5%的GDP增速和2.6%的消费增速出现在同一份报告里,这不是复苏,这是“供强需弱”的结构性撕裂。

7月份,世界银行发布了一篇报告,名字叫《中国经济简报:迈向增长再平衡》。

今年一季度我国GDP同比增长5%,看上去不算差。但同一份世行报告里另一个数字很刺眼。居民实际消费支出增速只有2.6%,这是2022年四季度以来的最低点。

两个数字差了一倍,在过去十几年时间里都很少见。

增长从哪来?世行的这份报告很直白:高科技制造业投资前五个月增长4.5%,出口美元计价前五个月增长15.5%,其中高科技制成品出口涨了近31%。也就是说,5%的增速是被供给侧硬撑起来的,高科技、基建前置、出口爆发,这三条线共同构成了当前增长的引擎。

而普通人这边的数据是,今年一季度预防性储蓄率升到32.4%,比新冠前29.6%的均值还高。每挣100块,32块存起来。掉的是交通、通信、教育、娱乐这些“非必需”项,食品和住房这类刚性支出还撑着。

宏观数字看着还行,微观体感越来越冷。世行把这套叫“供强需弱”。

打开网易新闻 查看精彩图片

为什么消费起不来?

第一个原因是房地产。

世行报告给出的刻度:我国实际房价较2021年7月峰值累计下行约23%,成交量只剩当时峰值的一半左右。更关键的是调整的节奏,世行做了国际对比,日本泡沫破裂、美国次贷那几轮,同期的价格回撤速度和库存出清都更快。

我国这一轮幅度不算最猛,但拖得最久。

为什么拖这么久?两个机制无解。第一是库存。按照今年3月份的测算,即便不再新开工,商品房去库存周期还要30个月。

第二是预售制。预售资金仍然占开发商资金来源的30%。“白名单”机制覆盖了约750万套房交付,而野村证券估计未完工总量约2000万套,彭博社则预估4800万套,而这750万怎么算都远远不够。

2021 年高点上车那批人,账面缩水只是一方面,更大的问题是“房产作为家庭资产负债表核心抵押品”的功能在失效。过去二十年,国内家庭是靠着房价上涨加上房贷杠杆在做“隐形消费信贷”。

房子升值了,敢刷信用卡、敢换车、敢给孩子报班。现在这条链反过来:房价跌→抵押品价值缩水→提前还贷+不敢借→消费被挤出。

消费起不来的第二个原因是,社保看起来有了,但还不够。

我国缴费型和非缴费型社会救助两大支柱已经近乎全民覆盖。这是世行原文肯定的,但反过来保障水平差太远。

其中机关事业单位退休人员,月均养老金6000元;企业职工月均3000元,而农村一个月只有246元。

246块,在上海就是几杯咖啡,在县城也是几天菜钱,对1.8亿城乡居民参保老人来说,这就是一个月的养老金,而机关事业单位一个月6000元,是农民的24倍。

除了退休金,其他几项也有差距。医疗上,我国家庭自付比例约35%,而经合组织平均不到20%;低保上,我国覆盖约4%人口,而中高收入国家平均是17.6%。

世行点了一句比较重的话:消费倾向最高的低收入家庭最缺保障,意味着“每单位社会性支出撬动的总需求”,远低于更有针对性的分配架构。

翻译成大白话就是,真正边际消费倾向最高的农民工、灵活就业者、农村居民,他们的社会保障还不够,这张网对他们托底还不够。

消费起不来的第三个原因,也是最扎心的是,不是政府没钱花,而是花的地方不对。

世行给的对比:

我国资本性支出占财政预算43%(修路、建桥、园区、基建项目)。

经合组织国家平均只有13.5%。

这一块,我国就高出3倍多。

反过来看民生,卫生、教育、社保三项合计,我国是28%;而经合组织则是60%以上。

换句话说,我们每花100块,有43块拿去搞投资,28块花到了民生上;而发达经济体则是倒过来的,60多块用到民生上,十几块搞定投资项目。

这套结构在GDP高速增长时期其实问题不大,基建有乘数、有回报、社保兜底不是最急的事情。但到了今天,当增长开始放缓、内需开始疲软的时候,错位就暴露了。

基建修完了,GDP上去了,但人们手里并没有多出来的余钱。而投资拉动的也是钢铁、水泥、工程机械和一部分建筑就业,链条短,对居民消费的直接带动也弱。

所以今天我们可以看到,尽管增速还有5%,但消费却仍然疲软,这背后的原因就在于此。

更关键的一点是,世行估算我国社保总支出占 GDP 约 11%,经合组织平均是 21% 左右——正好一半。不是没钱做社保,是支出优先级没放这。

报告里还有一句话值得划下来:“问题不在于是否有能力提高社保支出,而在于如何安排支出的重新分配。”

世行算过一笔账,如果把城乡居民养老金翻倍,可以提振GDP2到4个百分点。这个数字比如何“以旧换新”补贴都大。报告也承认,2026年促消费补贴规模比2025年缩了,新增的育儿补贴、失能老人补贴覆盖面有限,对整体消费拉动有限。

所以,重新分配就显得至关重要。

把43%的投资性支出往下压一点,28%的民生往上抬一点,这就是再分配的意义。

世行这份报告最值钱的地方,不是它发现了“消费疲软”,这事大家已经体感两年了。而是它把三条线串成了一个可解释、可量化、可干预的链条:

房价财富缩水 → 家庭资产负债表承压 → 预防性储蓄升到 32.4%;

社保广覆盖但低给付、且向体制内倾斜 → 边际消费倾向最高的群体没托底;

43% 投资性支出对比经合组织13.5% → 民生只有28%而经合组织60%+ → 财政结构本身在压制消费。

三条线每一条单独看都能解释一部分消费疲软,叠在一起就是为什么“促消费”喊了三年、补贴发了一轮又一轮,2.6%的增长还是出来了。

世行给的药其实并不激进,甚至可以说相当中性。不需要动赤字,只需要改结构。但改结构最难的地方从来不是算账,是43%那端连着的地方债、城投、考核指标。而28%这端连着的则是户籍、编制、央地分担。

账可以算清,但怎么分才是真问题。

这份报告把账已经算清了。剩下的,就是看谁愿意动。

end.

数据来源:世界银行《中国经济简报:迈向增长再平衡》,2026年7月7日;OECD国家财政支出结构对比数据同报告附录;财政部2024年社保基金决算公开数据。