（来源：河北新闻网）
转自：河北新闻网
串链条、促转化、破壁垒——
一座创新港的“协同方法论”
■ 阅读提示
提笔、蘸墨、勾勒山水，机器人在团扇上精准复刻传统手绘；机器狗四足交替，步伐流畅，模拟巡检作业；传球、射门，两支机器人足球队正激烈攻防，动作干脆利落……
6月30日，京津冀国家技术创新中心河北中心创新港正式开园。一楼大厅的机器人展示训练区，前沿成果集中亮相，这背后是各类创新要素的交汇、碰撞与转化。
如何让创新要素高效流转，推动科技成果加速转化？
河北省科学院、京津冀国家技术创新中心河北中心（以下简称“国创河北中心”）与石家庄高新区共同打造的创新港，用一年多的探索给出了新解法。
要素在这里汇聚，串起一条创新链
2025年5月15日，创新港揭牌。当时，这栋3万平方米的大楼刚刚交付，里面空空荡荡。
短短一年多时间，从无到有，创新港汇聚了25家企业、7个创新平台。
吸引力从何而来？
“走，我带你看看。”国创河北中心副主任、创新港负责人郝存明说话间按下电梯键，直奔三楼的具身智能研发中心。
这里的机器人公司，正面临一个难题：怎么让灵巧手更具分寸感？毕竟，抓鸡蛋和抓手机，力道截然不同。
而在七楼的光纤传感实验室，科研人员正在攻克“手感”问题，把触觉感知做到了头发丝粗细的精度。技术一旦成熟，就可以上九楼的中试平台进行测试，充分验证设计满足性。如果测试通过，这项技术就可能来到三楼，装进机器人的手里。
创新港里，产业链也在加速运转。
在四楼产业智能创新中心，膜产业生态已初具规模。
天津膜天膜科技主攻膜材料，北京瀚森达膜技术精研陶瓷膜，河北国创艾吉克新材料深耕膜接触器应用……仅凭入驻的膜企业内部协同，就能完成从材料到组件的闭环流转。
郝存明说，在创新港里，从“0到1”的原始创新，到“1到10”的成果转化，都能顺利贯通。而其本身就坐落于石家庄市高新区产业园，从“10到N”的产业化，更是水到渠成。
空间布局只是第一步。创新港还汇聚了技术、人才、场景，彼此触手可及，随时无缝衔接。
河北国创具身智能科技有限公司的落地，正是创新资源汇聚的缩影。
其母公司扎根北京，组建了一支由清华、北航等工科院校人才领衔的硬核研发团队，能够持续吸纳人工智能与机器人领域的前沿技术。带着成熟的技术与实战经验，企业与国创河北中心联手，成立河北国创具身智能科技有限公司。目前公司围绕机器人控制、AI算法、具身智能等方向深度布局。今年，其牵头的项目，已成功入选石家庄市科技计划未来产业创新专项。
这种爆发式成长的背后，是创新港更深层的吸引力——不设限，创新要素可以自由流动、跨界融合。
得益于此，华颐昌能（北京）科技有限公司（以下简称“华颐昌能”）的科研短板，被迅速补齐。
这家深耕新能源与电力系统集成的企业，懂市场、有渠道，唯独科研面临挑战。创始人高扬说：“光电传感领域的高端人才，全国都稀缺。想找一位核心骨干，得绕很大弯子。”
针对这一痛点，创新港提前谋划，邀请国创河北中心的光纤传感实验室先行入驻。
随着实验室的落地，华颐昌能也在创新港安家。两家不仅在同一楼层，更是门挨门的邻居。
实验室的专家团队与仪器设备向企业全面开放，在整合多所高校科研力量的同时，还从天津大学引进了一位光学博士。
现在，高扬推开一扇门，就能和专家探讨技术难题。这种触手可及的协同，让华颐昌能的研发迈上了新台阶。
目前，该公司正利用“光纤光栅传感+算法”，攻坚铁塔螺栓压力监测技术，准备以此申报国家重点项目。
物理距离的拉近，让原本分散的要素无缝衔接，跨界协作变得轻而易举。
高扬留意到，创新港里落户的一家具身智能公司，专门做机器狗。而传统变电站巡检，有些地方工人难以到达，风险高、效率低。
