来源：市场资讯
（来源：中盐内蒙古化工）
为持续深化生产经营专业化、精细化管理水平，全方位夯实一线生产管理根基、激活产业发展内生动力，近日，中盐内蒙古化工组建专项工作组，深入中盐青海碱业、中盐青海昆仑碱业生产厂区、关键工段及重点作业点位，开展专项现场检查工作，并专题召开管理提质增效工作推进会。
本次专项检查以“专业化提质、精细化增效”为主线，紧密结合青海“两碱”生产经营实际工况，靶向聚焦能源集约管理、生产设备运维保养、内控管理制度落地、工程项目全过程管控、数字化转型落地应用等核心关键领域，实现生产运行、现场管理、制度执行、项目建设的全方位覆盖、全链条排查、全维度研判。检查期间，工作组坚持实事求是、从严从细的工作原则，采取台账资料核查、生产现场踏勘、岗位人员问询、工艺流程复盘、隐患逐项核验的多元化检查方式，深入生产一线各个作业环节，细致摸排日常生产运行常态、管理制度落地成效、现场安全管控水平、设备运行工况状态。
针对本次检查排查出的各类问题隐患与管理短板，专项工作组进行系统化分类梳理、层级化汇总分析，现场逐一反馈问题清单、明确问题症结、点明整改核心要求，结合当前生产管理现状，明确下一阶段三大发力方向，全方位推动企业管理提质、效能提优、效益提升、发展提速。一是树牢过紧日子思想，将降本增效贯穿经营管理全过程，通过细化成本消耗指标体系、深挖修旧利废与节能降耗潜力，牢牢守住企业经营效益生命线；二是强化全员合规意识，严格规范变更与项目管理，针对年内变更项目自查及重要变更风险评估等工作，确保风险辨识与培训考核双到位，坚决杜绝“未批先变”或“批而不验”现象；三是统筹长远布局，凝聚协同发展合力，针对PID图绘制、数字化平台建设及操作规程修订等难点坚持实事求是、靶向施策，鼓励各单位提前自主推进工艺数据库模块建设，切实将察实情、出实招、求实效贯穿于管理全过程。
热门跟贴