来源：市场资讯
（来源：郭沛源说ESG）
大家好！
首先，祝贺各位即将毕业的商道学堂优才计划第11期的同学们。从去年到现在，大家经过大半年的学习，完成了必要的课程和考核，顺利通过毕业答辩，即将拿到毕业证书。与此同时，我也想对商道学堂的导师们表示感谢，不少导师已经连续多年为商道学堂授课，每次课前仍会认真准备。优秀的学员和敬业的师资都是商道学堂的重要资产。
今天，我想和大家谈一个稍微宏大一些的话题——可持续发展的大周期。今年1月，我在公众号写了一篇周评，题为《我们正在经历的可持续发展大周期》，文中谈到历史上可持续发展的四个大周期：第一次以1972年《增长的极限》和石油危机为象征；第二次以1987年《我们共同的未来》为起点；第三次大约从2000年开始，以千年发展目标（MDG）为标志，以大公司的参与为特征；第四次浪潮从2015年开始，以巴黎协定和SDGs为起点，以金融监管部门和金融机构系统性参与应对气候变化为特征，大概从2022年开始冲高回落。
按照这个经验框架，两次大浪潮的间隔尺度大约为15年。我们现在可能就处于第四轮大周期的尾部、第五轮大周期的前夕。2026到2030这几年尤为关键。对中国来说，这是“十五五”规划的五年，被定义为“中国基本实现社会主义现代化进程中的承上启下关键阶段”，也是碳达峰的关键时期。对全球来说，SDGs将在2030年到期，联合国正在酝酿新的十五年规划，秘书长今年也将换届。对跨国企业来说，2030年前后通常是其减碳目标的关键节点之一。
既然如此，问题关键就变为思考下一个大周期的主要特征是什么？这对ESG从业者接下来的职业路径选择至关重要。如果在1987年开始学习三重底线理论，在2000年开始理解企业公民概念，在2015年开始接触ESG理念，那么每一次你都踩对了浪潮的节拍，捷足先登。。现在的问题是：下一个十五年，ESG从业者要学什么？
综合判断，我认为下一个大周期的主线很可能是能源转型与气候适应（气候韧性）。这个判断基于三个观察。第一，逆全球化的浪潮突显能源安全的重要性，对很多国家来说，提升新能源比例的能源转型几乎是必选项。能源安全与气候变化、成本因素叠加，推动各国能源转型。第二，极端天气事件正在以肉眼可见的速度增加，频频为人们敲响警钟。不久前发布的《中国气候变化蓝皮书（2026）》指出，我国极端高温事件自21世纪以来明显增多、极端强降水事件呈增多趋势，全国累计暴雨站日数每10年增加4.5%。通过气候适应，应对极端天气事件风险、提高资产韧性，已迫在眉睫。第三，能源转型的势头已经形成，即便在ESG话语受到政治压力的地区，能源转型的实际投资并未停止。能源转型已经从ESG的叙事逻辑转变为经济基本面逻辑，由此获得了更强的抗波动性。
因此，能源转型与气候适应具备形成可持续发展大周期主线的条件，预计会左右未来十五年的可持续发展走向。很多其他议题也会围绕这条主线徐徐展开，如ESG信息披露、关键矿产、AI能耗问题等。
那么，面对这样一个大周期的转换，商道学堂应该做些什么准备？对此，我做了一些初步的、粗浅的思考。
第一，储备师资和开发课程。能源转型和气候适应是一个专业纵深领域，涉及碳核算、气候情景分析、物理风险压力测试、转型金融工具等专业知识。商道学堂现有的师资和课程体系，在常见的ESG议题方面已经相当成熟，但在气候变化议题方面上还有很大的深入探讨空间。我们需要引入更多专业导师，开发更多具有针对性的气候相关主题课程。
第二，与商道学堂的“百校千企”目标协同。去年7月，在第十期毕业典礼上，商道学堂提出了“百校千企”的目标：在2035年前，与一百所国内高校建立合作关系，为一千家企业提供定制化培训服务。如果下一个大周期的主线是气候变化，那么百校千企也应该围绕气候人才培养来展开。
第三，要面向实践、解决实际问题，为校友们提供持续支持。下一个大周期中，商道学堂的校友们将面临很多实际问题：如何为企业制定可信的转型计划？如何评估供应链中的气候风险？如何参与碳市场、有效运用转型金融工具？商道学堂应该发挥好现有的校友持续学习资源（如ESG智享会等），让校友们在面对气候问题时，有一个可以找得到答案的地方。
以上是我对下一轮可持续发展的大周期的初步看法，欢迎批评赐教，以便我继续打磨。商道学堂也希望与各位携手穿越下一轮大周期。
感谢商道学堂的赞助机构：安利、联想、麦当劳，以及其他多家合作伙伴。
祝贺获得良师益友奖的十位导师。
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