双方负责人一沟通，定下合作意向——对方出硬件，华颐昌能嵌入光纤传感和智能巡检算法。
看似不经意的跨界，却带来了意想不到的突破。
“机器狗加上我们的设备，能解决特种场景、危险场景巡检问题。”高扬说。
这次跨界合作，让高扬的思路更开阔了。
他主动在创新港里串门，很快就发现了新机会。
未来水厂项目正在做膜装备。华颐昌能和电厂有过深度合作，深知电厂解决中水处理时，需要的是整体方案。
未来水厂有膜技术，能解决中水净化；华颐昌能了解行业痛点，能做系统集成解决方案。两家联合，就是电厂想要的“交钥匙”方案。
高扬坦言，如果没有创新港，很多跨界创意根本无从谈起。即便有了想法，四处奔波找合作方，效率也会大打折扣。
创新港的优势还在于，入驻企业主要聚焦于人工智能、高端装备、新材料与生物医药，这样的产业定位，让跨界融合变得更为精准。
从空间相邻到业务链接，各类要素在这里高效汇聚、交融、生长。创新港正成为京津冀协同创新的生动样本。
成果在这里加速转化，快步走向生产线
从实验室到生产线，这段路并不好走。业内将其称为“死亡之谷”，相当一部分科研成果因缺场景验证、缺资金托底、缺市场接盘，而被卡在半路。
创新港形成了一套机制，为成果转化保驾护航。
专家先评估科研价值，判断“值不值得转”；中试平台接着做工艺验证，把样品变成产品；基金再在关键节点推一把，让成果真正走向货架。
环环相扣，让有价值的硬核科技不再卡在半路上。
成果转化的第一步，是精准评估转化潜力。创新港将河北省科学院8个研究所数百名科研人员的智力资源，作为甄别价值的第一道关口。
更具深意的是，这道关口带着浓浓的“泥土气息”。
依托国创河北中心，创新港向全省236家龙头企业、链主企业问需，征集了近300项来自产业一线的实际问题。这不仅能够精准破解企业的个性痛点，更可以敏锐捕捉到行业的共性需求，让科研攻关的方向，直接锚定市场最前沿。
玉田印刷包装机械产业集群，就是靠这套机制精准破局的缩影。
这个国家级特色产业集群，国内市场占有率超20%。但长期以来，有一个隐性痛点，大压力无法精准测量。
比如，有的模切机标注额定压力700吨，实际却缺乏有效检测手段。出了故障，是过载还是操作失误，缺统一标准，少精确数据，行业内纠纷不断。
面对这一共性难题，创新港光纤传感实验室用光纤传感技术给机器装上“神经”，让看不见的压力变得可测量、可追溯。
眼下，这项技术正从单一测量向数字化监控升级。实验室已立项省级项目，正联合行业协会，为整个集群的设备参数立下硬标尺。
围绕产业搞科研，不止于工业车间。
石家庄市高新区生物医药产业高度集聚，创新港顺势赋能，加速成果转化。
传统微创手术，常依赖X射线与造影剂。部分患者造影剂过敏，极易形成显影盲区。器械一旦在体内“隐身”，手术便如盲人摸象。
痛点所在，便是科研所向。
创新港迅速组织专家团队，开展专题攻关，推动前沿技术向医疗应用场景加速探索。
目前，团队正积极引入新型三维形状光纤传感技术，力求为手术器械装上“智能神经”。这项技术无需造影、抗电磁干扰，一旦实现实时三维形态重构，精度有望突破毫米级。
这项前沿探索，将为微创手术保驾护航。
从工业车间的硬标尺，到无影灯下的新探索，跨越转化鸿沟，科技成果正精准嵌入产业痛点。
这种精准赋能，不仅用于微观制造，还延伸至市政设施。
针对油气管道泄漏与防盗难题，创新港科研团队将前沿技术化作管道“神经网”。温度、压力等异常，皆可实时感知。
依托创新港对接机制，该技术迅速完成从实验室到产品推广的跨越。目前，正加速对接河北本地燃气与热力企业。
除了常规场景，面对极端工程难题，成果转化更是跑出了“加速度”。
