在国企干了十多年,我总结出一条铁律:

领导不在家的时候,才是工作效率最高的时候。

别笑,真的。

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领导在家的日子:开会就是主业

我在二级单位总部,上面有十多个领导。

只要领导班子在家,尤其是主要领导在家,那各种大会小会就没断过。有些会议,专门得等他们在家才能开。

于是就形成了一个诡异的循环:领导在家 → 开会;开会 → 没工夫干活;没工夫干活 → 加班。

会议的时间也很感人,半天起步。流程基本都是固定的:

  1. 主持人开场白,介绍会议意义
  2. 牵头部门做工作汇报
  3. 各子公司、各相关部门轮番汇报
  4. 分管领导讲话
  5. 主要领导发表"重要讲话"
  6. 分管领导再做总结

这么一套流程走下来,半天就没了。

要是再碰上请个专家、请个外部老师来讲课?那就是一天打底。

所以说,领导在家的时候,你基本不用想好好干活——能把会开完就不错了。

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"列席"的中干,工具人的日常

有人可能会说,领导开领导的会,跟你们有啥关系?

嘿,那你可太年轻了。

不知道从什么时候开始,我们这儿有了个规矩——哪怕是领导班子的会,什么学习会、读书会,全都要求中干坐在后面当观众。

有个专业名词,叫"列席"。

你坐在后面,听着上面领导们讨论来讨论去,跟你没关系吧?不好意思,请假还不行呢。

再比如上级领导来检查,那就更热闹了。各个部门得先给自己的主管领导准备素材、做小抄、写方案。然后人还要坐在后面,万一自己领导答不上来,得赶紧把话接过去,不能让话掉地上。

所以领导在家的时候,各种活动、各种会议就没个消停。人被拴在会场,活全堆在桌上。

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把工作带到会场,还挨批

我有段时间工作特别忙,真的忙不过来,会又不让请假。

怎么办?我就把工作资料、文档打印出来,带到会场去看。想着反正也是列席,坐在后面听着,手里干点活,两不耽误。

结果呢?挨批了。

领导在会上暗戳戳地说:"有些同志,开会的时候不认真,思想开小差。"

我当时就挺无语的。形式主义的会,起那么高的调子干嘛?说白了,我又不是在看小说。

能在会场上还带着工作去干的,基本都是傻乎乎的老实人、好同志。真会摸鱼的,人家坐那儿发呆、刷手机,你看得出来吗?

领导出差的日子,那叫一个爽

如果哪周碰巧了,领导们都出差不在家——

哎呀,那简直就是打工人的春节。

公司一下就消停了。会议室空了,电话少了,群里安静了。大家终于能安安心心、踏踏实实干会儿活了。

一天能干完一周攒的活。有成块成块的时间,可以专心做事,不用被各种会议打断,不用应付各种临时检查。

说出来你可能不信,领导出差那几天干的活,比领导在家一礼拜干的都多。

效率这东西,有时候跟领不领导真没关系。领导在,反而成了效率的"减速带"。

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最后说一句

我有时候就在想,开会的意义到底是什么?

是为了统一思想、解决问题、推进工作?还是为了表示重视、走个过场、刷存在感?

如果一场会开完,该干的活一点没少干,该解决的问题一个没解决,只是把大家集中到一个屋子里坐了半天,那这个会的意义,到底在哪儿呢?

领导不在家效率最高——听着像个段子,可仔细想想,挺悲哀的。

你们单位也是这样吗?来评论区聊聊~

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