两份答卷,一个时代

2026年过半,上汽集团交出了两份重磅成绩单。

一份是销量:上半年累计售出204.5万辆,国内唯一突破两百万大关的车企,半程冠军落袋。另一份是里程碑:5月28日,上汽累计产销突破一亿辆,成为中国汽车工业首家迈入“亿级俱乐部”的企业——半程登顶,亿路同行,上汽用半年时间写下了这两个关键词。

两份成绩单,恰好落在行业深度调整的节点上。内需承压、成本高企、融资收紧、油价震荡,尾部品牌生存空间持续收缩,市场分化已成定局。但越是周期波动,越能检验一家企业的体系厚度。上汽没有过多声张,只是凭借七十余年沉淀的产业底蕴,稳住了份额,也守住了节奏。

从七十多年前工匠手工敲出第一台凤凰轿车,到今年二十余款智电新车集中上市,上汽始终以突破、合作、质量为精神内核,坚守“懂车更懂你”的用户理念,在十五五规划开局之年,交出一份兼顾规模体量与发展质量的产业答卷。

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销量全面领跑,四大板块提质增长

上半年车市存量厮杀惨烈,乘联会数据显示,乘用车零售同比下滑6.2%,燃油车跌幅逼近四成。绝大多数车企只能押注新能源或出口单一赛道勉强守盘,能做到多线均衡增长的,凤毛麟角。

而上汽,恰恰是那个例外。

6月单月销量39.5万辆,同比增长8.1%;半年累计204.5万辆,甩开第二名足足20万辆。这20万差距的背后,不是某款爆款的偶然走红,而是自主、新能源、海外、合资四大板块协同发力、彼此托举的系统性胜利——每一条增长曲线,都刻着上汽转型多年沉淀下来的硬功夫。

自主品牌,已经从昔日的“后手”蜕变为今天的“主力军”。上半年自主板块累计销售146.9万辆,占集团总销量比重攀升至71.8%,同比提升8.3个百分点,连续六个月保持同比正增长。上汽乘用车半年销量54.9万辆,同比大涨49.4%;智己完成规模化突围,1~6月销量同比增幅高达107%;上汽大通累计销售13.8万辆,同比增长29.1%;上汽通用五菱则以68.1万辆的稳健表现,牢牢守住国民代步市场的基本盘。曾经作为补充的自主业务,如今已然扛起半壁江山,完成了从跟随者到引领者的身份蜕变。

新能源赛道,上汽正进入全面收获的季节。上半年新能源累计销售79.6万辆,同比增长23.1%,6月单月更是冲上20.1万辆,同比增速飙升至66.6%。自主与合资双线并进,爆款矩阵渐次成型:MG4连续9个月月交付量破万,6月交付1.8万台;五菱缤果Pro上市38天订单突破3万辆;尚界Z7、Z7T上市首月交付破万。合资端同样动作频频——上汽通用新能源半年销量同比大涨81.1%;大众ID. ERA 9X上市两个月交付破万;奥迪E7X首月交付超4000台。那些曾被诟病“转身太慢”的合资老牌,正在用全新智电产品完成一场漂亮的自我焕新。

海外市场,则是上汽布局多年的“第二增长曲线”。上半年海外累计销量73.5万辆,同比猛增48.7%,海外累计总销量同步突破700万辆大关,Glocal 3.0全球本土融合战略进入兑现期。欧洲腹地,MG品牌上半年销量逼近19万辆,同比增长20%,连续十一年稳坐中国品牌欧洲销冠席位。细分市场亮点频出——英国市场MG跻身品牌榜第六,丹麦销量同比暴涨315%,罗马尼亚市占率首破4%。如今的上汽出海,早已跳出“产品输出”的初级阶段,转向技术、标准、品牌的全价值链扎根,在170多个国家和地区搭建起研产供销的完整网络,走出一条属于中国车企的全球化路径。

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七十余年沉淀,铸就中国首个亿级里程碑

如果说204.5万辆是上汽当下的奔跑速度,那么累计产销一亿辆,便是这家企业七十余年风雨兼程的厚重注脚。

5月28日,上海北外滩,一场跨越全球的接力交付仪式在此举行。旗下十五个品牌、十九款车型,联动国内多城与英国、印尼、新加坡等海外市场同步交付,智己LS9 Hyper作为第一亿台整车正式交到用户手中。没有宏大的庆典排场,只有一辆辆车驶向一位位真实车主——这场以用户为主角的仪式,宣告中国汽车工业正式诞生首家“亿级车企”。

回望来时路,上汽的七十年,几乎就是中国汽车工业从零到一、从弱到强的完整缩影。

1955年,前身企业成立;1958年,工人们仅凭简单工具手工敲出凤凰牌轿车,实现了国产轿车零的突破;1983年,桑塔纳下线,合资造车时代由此开启,现代化制造与质量体系逐步搭建;2006年,荣威品牌诞生,自主研发之路正式起航;2016年,全球首款互联网汽车落地,率先卡位智能化赛道;2020年,智己品牌成立,全力冲刺智能电动高端市场。