川藏线高海拔、大温差，混凝土养护面临严峻挑战。创新港迅速响应，将技术化作智能温控方案。传感器深埋入混凝土中，实时感知温度，精准指导施工。
目前，该方案已完成论证，近期将正式落地川藏线新标段，在雪域高原接受实战检验。
技术突破与中试熟化，是跨越鸿沟的引擎。而资本，则是项目落地的加速器。
一些技术门槛高、研发周期长的科研项目，看起来含金量高，在转化过程中，却往往面临双重困境：一是周期漫长，二是前期投入巨大。
业内都知道要投早、投小，但早期项目往往规模太小、风险太高，就像一颗刚破土的种子，很难一眼看出未来能否长成参天大树。
面对这种不确定性，一些商业资本望而却步，导致一批好项目中途夭折。
为了彻底打通转化的堵点，创新港主动出击，组建首期2亿元未来产业基金。
刚起步的创新港，为何在基金布局上如此大手笔？
郝存明说，国创河北中心前期成功经验提供了有力支撑。
在沧州市高新区的“未来水厂”项目中，基金的杠杆效应被展现得淋漓尽致。
项目初期也曾遇到资金难题，国创河北中心牵头的基金迅速注入，从资金落地到水厂正式投用，仅仅用了25天。
这座日产3000吨再生水的智能化水厂，不仅为企业提供了稳定的第二水源，更带来了经济效益，还节省了成本，一年节约水处理费用近300万元。
郝存明说，创新港复刻了国创河北中心敢投、先投的机制，延续了资本支持模式，这是最实在的托举，也是最坚定的信心。
从专家甄别，到中试熟化，再到资本赋能，创新港正以全要素的生态闭环，推动一个个科技成果加速落地。
壁垒在这里打破，蹚出区域协同创新路径
河北博健科技有限公司（以下简称“博健科技”）深耕智慧医养20余年，产品虽在省内投用，却曾困于“墙内开花墙外不香”。
董事长田建军曾为此深感无奈：团队只顾低头钻研技术，迟迟敲不开全国市场的大门。
入驻创新港后，转机来了。
依托平台资源，博健科技不仅牵手北京康养集团，配送机器人还进入天津肿瘤医院，更借势成为中关村人工智能协会创始单位，进而携手四川瑞孚医疗科技集团，在西南落子。
“我们从创新港出发，走到京津，走向全国。”田建军眉宇间满是自信。他说，正是创新港，为公司推开了好几扇门。
一家企业的突围，印证了创新港的另一重价值：打破地域壁垒，让前沿技术精准对接广阔市场。
怎么对接？如何落地？
国创河北中心常务副主任周英森，用“三器”给出解答：当好传感器，精准捕捉产业痛点；做好接收器，广泛链接并匹配创新良方；充当推进器，以金融杠杆撬动产业跃升。
沧州膜材料产业的集聚，便是“三器”协同的生动注脚。
从锁定产业痛点，到对接掌握关键技术的天津企业，再到汇聚上下游力量，创新港全程提供“伴随式”服务。不到半年时间，就建起一条产业链。
为了让企业跑出加速度，创新港推出了“三类管理人”，全程陪跑。科技管理人，帮企业孵化技术；基金管理人，确保资金精准滴灌科创；场景管理人，帮企业开拓广阔市场。
不止于此，创新港还向外围抛出了“事业合伙人”的橄榄枝。
把懂技术的科研人员、懂投资的基金人、懂市场的企业家聚拢在一起。经过综合评判后，按比例入股，成立项目公司。原本处于转化链条外围的“局外人”，变成了“自己人”。
与此同时，数字化赋能让撮合变得更聪明。创新港的“撮合机器人”，不是一台机器，而是一套数字化服务平台。
周英森介绍，传统模式多依赖提供物理空间，导致成果从实验室到生产线的“最后一公里”，依然不够通畅，而“撮合机器人”解决了这一痛点。
这套自主搭建的平台，核心功能是智能匹配。它将数据要素与资本、技术、场景精准对接。
在海量信息中，机器人干“粗活”，快速筛选；人干“细活”，深度对接。让数据替人跑腿，不仅大幅提升了精准度，更让创新要素的流转，实现了质的飞跃。
这套机制的顺畅运转，离不开河北省科学院这一“大后方”。
