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（来源：唐山港股份）

7月10日，唐港股份召开2026年第五次辅助单位工作会议，总结近期工作成效，安排部署下一阶段重点任务。公司党委书记、董事长陈立新出席会议并讲话，公司领导曹栋、高磊及各辅助单位、相关部室主要负责人参加会议。

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陈立新指出，各辅助单位要紧紧围绕“增效益、降成本、保稳定、保安全”工作主线，树立破局思维，摆脱路径依赖，以创新性举措应对内外部环境变化，持续提升经营业绩和工作质效。要适应新形势、研究新课题，以业务调整为契机，推进管理模式变革，盘活各类资源要素，下好业务协同“一盘棋”。各单位负责人要坚持目标导向和问题导向，吃透上情、把握内情、了解外情，对各项工作做到心中有数、手中有策，努力成为懂市场、会经营、善管理的行家里手。

陈立新强调，事业成败，关键在人。各辅助单位要把维护队伍稳定摆在突出位置，密切关注职工思想动态，凝聚干事创业合力。要全面推广工作写实机制，严格落实考核制度，做到奖勤罚懒、奖优罚劣。要坚守安全底线，紧盯生产安全、消防安全、在港货物安全、道路交通安全、食品卫生安全等重点领域，有效防范和化解各类风险。要坚守合规底线，严防业务、合同、应收账款、廉洁等经营风险，以严谨的作风、规范的操作筑牢稳健发展根基。

会上，各辅助单位汇报了近期主要经营指标、重点工作完成和下阶段工作谋划情况。与会公司领导分别就各自分管领域工作进行点评，并提出具体要求。