导弹落葡萄园，损失却只自己扛？以军经济好了，老百姓痛苦了！|以色列|导弹|战争|武器装备|葡萄园|谢克尔|预备役

据《时代周刊》7月13日报道，尽管战争已持续近3年，以色列经济看上去仍实现了一场“奇迹”。科技行业大幅增长，市场屡创新高，外国资本持续流入。但这轮繁荣只局限于经济中的一条狭窄通道：高技能、面向出口、且相对不受空袭警报影响的行业。这个“奇迹”与普通民众所承受损失之间的落差，正是战争付出的代价。

今年6月，一枚导弹击中了以色列北部巴特什洛莫丘陵附近的一处葡萄园。军方原本判断导弹会落在空旷地带，不会造成具有战略意义的损失，因此将数量有限、成本高昂的拦截弹分配到了别处。最终，损失几乎完全由经营这片葡萄园的家庭承担：葡萄藤被烧毁，收成化为乌有，多年的生长被一个弹坑抹去。政府按标准作出的损失评估，只覆盖了其中一小部分。种植者还得自掏腰包检测被烧焦土壤是否受到污染。冷冰冰的防御计算意味着，这类附带损失被视为可以接受。

近3年的战争中，以色列经济基本也是按这种逻辑运转，而那些被“保住”的市场板块表现得异常坚挺。2025年，特拉维夫基准股指上涨52%，几乎是标普500指数回报率的3倍。投资银行杰富瑞统计显示，并购交易总额约为820亿美元，其中包括该国历史上规模最大的两笔外资收购：谷歌收购网络安全初创企业威兹，以及帕洛阿尔托收购身份安全公司赛博阿克。

国际货币基金组织预计，2026年以色列经济增速将超过所有七国集团经济体。而这一切是在大规模预备役征召、人口大规模流离失所、安全成本上升以及多线作战的背景下实现的。能在多年战事中维持如此规模的投资者信心，本就十分罕见，因此外界给予的赞誉并非没有依据。

以色列是如何做到的？部分答案在于其制度基础较强，经济管理相对稳健。中央银行和政府在战火中维持住了宏观经济。美国也帮助以色列承担了一部分战争直接成本，包括为武器提供资金、补充拦截弹并加强其防空能力。

但还有一个容易被忽视的原因：这场繁荣其实比表面看上去更狭窄。以色列银行估计，战争头两年已造成约1770亿谢克尔、即超过570亿美元的产出损失。国际货币基金组织最新评估则显示，以色列经济规模较战前轨迹低了约9%。

推动亮眼数据的高科技行业本身体量并不大。它只雇用了大约九分之一的以色列劳动者，工资接近其他行业平均水平的3倍，而且大部分收入来自海外客户。即便空袭警报响起，这些客户仍会继续付款。其余九分之八的以色列劳动者，则依靠商店、农场和个体经营谋生，收入取决于本地消费者，而每当战事升级，这些消费者就会待在家里，失去一天收入。战争的大部分代价，正是由这些人承担。

对普通经济部门而言，压力很少表现为崩盘。根据以色列民主研究所的一项调查，在始于2023年10月的战争持续两年多后，大约一半自雇者表示，自己的收入已低于战前水平。

以小企业主阿迪·德加尼为例。他原本在波莱格海滩和加利利海教授风筝冲浪。作为预备役军人，战争期间他放下生意应召服现役，累计服役超过400天，结果自己的生意背上债务。为了维持经营，他向银行贷款，如今改做建筑工作。以色列从他的服役中获益巨大，而沉重负担却主要由他个人承担。

韧性是以色列人最看重的品质之一，但在这个故事里，它也可能是代价最高的一个词。普通以色列人为此付出的成本，很少进入新闻头条。三分之一的以色列家庭入不敷出，许多人长期处于透支状态，利率接近13%。在经济合作与发展组织成员中的发达经济体里，以色列的物价涨幅与收入承受能力之间的脱节最为严重。而处在这些透支另一端的银行，则在战争期间创下利润纪录。

代价并不只是金钱。以色列国家审计长估计，在1000万人口中，有300万人出现创伤、焦虑或抑郁症状。以色列中央统计局报告显示，连续第二年，离开这个国家的人数多于回国人数。这种安静发生的人口外流，很少被计入战争成本。没有人像指挥官决定拦截哪枚导弹那样主动选择这些损失。它们只是落在了站在下面的人身上，以家庭为单位，私下沉淀下来。

即便承担着从动员、重建到人口安置和导弹防御的沉重负担，以色列政府仍试图为最接近冲击中心的家庭提供缓冲。政府通过国家补偿基金，向企业和财产所有者发放了数十亿谢克尔的战争损害赔偿；以色列银行也推动该国银行业推出一项30亿谢克尔的纾困计划，包括延期还款、减免费用和放宽信贷条件。

这些援助确实发挥了作用，但并不总是足够。以谢克尔和百分比公布的援助措施，落实到家庭餐桌前，仍可能中途停滞。

自2023年10月7日以来，以色列民间社会一直以自己的方式作出回应，而且往往走在前面。2023年11月，一则网上提问最终发展成“预备役军人妻子论坛”。如今，这一组织约有20000名女性成员，代表大约100000个家庭发声。该组织首席执行官米里亚姆·阿梅迪投身这一事业，也与她自己的家庭经历有关：她的丈夫、歌手兼《反恐特警组》演员伊丹·阿梅迪曾在加沙严重受伤。

该论坛已推动政府通过5项立法决议，为预备役军人家庭争取到约270亿谢克尔、约合90亿美元的支持。其倡议工作还促成立法，保护预备役军人妻子在职场上免遭解雇，并向自雇配偶提供补助。这些措施能起到缓冲作用，却不足以彻底解决问题，一些家庭仍会被漏下。这与其说是制度失灵，不如说是这个国家同时承受的负担实在太重。当国家无法接住所有人时，以色列人长期以来一直彼此扶持，如今他们再次这样做，而且速度往往快于任何政策。

那位葡萄种植者下个季节还会重新种植，因为这就是以色列人的做法，而其中的希望带着一种顽强意味。但接下来更艰难的工作，其实更安静，也不那么容易被镜头捕捉。那个身兼自雇者身份的预备役军人、那家停业的商铺、那个只差一次房贷还款就可能卖房的家庭，都不能被独自留在“空旷地带”。