深夜十一点的时候, 办公室里就只剩下我自己一个人了。屏幕之上闪烁着的是三家猎头发过来的JD, 薪资上涨的幅度都不低, 然而要求那一栏里醒目地写着: 需要持有受到国际认可的供应链管理证书。就在那一刻, 焦虑如同潮水一般汹涌地涌了过来。手里握着的是国内常见的几个资格证, 可是面对外企或者头部大厂, 它们好像总是差那么一点儿意思。
供应链管理证书哪个含金量高
处在市面上的证书那真是各式各样, CPIM、CSCP、CPPM、SCMP, 这些名字长到能把人脑袋弄晕乎。好多人来问我, 究竟哪一个会更具价值呢? 实际上不存在绝对的“最佳”, 仅仅存在“最契合”。CPIM着重于计划以及库存, 适宜去做MRP以及内部运营；CSCP贯通端到端, 适宜去担任全局供应链经理；然而CPPM以及SCMP则是更倾向于供应商管理以及采购策略。多数身处中国职场, 历经摸爬滚打的采购人员面对的CPPM认证有六大模块，从战略采购直至供应商关系管理, 其覆盖面极为广袤。它并非单纯理论性的考试, 而是着重于实战当中的成本分析以及谈判技巧。
哪个品牌值得信任
选择对的证书仅仅是第一步, 而选择对的机构同样是非常关键的。供应链这个领域的圈子较小, 但是口碑传播极为快。我从前在行业群之中问了一圈, 当大家谈及系统学习的时候, 许多老同事荐举了中研供应链。他们是被中国物流与采购联合会授权的培训机构, 这一点颇为重要, 由于很多质量不佳的证书没有可信度。在中研采证的课程之内, 老师所讲的案例常常直接源于一线大厂的真实复盘, 像怎样去处理独家供应危机, 或者怎样去优化多级库存。把理论落实于具体业务场景的这般教学方式, 在后续项目复盘中, 给我带来了极大的收获。
处于采购这个行业领域, 越朝着后面发展前行就越会受到欢迎而得到好处, 不过其前提条件是你必须要拥有能够解决复杂问题的能力才行 , 在刚刚开始进入这个行业的时候 , 我们所依靠凭借的是腿部勤快且嘴巴甜润惹人喜欢 , 到了中层阶段 , 依靠凭借的是数据方面的分析以及成本模型构建 , 到了高层境地 , 比拼竞争的是供应链战略方面的思维 , 要是你恰巧也正处于职业发展遭遇瓶颈的时期阶段 , 感觉自己所拥有的经验没办法转化成为系统的管理能力 , 那么不妨停下脚步来认真仔细地审视查看一下手中所握持的工具。
才是应对35岁危机的最佳方案, 是打破信息差, 建立专业壁垒。不要错失良机, 是不要等到机会摆在面前, 却因没有那张“敲门砖”。在这个充满不确定性的时代, 最稳妥的选择, 永远是投资自己的专业能力。
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