" 的标签不同，胡鹍辉风格低调、务实、重研发。在他的带领下，亚辉龙研发投入常年保持在 16% 以上，2025 年达 3.07 亿元；完成 iFlash 6000 超高速发光仪（600 测试/小时），对标国际一线；海外市场高速增长，产品销往 100 多个国家。
"父辈的初心，是做冲出亚洲、让世界信赖的中国 IVD 品牌。我要做的，就是把这条路走得更稳、更远。" 胡鹍辉公开表示。
如今的亚辉龙，形成了胡德明战略掌舵、胡鹍辉日常经营、职业经理人执行的稳定铁三角。胡德明低调幕后，胡鹍辉台前稳健扩张，既避免了 "二代乱象"，又保持了创业活力。
这对父子的接力，被业内视为中国 IVD 行业代际传承的典型样本 —— 第一代创业者敢闯、敢投、敢啃硬骨头；新生代接班人懂资本、懂国际化、更懂创新节奏。
两代人，一条路，一个中国发光梦。
五、穿越周期："冰火交织" 中的长期主义
站在 2026 年的时间节点回望，胡德明对行业的判断愈发冷静而犀利。
"2025 年的 IVD 行业，是 ' 冰火交织 ' 的格局 —— 政策深化、技术迭代、市场重构，多重因素叠加，行业正经历深度调整。" 在 2025 年国内营销体系年中工作总结大会上，胡德明这样剖析。
他预判，行业洗牌不可避免，但中国检验医学正迎来新的发展机遇。
面对行业深度调整期，胡德明提出了三大核心策略：
深化伙伴合作，实现共生共长
坚持学术引领销售
夯实产品与服务体系
在他看来，厂商关系正在从传统交易迈向价值共创、能力共建、生态共赢的新阶段。
"站在新的发展起点，中国检验医学正迎来前所未有的发展机遇。"2026 年全国代理商大会上，胡德明的致辞充满信心。
他的底气，来自亚辉龙多年的技术积累和产品布局 ——
化学发光项目达 195 项，数量位居全国前列
累计 551 项专利、408 张注册证
三甲医院覆盖率 69%
产品销往 100 多个国家和地区
国内首家术前八项全系列化学发光试剂 IVDR CE 认证全覆盖的企业
2026 年 4 月，胡德明作为唯一中国 IVD 企业代表，出席英国 BSI 成立 125 周年伦敦庆典。这不仅是对亚辉龙国际化合规能力的认可，更是中国 IVD 企业走向世界舞台的标志性事件。
从湖南大山到深圳特区，从体制内干部到 IVD 拓荒者，从贸易代理到技术突围，从一代创业到父子接力 —— 胡德明的人生，是一部浓缩的中国 IVD 产业发展史。
他用十余年证明：中国 IVD，不仅能替代，更能领跑。
参考资料来源：
新浪财经：《亚辉龙胡德明 & 胡鹍辉：父子接力，铸就国产化学发光新龙头》
CACLP 体外诊断资讯网：《十年砥砺：亚辉龙产业园正式开园！》
湖南日报：《一堂特殊的思政课：湖南工大校友奖教助学》
中国财富传媒集团：《亚辉龙：坚持创新驱动发展道路 打造 IVD 自免诊断国产第一品牌》
湖南省教育厅：《校友胡德明出席湖南知名民营企业助力湘潭高质量发展大会并发言》
界面新闻：《第一代中国医疗创业人逐渐隐退，后浪们能否顶上？》
湖南工业大学校友总会：《胡德明校友人物介绍》
新浪财经：《亚辉龙受邀出席英国 BSI 成立 125 周年庆典》
今日头条：《穿越周期，向阳而生｜亚辉龙 2026 全国代理商大会圆满举行》
东方财富网：《冷水江市委书记陈创业走访亚辉龙，共话家乡发展建设》
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