首发/简盈财观 Jian Ying Cai Guan
作者/吴方 编辑/FENGLING
诺安基金，是非颇多。
最新消息，诺安基金总经理，换人！
掌舵六年的总经理齐斌正式告别诺安基金（被曝要休息）；52岁的原副总经理刘翔接棒。
半个月前的6月29日，诺安基金前基金经理张堃“老鼠仓”案曝光，其中，案件细节颇受质疑，诺安的风控再被推向台前。
诺安基金换帅，与亏本的硕鼠。
一次正常的高管更替，与一桩不寻常的违规案件，构成了诺安基金的写照。
表面平稳，暗流涌动，前尘往事非常多。
诺安基金总经理，换人！
2026年7月11日，诺安基金发布正式公告。
媒体消息称，齐斌选择离职休息是早已有之的职业选择。
诺安基金强调，本次为正常人事调整，不会改变公司战略方向及产品正常运作。
齐斌，2020年1月上任，任期超过6年。
2021年6月，齐斌当年还扮演过“救火队长”，刚上任不久就遭遇董事长秦维舟“重婚罪”案。
秦维舟卸任后，齐斌代任诺安基金董事长、同时代任督察长，相当于“一人身兼三职”扛过特殊期。
历数他在任功劳，诺安基金公募管理规模从930亿元翻倍至2003亿元，增长一倍多；非货规模从399亿元增至759亿元，增长接近一倍。
但是，数字很有迷惑性，不对比、不推敲，很难读懂背后意义。
来说个对比，
诺安基金成立于2003年，是成立较早的公募基金。
同一年成立的基金公司有广发基金、景顺长城、兴证全球基金，这三家如今都是行业里响当当的存在。
另外，诺安基金2000亿规模中，1244亿是货币基金，略显“虚胖”。
这么看，诺安基金的发展，有点没跟上。
当然，锅并不只是齐斌的，他也挺难的。
刚安抚好董事长换届，就出了一个蔡嵩松，一己之力让名不见经传的诺安基金彻底走红，然后猛然“刹车”。
巅峰时期，蔡嵩松一人就管理了400亿规模，行业“顶流”。
借助蔡嵩松的名气，诺安基金打赢一场前所未有的翻身仗，管理规模巨幅膨胀，成为公募基金行业中的“网红公司”。
只不过，红极一时。
2023年国庆节前，蔡嵩松仓促离职。
隔年曝出，蔡嵩松以及其诺安基金同事曲泉儒被卷入“非国家工作人员行贿、受贿案”…
诺安基金，此后低调了很多。
2024年7月，深圳证监局针对诺安基金出具监管措施，指出“内控不完善”，对其责令改正并暂停受理ETF公募产品注册申请3个月…
这种断粮式处罚，挺重的。
如今，与齐斌同为“中化体系”出身的刘翔升任总经理。
2024年3月，刘翔加入诺安基金，历任总经理助理、副总经理，至此次升任总经理历时两年半。
刘翔兼具产业资本与金融投资背景，希望能为公司带来新的发展思路。
张堃（kun），曾是诺安基金管理近百亿规模（巅峰88亿元）的投研骨干。
2023年11月，匆忙离任，似乎就预示着问题。
当时诺安基金公告仅表示因”个人原因”离任，离职两年半后答案揭晓，背后又是一桩老鼠仓案。
当年，张堃也是救火队的一员，硬是把濒临清盘的诺安优选回报给救活了。
在职期间，他管理的诺安先锋混合A、诺安优选回报混合的收益率达到681%和57%。
离任之前，张堃旗下两只产品在管才5个多月。
公募基金经理跳槽公募需要6个月静默期，跳槽私募要1年的静默期；管理公募基金产品未满1年主动离职，需要18个月的静默期。
张堃宁可顶着18个月静默期也要离职，背后就透露着异常。
2026年6月底，深圳证监局披露对张堃的行政处罚书：
一是长期隐瞒的个人证券投资。
2014年5月-2023年10月，张堃为公募基金从业人员。2015年3月26日-2023年8月2日期间，张堃先后控制、使用7个证券账户进行证券投资，均未事先未向所任职的基金公司申报。
二就是“老鼠仓”。
2020年5月-2023年10月，张堃担任三只公募基金的基金经理，拥有查询、操作权限，知悉投资决策、交易执行、成交与持仓等未公开信息。
涉案期间，张堃操纵其中4个证券账户，与其管理的3只基金，发生趋同交易。趋同交易金额768.56万元，盈利7.52万元。
“看起来像个笑话”。
张堃违规横跨在诺安基金的8年，长期隐蔽交易未被内部合规排查发现；趋同交易768.56万元，盈利7.52万元。
最终，没收违法所得7.52万元，并处罚款34万元，合计41.52万元。
这不仅是张堃的个人悲剧，更是诺安基金合规风控缺失的缩影。
用8年的提心吊胆，换来7.5万的小利，搭上全部职业生涯，「亏本的“硕鼠”」。
另外，值得关注的是，
张堃2023年10月离任，与蔡嵩松2023年9月清仓式卸任时间非常接近。
两人均是在“个人原因”离任后，才被曝出背后有违规违法行为。
让诺安基金“因诚至信，因诺而安”，蒙羞。
诺安基金，老鼠仓，其实还有更久的历史。
比如，当年极其轰动的邹翔案，“老鼠仓”非法获利2300万，并行贿350万元，最终，被判有期徒刑十一年。
从邹翔老鼠仓以及行贿案，到蔡嵩松、曲泉儒等行贿、受贿案，再到张堃老鼠仓，同一机构、不同代际投研核心人员反复越界，再次说明合规文化出现系统性问题。
曾经的“狮子军团”，基金经理出事的出事，出走的出走，现在似乎也“烟消云散”不再提及了。
结语：新帅的新考卷
原总经理齐斌，选择了离职休息。
刘翔接过来的，不仅是一个管理规模近2000亿的诺安基金，更是一个饱受合规负面事件消耗的“品牌”。
“后齐斌时代”，如何彻底扭转“老鼠窝”的形象，修复合规漏洞、修复投资者信任，是新任总经理的课题。
比培养下一个明星基金经理更为紧迫。
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