一何肖锋离场：从安邦“接管组长”到“空壳席位”二七年清场：保费稳住了，但“引战”仍未落地三未竟之战：股权困局与合规隐忧
2026年7月，大家保险集团官网悄然撤下董事长何肖锋的简历。没有公告，没有致辞，没有掌声。同期，这家保险集团的法定代表人已由何肖锋变更为总经理孙先亮。至此，何肖锋卸下大家保险董事长、党委书记、法定代表人三重身份。
这场“无声”的人事调整，揭开了这家特殊保险公司七年沉浮的一角。大家保险的前身是安邦保险——那个资产规模一度逼近2万亿元、海外并购激进程度令市场侧目的保险帝国。2018年2月，原保监会依法对严重违规、资不抵债的安邦保险集团实施接管。2019年7月，经国务院批准，由中国保险保障基金联合中石化、上汽集团共同出资设立大家保险集团，注册资本203.6亿元
七年过去，安邦已进入破产程序，但大家保险的股权转让却三度引战无果当何肖锋这位安邦风险处置的“关键先生”悄然离场，大家保险的七年清场究竟留下了什么？
何肖锋的变动绝非突然。
2025年10月，控股股东中国保险保障基金董事长吉昱华已接替何肖锋兼任大家保险集团党委书记。2026年6月23日，大家保险法定代表人由何肖锋变更为孙先亮。直至近日，官网才悄然撤下何肖锋的简历。
何肖锋的离场，在业内并不意外。早在2025年10月，已有媒体称何肖锋被有关部门带走。同年12月，大家保险集团进行董事会改选，何肖锋的名字仍排在首位，但已是一张“空壳”席位。多渠道信息显示，何肖锋失联八个多月后，这次官网撤下名字相当于一次不动声色的“官宣”。
同样值得关注的是符飞案的涟漪效应。符飞，曾任安邦保险集团接管工作组副组长，系何肖锋的副手。符飞一审被判处有期徒刑13年，罪名是受贿罪和滥用职权罪。
法院查明，符飞在负责处置杭州西溪公馆项目时，违规授意远洋控股集团对项目进行低价评估测算，并促成将该项目低价转让，致使国有财产遭受2亿余元损失。
据第一财经援引知情人士报道，“符飞案中涉及资产处置的应该都和何肖锋有关，因为符飞是副组长，何是组长。当时何肖锋曾考虑过要取消杭州西溪公馆项目交易，但是后来没有取消”。
此外，大家保险集团原副总裁兼董秘赵鹏也已落马。2025年6月，另一名接管组成员（后担任大家保险总经理助理）也传出被带走调查的消息。
安邦保险原接管工作组的多名核心成员先后被查，暴露出高风险金融机构处置过程中权力运行的深层隐患。
接任者孙先亮，1973年出生，履历堪称“监管体系内部人”：曾任中国金融出版社编辑、记者，后转入中国人民银行办公厅，再进入原银监会办公厅，历任主任科员、副处长、处长（其间挂职华夏银行总行行长助理），此后升任原银监会办公厅副主任、原银保监会办公厅副主任。2024年7月，孙先亮正式出任大家保险集团总经理，填补了该职位自首任总经理徐敬惠辞任后长达近三年的空缺。
大家保险的诞生，是安邦风险处置的“特殊目的载体”。成立之初，它被赋予了三层期待：
其一，完成对安邦历史的“物理切割”，确保数千万保险消费者的权益不受损；其二，构建一家稳健合规的新金融主体；其三，引入战略投资者，完成保险保障基金的阶段性退出。
七年过去，前两层目标的轮廓日渐清晰，第三层却至今悬而未决
业务层面，大家保险确实“稳住了”。2025年，大家保险实现原保费收入近1500亿元，同比增长8.7%。大家人寿银保渠道实现新单期交保费264亿元，个险渠道实现新单期交保费21亿元，绩优人力同比增长42%。大家财险原保费收入首次站上百亿元平台，达到106.48亿元，同比增长12.96%，综合成本率降至99.83%，成立以来首次实现承保盈利。2025年大家保险全年综合收益率超过8%。
然而，业务板块分化明显。大家财险2025年净利润达1.37亿元，同比激增439%；而大家养老保险则持续低迷——2024年全年保险业务收入17.79亿元，同比下降8.72%，净利润为-2.23亿元。2026年一季度，大家养老保险业务收入3.98亿元，同比下滑12.58%，净亏损6204.39万元。
资产处置方面，七年清场接近尾声。安邦的7家境外金融资产从2019年开始逐步处置，2025年7月以韩国东洋人寿及ABL人寿交割给韩国友利金融为标志，全部处置完毕
安邦时代遗留的商业地产也进入了公开处置阶段——2026年7月，大家财险通过上海联合产权交易所挂牌转让深圳南山后海的两处商业房地产。安邦保险集团和安邦财险则于2024年6月获批进入破产程序。
最关键的“引战”任务，至今未能完成。大家保险集团三度引战均无结果。中国保险保障基金为安邦风险处置注资608.04亿元，持有大家保险98.23%股权，这笔巨额资金至今未能成功退出。
2026年6月，大家保险98.78%股权挂牌转让，报价336亿元，但能否找到接盘方仍是未知数。
大家保险的最大难题，从来不在业务端，而在股权端。
与同样被保险保障基金接管过的新华保险相比，大家保险的命运截然不同。2007年，保险保障基金出资27亿元接管新华保险近40%股份，2009年即作价约40亿元将股权整体转让给中央汇金，还实现了约12.5亿元的盈利。
而大家保险的保险保障基金出资高达608.04亿元，是新华保险的22倍——体量之大、资产之复杂，使得退出难度呈指数级上升。
更为棘手的是，大家保险的资产质量存在“虚胖”。安邦保险的主营模式是销售万能险、分红险等投资型产品，负债成本高。2016年安邦保险总资产一度达到1.97万亿元，占当年中国保险业总资产的近15%——但资产规模不等于资产质量。接管前安邦销售的1.5万亿元中短存续期理财保险虽然全部兑付完毕，但遗留的资产结构决定了这家公司的“瘦身”和“引战”注定是一场持久战。
面对股权转让困境，大家保险转而采取“化整为零”的策略——2024年单独挂牌转让旗下全资子公司大家养老100%股权。
然而，截至2026年2月，这项交易仍未找到接盘方
合规层面同样面临挑战。2025年，大家财险虽实现了承保盈利，但罚单不断。2025年8月，大家人寿佳木斯中心支公司因虚列科目套取费用被罚款10万元。2025年10月，大家人寿浙江分公司因编制或者提供虚假的报告、报表、文件、资料被罚。财险业务频领合规罚单，暴露出这家从安邦废墟中重生的保险集团在合规管理上仍有短板。
大家保险的前身是安邦保险，相关风险处置已持续八年时间。从2018年接管安邦，到2019年大家保险成立，再到2024年安邦获批破产、2026年大家保险换帅——这场中国保险业史上规模最大的风险处置，正在进入一个微妙的转折点。
保费稳住了，资产清得差不多了，但保险保障基金的608亿元资本金，至今仍被锁在这家特殊目的载体之中。
当何肖锋的名字从官网消失，孙先亮接过的不仅是一家保费近1500亿元的保险集团，更是一道尚未完成的考题：如何让这家为处置风险而生的公司，真正成为一个能够独立行走的市场主体。
安邦的遗产清场七年，但大家保险的故事，远未到终局。
{{作者：宋思定}}｜ {{编辑：乔风雷}}*
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