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（来源：招金矿业股份有限公司）
招金矿业股份有限公司
2026年上半年经济分析暨
安全环保工作会议
7月11日，招金矿业组织召开上半年经济分析暨安全环保工作会议，系统回顾总结上半年经营情况，深入分析当前面临的形势与挑战，安排部署下半年重点任务。动员全体干部职工统一思想、凝聚共识、攻坚克难，打赢安全攻坚仗、形象重塑仗，奋力冲刺全年各项目标任务。
会上，董事长王乐译围绕“形势与变局、合规与发展、适应与改变、信心与决心”四个辩证关系，全面研判公司整体发展态势、深度剖析行业发展新形势。聚焦安全发展、企业治理、风险抵御、可持续发展四大核心能力，精准查摆当前制约公司高质量发展的突出短板与关键问题。会议强调，下半年工作要统筹发展和安全两大核心任务，抓安全、保业绩、渡难关，集中精力抓好四个方面的重点工作。
第一，以安全为主线，重塑管理、安全、技术、人才四大体系，打造安全标准化高质量发展新模式。
第二，紧盯骨干矿山的产能恢复，有序恢复产能、弥补欠账，保住全年经济效益的基本盘。一是加大问题隐患整改力度。二是加大对骨干企业的调度力度。三是加大与上级主管部门的对接力度。四是加大生产要素保证力度。
第三，进一步健全制度，严密举措，强化内控管理，坚决守住不发生重大风险的发展底线。
第四，建强干部队伍，树牢标尺、以上率下，全面激发干部职工干事创业的内生动力。一是带头严守纪律规矩。二是带头攻坚克难，锤炼担当作为的过硬本领。三是带头锤炼作风，涵养风清气正的企业生态。四是带头守牢底线，全力维护安全稳定大局。
执行总裁段磊要求，全体干部职工要严守安全合规、依法依规生产，纵深推进整改整治，全面抓好“七保”攻坚举措落地。
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第一，保安全。筑牢安全发展底线，全面实现本质安全升级。一是压实各层级安全履职责任；二是聚焦高风险关键环节开展现场整治；三是完善安全生产责任体系与标准化建设；四是提升安全管理穿透力度。
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第二，保产能。提速复工复产筹备，稳步恢复生产规模。一是优化生产系统；二是推进重点矿山合规工程；三是海外矿山提速增产提质。
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第三，保营收。拓宽多元增收渠道，刚性完成营收指标。一是全力释放副产品的产能价值；二是要严守经营数据的真实性底线。
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第四，保利润。双向发力推进增效降本，稳固企业盈利空间。从增效、降本两端同步发力，守住盈利基本盘。一是精准施策销售增效；二是从严管控全链条成本支出。
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第五，保发展。提速项目建设与对外开发，夯实长期发展动能。一是全速攻坚重点项目工程；二是持续加大资源开发拓展力度。
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第六，保稳定。统筹一排风险底线，守住企业稳定大局。坚持“预防为主、关口前移”，统筹夏季“四防”、生态环保、合规运营、信访稳定、廉洁从业等底线工作。
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第七，保信心，凝聚全员发展共识，坚定企业发展信心。坚定发展信心、直面困难迎难而上。
会议号召，全体干部职工以务实作风履职尽责，以更高标准抓实安全整治、以更实举措推进生产经营、以更强担当攻坚长远发展，奋力开创公司安全标准化高质量发展新局面。
会议由公司副总裁王立刚主持。生产总监程国锋通报了上半年生产运营情况；安全总监杨晓奇通报了上半年安全环保工作情况；财务总监尹记文通报了上半年经济运行情况；12家企业负责人汇报了上半年工作情况及下一步重点任务计划和措施。公司高管、总部中层以上干部、埠内企业主要负责人参加了现场会议；海外、埠外企业经营层、各办事处主任参加了视频会议。
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