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来源：市场资讯

（来源：双塔食品）

会议纪要

针对巡检漏巡的情况要落实原因，同时，强化巡检人员的责任意识，让巡检工人明确扫码的目的和意义。如果其巡检没问题后，其他职能部门短时间内在这一工段发现问题的，就等同于巡检工没有巡检，必须追究责任。巡检工作坚决不能应付，主要是通过巡检发现设备和车间问题，不能糊弄。

于智军副总要调度机电设备部，对淀粉蛋白纤维车间的跑冒滴漏问题进行全面检查，并对跑冒现象整改、维修，查漏补缺，拿出解决方案，列出明确的检修事项、完成时间、责任人，坚决将各类安全隐患消除在萌芽中。所有的工作，坚决不要走形式，要本着谁分管谁负责的原则，牵涉到谁，就要按照流程上报和审批，不涉及分管事项的，不必要牵涉精力去审批或者抄送。

会议还严肃强调，任何人、任何岗位都必须严守纪律底线，尤其是涉及手握职能管理的部门更要从严自律，如果拿着公司赋予你的权力去谋取私利、侵害公司利益，终将受到法律的严厉惩处。近期，某公司查处五年前化验员被供应商用金钱贿赂，在化验数据、复核化验数据中造假，直接造成该企业当年六千多万元的经济损失，目前涉案人员已经被刑拘，等待他们的将是法律的严惩与牢狱之灾。这也深刻警示所有人，妄图依靠投机取巧、弄虚作假瞒天过海，终究难逃追责查处，必须为自身违法行为付出法律代价。“莫伸手，伸手必被捉”，贪污受贿、徇私舞弊的行径，无论时隔五年、十年乃至二十年，终会水落石出，并依法承担相应刑事责任。要求全体人员要时刻自省自警，切勿因贪图一时小利，毁掉终身前程。公司始终关爱员工，只要你踏实履职、认真工作，若家中确有实际困难，企业定会主动帮扶、妥善解决。那些依靠贪腐手段得到的不义之财，无论藏匿多久、伪装多深，迟早会被彻查清算，给自己、家庭留下终身无法抹去的人生污点。

会议还详细部署了粉丝一车间压缩机维修价值的评估和判定工作，要求杨明江副总、王震部长提速落实，针对制约生产运行的设备故障隐患，务必快速响应、及时决断，这是各级领导干部应有的责任担当。

电商动态

电商团队逆势突围，破浪前行

2026年上半年，面对市场线上竞争加剧、行业增长承压的情况，电商团队在高庆业副总精准布局，以及张璐部长的带领下，坚定落地全渠道深耕核心战略，同步布局传统电商、直播电商、即时零售、社交电商四大核心赛道，搭建全域线上销售矩阵，超额完成年度半程预算指标：上半年整体销售额3609万元，预算达成率125%，同比2025年同期增长65%，以实打实的硬核业绩，走出一条逆势增长、全域突围的发展之路。

深耕精细化运营，抢抓大促流量

团队前置规划全年大促节奏，精细化打磨流量投放、用户转化、用户留存全流程，搭建“精准触达-互动转化-复购裂变”完整运营链路，牢牢把握各大节点消费红利，实现阶段性销量持续走高。

年货节开门红旗开得胜：春节期间统筹规划、高效落地营销动作，全渠道总销售额155.62万元，同比增长52.63%，打响上半年业绩第一战；

618大促再创销售新高：依托长期积累的品牌口碑、稳定忠实客群与成熟供应链支撑，六大主流电商平台合计成交448.33万元，较2025年同期提升41.85%，对比2024年销售额实现翻倍增长。

优化产品结构，聚焦核心爆款

团队持续三年推进全平台产品迭代升级，调整货品结构，重点倾斜公司高价值核心产品，有效拉升整体盈利空间。截至上半年，核心重点产品销售占比突破70%。低GI系列、有机系列、黄金配比红薯粉条、非遗龙口粉丝、鹰嘴豆系列产品全线发力，成为各大平台主推爆款，兼顾销量规模与利润效益，实现“走量+增收”双向平衡。

抢抓新兴渠道风口，多元合作拓宽增长边界

紧跟线下线上融合消费趋势，深化与小象超市、快乐猴、朴朴超市等即时零售平台合作，坚持老品做稳基本盘、新品突破新增量，持续强化新品开拓及竞品份额抢占。销售额实现翻倍增长，开辟短距离即时消费新增长点。

拓展OEM大客户，抢占行业竞品市场。积极对接东方甄选、方家铺子、三只松鼠等优质OEM合作，依托自有产能与产品优势，拓宽营收来源，抢占细分市场份额。

搭建达人直播+私域+自播三重推广体系。一方面稳定拓展达人带货长期合作，借助非遗、地标等优势，直观展示生物发酵专利生产工艺，强化品牌信任度，持续扩大品牌曝光；另一方面深耕私域用户运营，沉淀复购客群；同时自营旗舰店自播不断学习成长，形成公域引流、私域留存的长效增长模式。

全员协同凝心聚力，上下同心筑牢业绩根基

从单一渠道抢流量到全渠道全域布局，从一次性流量转化到长效用户沉淀，全体电商成员秉持“抢抓每一次机遇、抓实每一处细节”的拼搏精神，并肩作战，全链条无缝协同。这份增长成绩单，是团队凝心聚力、协同攻坚的成果，更依托公司高层战略指引与各职能部门全方位支撑配合。