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(来源:上海氯碱化工股份有限公司)

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大修总结会

“以本次总结会为契机,深入梳理经验教训,提前谋划部署,着眼下半年生产工作,力争在装置长周期稳定运行及下轮大修水平上实现新的提升。”7月3日,公司召开大修总结会,公司党委副书记、总经理黎凡参加会议,提出了如上要求。公司副总经理、华胜分公司党委书记、总经理孙泽,以及公司生产部、安环部、华胜各装置部门、广西氯碱相关部门、华胜大修项目承包商负责人等出席会议。

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会上,华胜分公司各装置、部门围绕各区域2026年大修概况,分别从大修完成情况、解决问题、大修亮点、问题与不足,以及后续计划安排与改进一一做了汇报和分享。承包商代表苏华建设从完成项目、落实大修管理要求、大修管控措施、大修亮点、存在不足及改进方向等做了汇报。

广西氯碱叶腾飞表示,华胜分公司的大修经验对广西氯碱今年11月份即将开展的大修安排起到了借鉴指导作用,后续将结合华胜大修总结情况,进一步调整检修项目细节,提前部署各项工作,争取圆满完成广西大修任务。

生产部经理熊建央、安全环保部经理赵阳就各装置、部门大修完成情况一一做了点评。

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孙泽代表公司感谢全体员工及承包商的付出。他认为,今年大修一是在安全环保规范方面有所提升;二是在总结经验方面细致认真,各部门、装置客观分析存在的问题,提出了改进设想,希望进一步落实改进。另外,大修期间承包商引进的外协人员必须加以严格的管控,以从严的要求确保检修安全。

黎凡指出,针对本次大修遗留的问题,需进一步细化专项处置方案,明确应急响应流程,确保随时具备检修条件;各责任单位须对遗留事项进行动态跟踪、做到心中有数,将风险管控置于日常管理首位;各单位要以本次总结为起点, 深入梳理经验教训,提前谋划部署,力争在装置长周期稳定运行及下一轮大修水平提升上实现新的突破。(王笃恒)