全链条的智力资源正源源不断地向创新港注入，这支懂技术、懂政策的核心团队，正用厚实的科研底蕴，为创新港稳稳托底。
有了底气，目标便更清晰。
周英森表示：开园只是新起点，真正的考验在于高效运营，真正的价值在于转化落地。
接下来，创新港的发力点更为具象。
向上，打通与京津冀国家技术创新中心本部、清华大学、中国科学院的联动，建立成果承接通道。
向内，完善从联合实验室、中试平台到科技金融的功能体系，跑通转化链条。
向外，以项目路演、产业对接为抓手，深度嵌入北京国际科创中心，服务石家庄都市圈发展。
这种立体发力，得到业内人士认可。
“河北在集成电路、生物医药等领域基础扎实，一旦将这些优势深度融入创新港的未来产业布局，必将催生出更丰硕的成果。”天津工业大学工业技术研究院副院长宁平凡认为，从承接创新资源到开放协同，创新港蹚出了一条区域协同创新的新路径。（河北日报记者 马利）
■ 记者观察
这个实验室上接前沿下连一线
6月30日，创新港开园当天，光纤传感实验室里参观者络绎不绝。
不少人在入口的展牌前驻足，有企业负责人一脸惊讶：“真没想到，姚晓天和刘铁根这么权威的专家，竟然是你们的技术后盾！我们想跟这些大专家合作，平时都没有机会。”
姚晓天是光偏振领域的长江学者，刘铁根是光纤传感领域的权威博导。两位资深专家的支撑，让实验室的科研“家底”雄厚。
面对赞叹，实验室负责人姚鹏辉只是低调微笑。在他看来，这些顶尖专家不是招牌，而是随时在线的智库。正是有了这样的资源托举，实验室才能在前沿科技赛道上加速奔跑。
眼下，实验室正开足马力，全面发力。
联合姚晓天团队，攻关偏振分析赋能的具身智能机器人皮肤感知，进行光芯片集成开发；协同刘铁根团队，研发面向复杂工况的多参量复合测试仪。
“专家虽然不在实验室坐班，但科研指导却高频在线。”姚鹏辉告诉记者，遇到技术卡点，大家随时建群、开视频会，有的当场就能碰出解决方案。
就在前几天，为了一个光芯片的集成参数，团队成员和远在外地的专家在线上磨了几个小时。几轮数据比对、反复推敲，最终确定了解决方案。
这种随时在线的智力支撑，让实验室的科研攻关直击靶心。
实验室的智库不止于此。
依托创新港，实验室主动向外借力，合作版图不断扩大。天津大学、北京邮电大学等，都成了“智囊团”。
光电探测、信号处理、智能传感网络……在这些领域里，各方联合攻关，实现了从基础研究到系统集成的跨越。
向上，是源源不断的顶尖智力；向下，则是深深扎进泥土的根系。
“除了找上门的企业，我们还经常进入工厂车间，收集生产难题，凝练科研方向。”姚鹏辉告诉记者，他的微信朋友圈里有很多一线技术人员，不断反馈生产中的卡点问题。
光纤传感实验室这种上接前沿、下连一线的定位，也是创新港最鲜明的生态气质。
科研与生产一旦在此交汇，转化便按下了“快进键”。
采访中，姚鹏辉向记者展示了最近的成果应用成绩单：与中国二十二冶集团雄安分公司携手，开展基于偏振分析的光纤传感汽车不停车称重技术；团队将偏振分析技术赋能具身智能，正为机器人打造高精度的触觉皮肤。
当硬核技术嵌入生产痛点时，企业给出的反馈最为直接。
一位工作人员说，过去，货车称重需要停车、过磅、等待。如今，光纤传感系统嵌在路面下，车辆驶过即完成数据采集，准确且高效。
从偏振光分析赋能的机器人皮肤，到川藏线混凝土里的光纤监测，再到玉田印机车间里实时上传的压力数据——场景在变，需求在变。这背后，却是同一套运作体系：向上接住顶尖智力，向下嵌入产业痛点，让前沿科技在一线落地生金。
文/河北日报记者 马利
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