近期

福州海鲜火锅品牌

“人人江记”多店关停

引发社交媒体关注

记者走访确认,截至发稿,该品牌累计已有七家门店歇业。

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某App上部分门店的歇业提示

金山二店已经开始动工拆除。

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2011年左右开业的洋洽店,曾是附近居民吃平价海鲜火锅的首选。然而早在2023年,它便已悄然停业,直到近期正式完成工商注销,所有铺面全部转租。

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洋洽店旧址现已转租

从曾经的“一席难求”

到如今的“七店关停”

人人江记究竟经历了什么?

经营者回应:

成本高企、内卷分流,力争保本

记者就此联系上人人江记金山店的经营者。谈及现状,这位经营者语气中透着无奈。

他向记者坦言,自己了解过其他店面的倒闭原因,例如省府路那家店,因租金过高,日常营收甚至无法覆盖房租,所以不得不歇业,店面目前已转租给同楼层的“必胜客”。

他表示:“福州的海鲜集市火锅店越开越多,人家一盘盘明码标价,一个人也能吃,两个人也能吃,把原来我们店那批老散客分流走了一大半,门店日常客流量相比巅峰时期明显下滑。”

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图源:大众点评用户 “面包超人有赘肉”

“人人江记火锅” 一度是福州海鲜火锅的代表性品牌。如今品牌黯然关店,恰恰折射出福州海鲜餐饮行业正在经历的一场结构性变革

江记十五年:

从市民海鲜火锅首选,到悄然收缩

2011年,第一家“江记”火锅落脚仓山上渡洋洽。凭借着平价、新鲜的特色,迅速打开了福州市场。

那会福州海鲜火锅竞争并不激烈,“江记”只做一件事——用矿泉水当锅底,白水涮活鲜。凭着“平价、鲜活”四个字,很快在本土市场站稳了脚。

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图源:小红书用户 “圈享生活”

到2014年5月,已经开了五家直营门店,“江记”跻身福州本土辨识度最高的平价海鲜火锅行列。

此后,“江记”进入密集扩张期,福州门店增至近10家。自建酱料工厂,招牌套餐与特色小菜也相继固定下来。

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爆火之下,模仿者层出不穷,原创团队选择更名为“人人江记”以增强品牌辨识度,但品牌信任已被持续稀释。

2023年,新业态冲击叠加成本上涨,省府店、洋洽店等7家核心老店先后停业注销,仅剩金山店和上渡店还在正常营业。

这场外部新业态冲击,早在2019年便已埋下伏笔。

异军突起:

海鲜集市火锅模式的降维打击

2019年12月,朱富贵海鲜火锅落地福州台江中防万宝城,以“一人一锅、海鲜自选、按盘计费”的模式,靠着透明化的价格、少拿多取的形式、供应链的碾压对人人江记等老牌海鲜火锅形成打击。

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朱富贵六年内在省内布局近20家门店,并向外省扩张。

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图源:小红书用户 “许愿池的希腊少女”

朱富贵的成功

迅速引来各路商家争相入局

川悦、寄海、小雍等新品牌接连冒头

海鲜小火锅白热化竞争正式开启

1

川悦——紧随朱富贵之后崛起的福州本土品牌,现已开设6家门店,在抖音上积累了一批忠实客群,如今已在上海已初步落地;

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图源:大众点评 川悦

2

寄海—— 入局稍晚,仅布局3家门店,但单店斩获亿元年销售额,是福州海鲜集市火锅赛道中坪效最高的品牌之一;

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图源:大众点评 寄海海鲜火锅

3

小雍——入局最晚,但依托母品牌供应链与资金优势,正筹备4000㎡全国旗舰店,意图以大体量门店抢占高地。

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图源:大众点评 小雍火锅

截至目前,福州海鲜集市火锅的相关门店总量已突破50家,仅2025年一年新开门店就达20余家,赛道扩张势头异常迅猛。

而作为海鲜集市火锅龙头的朱富贵,凭借其极强的客流虹吸效应,甚至能带动整座沉寂的商场重获生机。

集体转身:

老牌酒店集体投入海鲜集市火锅浪潮

海鲜集市火锅的“大蛋糕”上桌后,一批深耕福州多年的老牌酒店与传统餐饮品牌纷纷调转赛道。

国惠、天然居、梅园酒店、舒友酒楼等均推出了各自的海鲜集市火锅品牌或店中专区。

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图源:大众点评 国惠小董锅

甚至深耕于高端海鲜市场的雍和会也不得不转型

今年1月,曾与海天盛宴齐名的雍和会正式宣告关停高端自助餐门店,全面转型旗下海鲜集市火锅品牌“小雍火锅”。

只有符合消费需求的模式才能站稳市场。

降维打击:

集市火锅三大核心优势

回看海鲜集市火锅的崛起,核心优势有三:

供应链是护城河。朱富贵投入800万元自建6000㎡供应链基地,确保食材从源头直抵餐桌——这种对上游的把控力,是传统单点模式难以企及的成本与效率优势。

社交媒体是放大器。各品牌在社交平台上的积极营销,持续扩大品牌知名度,使得获客成本几乎为零,形成传统口碑难以比拟的裂变速度。

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一人一锅是体验升级。分餐制既满足消费者对个性化口味和卫生安全的更高要求,又顺应了健康饮食趋势,这种灵活的就餐方式成为吸引年轻客群、提升复购率的关键差异化卖点。

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图源:小红书用户 “芥末花生”

这三个优势环环相扣,使得“人人江记”在面对新兴品牌时,既无法在成本端与之抗衡,也难以在流量端获得同等声量,更缺乏体验端持续吸引新客的能力,最终陷入被动局面。

厮杀依旧:

海鲜集市火锅新一轮洗牌

人人江记火锅的经营困境,并非餐饮市场中的个例,而是海鲜火锅行业进入深度洗牌期的典型缩影。

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近一年火锅店数据图 | 制图:林跃

作为海鲜集市火锅的兴起地,福州是国内该赛道竞争最白热化的区域市场,品牌的生存周期被一再压缩。

今年5月,坐落于福州台江商圈、巅峰布局4家线下门店的网红海鲜火锅品牌 “鲍有财” 撤掉人气最高的万达门店,经营重心转向平潭市场,依靠平潭本地客流稳住营收。

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图源:小红书用户 “ 汽水桃−”

今年6月,坐落于鼓楼区、经营面积达1300平方米的网红海鲜火锅品牌 “府究” 宣布暂停营业,其开业时长仅半年。

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图源:小红书用户 “薛尔曼”

在这个高度内卷的海鲜火锅行业,缺乏核心壁垒就贸然跟风入场,最终往往难逃快速退场的结局。

“人人江记”关闭的那7家门店,像7块里程碑,刻着福州海鲜餐饮的旧时代。而朱富贵们正在书写的,是一个更残酷也更精彩的新故事。新旧交替之间,谁能活下来,从来不只是看谁来得早,而是看谁变得快。

海峡网记者 叶睿 实习生 林跃 王奕菲

值班编辑:任秋霜

审核:陈锦娜 许晖

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