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世家之道,在于传承,在于创新,更在于传祺要做没有里程焦虑的新能源品牌。

2026年过半,当我们反复去提问,中国车市的暗战何时能停下?残酷的现实总会告知我们,当竞争从主线市场进入到车市角角落落,企业之间的博弈非但不会减弱,更将围绕新的话题愈演愈烈。

最新的销量数据显示,仅仅是MPV领域,本以为“改朝换代”的事情同样会发生在这里,可事实上,包括 传祺M8 参数 图片 )、丰田赛那在内的老牌MPV,均站在了销量榜的最前端。

你说,这是终端消费市场滞后性所致吗?很显然不是,新旧势力的权力交割,只会出现在产品和需求不匹配的档口。像MPV市场都快被新车挤爆的细分地带,谁能始终维持在销量高位,原因只可能有一个,就是产品本身的与时俱进,愈发深得消费者的认可。

也就是说,别看传祺M8等车型的发展历史已经够长了,在面对打着新能源旗号的对手时,之所以能赢得市场尊重,靠的还是自身的硬实力。

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MPV就是传祺的立身之本

2026年6月,传祺M8交出了6075辆的成绩单,稳居榜首。而在20万级以上MPV市场,不只是M8,E8 PHEV也名列前茅。可以说,整个传祺MPV家族,在MPV市场拥有绝对统治力。

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一个自主品牌,用近十年时间在MPV版图上,硬生生犁出了一片属于"中国智享MPV世家"的 领地 ——这件事本身,就比单纯的月销排位更值得玩味。

还是那个被反复追问的问题:提起中国智享MPV世家,为什么是传祺?当电气化产品大量渗透进MPV市场,又为什么还是是它,最终能把"没有里程焦虑"做成差异化护城河,并把销量推到了细分市场头部?

众所周知,MPV的生存语境一直都和传统SUV或是轿车都不太一样。

尽管当行业谈起新能源转型,言必称纯电、插混、增程三分天下。但很少有人愿意就MPV直面一个朴素事实:中国幅员辽阔,从珠三角到川藏线、从长三角的梅雨季到东北零下三十度的隆冬,纯电车的续航折损和补能不确定性,对MPV用户来说,这就是最大的痛点。

对此,广汽传祺给出的解法是:发力混动,不单做选题;面对纯电,谨慎对待。结果,在构建中国智享MPV世家时,HEV与PHEV双线并行,让"无里程焦虑的新能源"成为底层产品哲学,而非营销话术。

2026年的广汽科技日上,广汽星源动力技术品牌正式发布——涵盖星源插混(PHEV)、星源超级双擎(HEV)及星源增程三大动力形式,完成了全域混动技术矩阵的全面升级。

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但如果将时间线拉长,早在 2006年,国内混动技术还是一片空白时,广汽研发团队从零起步,啃下双电机串并联混动系统构型专利壁垒,在国内率先完成DHT开发并量产。

在经过二十年迭代后,广汽手握400多项核心专利、740多项延伸专利,GMC首创双电机平行轴串并联方案获"世界十佳变速器",GMC 2.0行星齿轮式串并联多挡DHT再获"世界十佳混合动力系统"。反映在M8 HEV上就是,同级唯一的2.0T+两挡DHT油电混合系统,WLTC综合油耗6.15L/100km,一箱油续航超1050km。

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今年,随着市场进入纯电时代,广汽传祺没有理由不进入这个战场,只是,对于MPV的未来,传祺总有自己的坚持。

传统HEV用户的槽点,从业者都心知肚明:熄火不能开空调、没哨兵模式、不能外放电、堵车时发动机频繁启停抖嗓门大、久停亏电。

可到了星源超级双擎这里,广汽选择在油混车型上引入5.4kWh高倍率安全电池——这让一台不需外接充电的油电混动MPV,拥有了接近纯电车型的智能座舱待机能力、更长的电驱行驶比例、更平顺的启停抑制。