一亿辆整车的背后,是上亿用户的信任托付,是中国汽车从“制造大国”向“汽车强国”迈进的真实缩影。上汽始终把“懂车更懂你”贯穿于全产业链——懂车,是深耕底层核心技术,筑牢制造硬实力;懂你,是将前沿科技落地到每一台车,让普通用户也能感知智能化、电动化带来的出行升级。一亿辆不是终点,而是从规模领先转向质量引领的全新起跑线。

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三重基因,撑起七十年的底气

支撑这两大里程碑落地的,是贯穿上汽七十余年发展的三重文化基因——突破、合作、质量。三者最终汇聚于同一个原点:以用户为中心。

突破,是刻在上汽骨子里的进取底色。 从手工敲出凤凰轿车,到率先推出互联网汽车,再到如今半固态电池、线控转向、AI原生整车架构批量量产,上汽始终踩准每一轮产业变革的鼓点。近十年在电动化、智能化领域累计投入近1900亿元,手握超24000项有效专利,以底层技术突破构筑起竞争护城河,主动响应“十五五”规划中智能网联新质生产力的发展要求。

合作,是上汽海纳百川的发展格局。 改革开放初期,依托桑塔纳项目搭建合资产业链;随后与大众、通用、奥迪深化“合资2.0”合作,针对中国用户专属研发智电新车;智能化时代,主动打破行业边界,与华为、Momenta、火山引擎、OPPO等科技企业深度共创,华为智驾、豆包大模型、强化学习智驾方案全面上车。对内打通整车、零部件、金融、物流全产业链,对外联动全球研发与生产基地,以开放协同打造完整产业生态。

质量,是上汽穿越行业周期的永恒底气。 从建厂初期绝不敷衍的生产底线,到魔方电池零自燃安全纪录,再到商用车拿下欧洲ENCAP五星安全认证——七十年来,上汽在全球各生产基地统一执行标准化质量管控体系,覆盖家用车、豪华车、商用车型全品类。把安全耐用、稳定可靠作为所有产品的底线,这是对亿万用户出行安全最朴素的承诺。

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产品矩阵全面迸发,以技术普惠回馈用户

2026年二季度,上汽开启了史无前例的新品投放攻势。二十余款全新智电车型集中上市,价格从5万级延伸至50万级,品类从A0级代步小车到全尺寸豪华SUV一应俱全,动力路线覆盖纯电、增程、插混全技术路线。半固态电池、线控转向、AI大模型、高阶智驾等前沿技术,不再是实验室里的展示品,而是扎扎实实装进了不同价位、不同定位的车型中。

4月北京车展成为新品爆发的起点:全球首款AI原生概念车荣威家越07亮相,智己LS8、尚界Z7/Z7T、别克至境E7、凯迪拉克凯威德、2026款MG4、五菱星光L、大众ID. ERA 9X、奥迪E7X同步首发,上市即收获海量订单——智己LS8一小时订单突破八千台,别克至境E7九十分钟订单破万。

5月,华境S、MG4X、奥迪E7X、途观L ePro、帕萨特ePro集中上市;MG 07、别克至境L7纯电版、大众ID. ERA 5S完成工信部申报。6月,新款尚界H5、五菱星光L黑武士版相继发布,荣威家越07、智己LS8纯电、大众ID. ERA 8X登陆工信部公告。上汽的技术,正从“储备”全面走向“量产”。

而这一轮新品攻势中最打动人心的,不是某一款旗舰车型的炫技,而是智能技术的全面下沉——

6万级的荣威i6,全系标配高通8155芯片与豆包大模型,国民家轿也能拥有流畅的智能座舱体验;15万级别的别克至境E7,首搭新一代豆包大模型;新款尚界H5将华为乾崑高阶智驾带入十五万主流家庭市场;20万级尚界全系搭载华为ADS 4.1与896线激光雷达;9万级的MG4X,标配半固态电池与后驱五连杆悬架,把高端三电与底盘技术下放到亲民价位。

上汽正在做一件真正“懂你”的事:让技术不再高悬,而是层层下沉,让不同预算的用户都能享受到领先的智能出行体验。这才是“每一辆上汽车都是最懂你的出行伙伴”这句话最朴素的注脚。

一棵树有一棵树的姿态,一片林有一片林的气象。 二十余款新车集中上市,每一款都有自己的用户画像与市场使命——这是见树木;而所有车型共享上汽的半固态电池平台、银河3.0全栈架构、全球统一质量体系——这是见森林。单点突破与系统作战,上汽两手都在抓。

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半程已过,远行方始

半程登顶,是对过往的交代;亿辆之后,远行方才启程。

回望这半年,上汽既收获了“半程登顶”的销量桂冠,也完成了“亿路同行”的里程跨越。更重要的是,在行业一片喧嚣之中,它始终保持着“既见树木,又见森林”的清醒——不为短期波动所困,不为单一爆款所喜,盯住的是全局,守住的是根基。