油混不再是"省油的燃油车",而是"不用插桩的半台电车"。这是传祺对HEV品类定义的重构:从功能混动向智能混动跃迁。

没有充电桩依赖,没有冬天续航腰斩,没有高速巡航电量告急——这就是传祺定义的"没有里程焦虑"。而在MPV领域,传祺,更是这样的存在。

作为广汽集团匠心打造的自主汽车品牌,传祺历经多年沉淀与打磨,已然形成独树一帜的世家底蕴。那到了今天,不是市场惯性让传祺MPV独占鳌头,而是源于传祺自己对于市场趋势的判断。

02

没有里程焦虑,造就MPV的热销

如今,业内已经将自主豪华MPV和广汽传祺划上等号。

对于一个品牌来说,专注于某一类产品或许会把自己的路走窄了,但那么多年过去了,眼看消费者对于传祺MPV的认可度不降反增。

2017年传祺首款MPV车型M8上市,正式开启中国MPV高端化进程。传祺在市场发展初期就成为打破价格天花板、在中高端市场里与合资品牌正面竞争的自主品牌。这份底气,来自于传祺对产品和文化的自信,和对用户的尊重。

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随着时间的推移,我们一向认为,当汽车圈滥用"豪华"、"标杆"、"旗舰",传祺却敢把MPV产品线叫"中国智享MPV世家",在大多数进入MPV市场是抱着挣快钱的姿态,“世家”所意味的是时间沉淀与代际传承。

而在传祺品牌的整体发展历程中,此种有着极强历史厚重感的产品,是中国品牌得以向上进化的核心推手之一。

销量层面,月销数据的稳定只是一方面,迄今为止,传祺MPV家族累计销量已突破88万辆,在15万级以上中国自主品牌MPV中常年领航。其中,M6累计38个月斩获10-15万级燃油紧凑型 MPV销冠,E8累计23个月蝉联中型MPV销冠,M8更是中国品牌豪华MPV累计销量冠军、常年稳居20万+ MPV销量 TOP3。而深耕十八年,广汽传祺全球车主总量也已突破427万,获得海内外用户广泛信赖。

这些数字的深层含义就是,传祺在单一细分市场的重视程度,几乎是全行业少见的。也正由此,广汽传祺才能连续三年自主品牌保值率榜首,M8、E8也能分别拿下各自细分市场保值率第一。

上个月,传祺在首届用户大会暨MPV之夜发布了“祺享计划”, 以「3×3+1美好十分计划」权益为核心,包括品质“三无忧”、服务“三贴心”和焕新“三优享”三大版块,涉及全系车型三电及动力总成终身质保、7×24小时超级管家、全场景一键免费救援、保养预约享30公里免费上门取送车、广汽品牌用户置换额外尊享2000元等权益。进一步促进用户与品牌的关系,全方位解决用户买车、用车、养车、换车痛点。

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当88万车主把传祺MPV开进日常生活,当M8在6月MPV零售榜守在头部,当星源动力把HEV推进智能机时代、把PHEV的综合续航顶到1500公里,无论如何,我们都能看到属于传祺的真实一面:它不是造一台参数漂亮的机器,而是让每一个中国家庭,无虑远方。

换言之,当行业陷入"唯纯电论"或"增程万能论"的二元对立时,传祺用HEV+PHEV双混动矩阵证明:中国市场足够大,足够多元,"没有里程焦虑"本身就是一种高级的产品主张。

说白了,传祺用产品所构筑的是复购与口碑传播的用户资产。MPV是典型的多人决策大宗消费品,一旦某个家庭或企业车队认可了M8的可靠性与低使用成本,换车时很难向下兼容——这也是为何传祺MPV用户基盘滚雪球式扩大,进而反哺终端销量。

同样,随着越7等新产品进入新的门类,或是全新第5代GS4重新进入主流A级燃油车市场,传祺所希望达成的目的,一定也在这个维度。“把技术变成信任,把信任变成销量”,就是广汽传祺始终如一的精神所向。